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臨江産業(yè)を発展させて「一本の糸」の枠組みを固守しない

2014/3/4 13:48:00 4

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＜p＞先日、＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexup.asp」＞太倉市＜a＞重點(diǎn)プロジェクト集中開業(yè)式が行われました。ジンジンジン鎮(zhèn)の嘉裝飾工業(yè)施設(shè)プロジェクト、大田銘博包裝容器プロジェクトと昇凱新エネルギーバイオマス設(shè)備製造プロジェクトなどの3つの重點(diǎn)プロジェクトが集中的に稼働し、総投資額は12.7億元を超えた。＜/p＞
＜p＞ガイジン鎮(zhèn)黨委員會(huì)の姜超書記は記者に対し、研究分析を通じて、裝飾が著実に発展している現(xiàn)狀を分析し、2014年を「プロジェクト建設(shè)年」として確定しました。全部で八種類の103の重點(diǎn)プロジェクトを整理して確定しました。総投資額は70.65億元で、その中の超億元以上の重點(diǎn)工業(yè)プロジェクトは17個(gè)で、総投資額は40.75億元です。三産サービス業(yè)プロジェクトは11個(gè)で、総投資額は12.7億元です。これらのプロジェクトは徐々に「一本の糸」の単一の産業(yè)構(gòu)造を打ち破り、臨江産業(yè)の発展を促進(jìn)し、地域の新たな優(yōu)位を飾っていきます。＜/p＞
＜p＞裝飾鎮(zhèn)は「中國化繊加弾名鎮(zhèn)」、「蘇州市化繊加弾上質(zhì)製品生産基地」と呼ばれていますが、近年、化繊加弾産業(yè)の上流では生産能力が過剰で、規(guī)模が小さく、配置が分散し、エネルギー消費(fèi)が高く、＜href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”技術(shù)の長(zhǎng)期的な利益を維持しにくいです。裝飾ピジン鎮(zhèn)の毛雅萍鎮(zhèn)長(zhǎng)は記者に、現(xiàn)在の地域経済発展の鍵はどのように地域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を再構(gòu)築するかです。太倉港の発展と周辺産業(yè)の集積に従って、裝飾が著実に発展し、臨江サービス業(yè)は貴重な発展チャンスに直面しています。＜/p＞
＜p＞嘉形工業(yè)施設(shè)（太倉）有限公司は世界第二大工業(yè)グループオーストラリア嘉民集団が中國に投資する外資獨(dú)資企業(yè)で、投資総額は1.5億ドルです。本プロジェクトの敷地面積は296ムーで、建築面積は12萬平方メートルを超えており、主に自動(dòng)車産業(yè)をめぐって、生産製造及び物流倉庫を一體化した國際級(jí)産業(yè)園區(qū)を作り上げることを目標(biāo)として、2013年の省點(diǎn)供與プロジェクトを成功裏に申告しています。年末までに本體の枠組みを完成させる予定で、一期全部で生產(chǎn)してから年間生產(chǎn)値は12億元に達(dá)し、稅収は7000萬元に達(dá)すると予想されています。紹介によると、飾りピジンの周辺自動(dòng)車と部品産業(yè)の市場(chǎng)需要の潛在的な空間は巨大で、2015年には千億級(jí)の産業(yè)規(guī)模を形成する見込みです。このような背景の下で、裝飾ピジンは自動(dòng)車部品製造企業(yè)の誘致を加速し、一部の優(yōu)良品質(zhì)の自動(dòng)車生産性サービス企業(yè)を?qū)毪贰⒅苻xの自動(dòng)車産業(yè)チェーンの下流をサポートします。これらの取り組みを通じて、裝飾は新興産業(yè)の優(yōu)位性を作り、同時(shí)に周辺の自動(dòng)車産業(yè)と位置を間違えます。＜/p＞
＜p＞一方、ピジンは伝統(tǒng)＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”を引き続きアップグレードし、化學(xué)繊維＜a＞爆弾産業(yè)を強(qiáng)化し、優(yōu)栄文、中潤(rùn)などの規(guī)模企業(yè)を作って、地域の特色産業(yè)優(yōu)勢(shì)を再構(gòu)築し、ハイテク企業(yè)の再製造を支援し、ハイテク企業(yè)の再構(gòu)築を目指します。＜/p＞
＜p＞2013年、裝飾ピジンは通年に地域総生産額107.65億元を?qū)g現(xiàn)し、6.94%伸びた；工業(yè)総生産額は378億元で、4.36%伸びた；全社會(huì)固定資産投資は44億元で、16.77%伸びた；公共財(cái)政予算収入は2.24億元である。プロジェクト建設(shè)年として、発展目標(biāo)を數(shù)字の形で定量化し、作業(yè)任務(wù)をプロジェクト形式で確定し、プロジェクト推進(jìn)中の権利責(zé)任を単位個(gè)人に分解して実行し、仕事効果はプロジェクト形態(tài)と指標(biāo)で検証する。姜超さんは言います。＜/p＞