下著のブランドの服裝の店のマーケティングの管理法を棚卸します

まず、「ブランドマーケティング」という概念があります。それは普通のブランド企畫と違って、普通のマーケティング企畫とも違っています。一般的なブランド計畫はブランドの建立及びブランド資産の蓄積に重點を置いており、一般的なマーケティング企畫は製品の販売に重點を置いている。

マーケティングプロセスは、市場（消費者）のニーズを発見し、製品と価値を創造することによって、この需要を満たす過程であると言えます。ブランドマーケティングの定義は、個人とグループがブランド価値を創造し、他の人と交換して、必要な社會と管理過程を得ることができる。

科學の発展、技術の進歩によって、企業は製品と製品価値を創造することによって競爭優位性を保つことがますます難しくなりました。また、生活水準の向上に伴って、人々はより高いレベルの消費を求め、個性的な消費を求めるようになりました。もしある人が6000元を使ってピル?カダンのスーツを買ったら、彼の消費過程で機能的な需要があります。保溫はまた何パーセントを占めていますか？だから、消費者が買ったのは感情的なブランドで、単なる商品ではないことをはっきりと認識すべきです。

この基本的な消費観念の変化に対する把握と研究の基礎の上で、理論から実際の操作まで、自分の完璧なブランド構築管理モデルとブランド認識システムの構築モデルを形成しました。また、このようなブランド価値は消費者に利益をもたらすだけでなく、企業のためにより高い利益とより広い発展空間を創造します。

ブランドマーケティング管理の道の下のブランド構築モデル

ブランド診斷はすべての仕事の始まりですが、実際の狀況によって診斷のレベルと內容も違っています。例えば、新しいブランドに対して、この診斷はブランド調査というのがもっと適切かもしれません。それは主にターゲット市場とターゲット消費層の調査研究です。これは一般的な市場調査と違って、ターゲット消費層のブランドニーズに対する調査分析も含まれています。

一つに対してもう一定があるならブランドの基礎のブランドは、ブランド診斷の仕事は市場調査を比較的に位置に置くことができます。前の市場操作の経験があるので、市場に詳しいです。しかし、この時の仕事は元のブランドの診斷、例えば元のブランド名、マーク、色などの基本的な要素の診斷、企業の理念、行為に対する診斷、マーケティングに対する診斷、広告に対する診斷などを含むべきです。この中の各方面はまた多くの異なるレベルを含んでいます。例えば、理念の診斷には、以下の點が含まれています。

一、理念がありますか？

二、理念が正しいかどうか：

1、理念は業界の特色を反映できますか？

2、理念は企業の個性を反映できますか？

3、理念は企業の特色を反映するかどうか；

4、理念は社會、政治、経済、文化の要求に適応できるかどうか。

5、理念は今後數年間の企業発展の必要に適応できるかどうか。

6、理念は簡単で要を得られるかどうか；

三、理念に指導性と操作性があるか。

四、理念に効果があるかどうか。

五、理念の伝達は規範、システムかどうか。

六、公衆はこのような理念を受け入れ、理解するかどうか。

広告の診斷はブランド診斷の角度から見て、主に広告の風格がブランドの風格と一致するかどうかを見るので、1家のジュースの飲み物の企業があって、製品の位置付けはとても正確です。100%純粋なジュースを搾り、広告の切れも1群の若者のダンスを通して健康、活力のブランドイメージを表現して、広告の語、歌曲はすべてとても悪くて、しかし映畫の中の主人公です。細部については、まさに100%の純生産ブランドの位置づけを破壊しました。本來は、清純な女の子を代弁者に選ぶべきです。

もう一つの家電企業は技術、制品の品質が長くて、販売の面でもよくできていますが、その宣伝用のページはデザインも材質も印刷の質も悪いです。

どのようなブランドに対してもブランドのマーケティング管理するサービスモードは、いずれもターゲット消費グループに対する研究を重視し、ターゲット消費グループに対する深い研究分析を通じて、消費者の心の中の「処女地」を発見し、ブランドを設立することによってブランド価値を創造し、この需要を満たす。

上で述べたのは市場に対する診斷と自身に対する診斷に帰することができて、また競爭者に対する調査研究を含んで、このように効果的なブランドのマーケティング戦略を制定することができます。

ブランド診斷に基づいて、ブランド戦略計畫を行い、ブランドの発展方向、発展戦略、競爭戦略などを決定する。

そして、大きな方向（ブランド戦略計畫）の指導のもとに、ブランドアイデンティティシステムを構築することです。そしてブランドポジショニング（ブランドポジショニングは常にブランド管理者が消費者に見せている部分のブランド認識）です。ブランドがこの大システムを認めている中でブランドの最大の競爭優位を見つけて、常に普及していくことで、消費者の認可を得ています。

ブランドの位置づけは市場の位置づけから始まります。まず私達が開発したい市場（市場の位置づけ）を見つけて、そしてこの市場、この部分の消費群體に対して、どのような製品を開発して彼らの需要（製品の位置付け）を満たすべきですか？

私たちのことを知っていますブランドどのようなイメージを作るべきかは、完璧なブランド識別システムを構築し、このイメージを伝えることです。ブランドの普及によって伝えられます。

ブランドの伝播は多くの方面を含みます。二十世紀九十年代に興った統合マーケティング普及理論において、すべてのマーケティング活動を伝播活動と見なす。製品、製品の包裝から広告、プロモーション、広報、企業イメージなどまでブランドの普及活動と見なされます。この中の各項目はまた多くの方面を含んでいます。例えば、販促は製品の陳列、販促用品、販売促進人員、端末POP、売場の雰囲気、幕沿い、風船などを含みます。企業イメージは企業の名稱、標識、色などの基本的なイメージ要素を含んでいます。會社の旗、車両、従業員の制服、名刺なども含まれています。

最後に、ブランドの狀況を密接に追跡し、ブランド戦略を良好に実行し、ブランドの健全な成長を確保する。