紡績業は「腹背を敵にまわす」狀況にある

＜p＞大量＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”紡績＜a＞企業、特に綿紡績企業にとっては、2013年はほとんど焦灼と希望の中で過ごしました。

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＜p＞綿糸とニット染め物を主に扱う企業の責任者は記者団に対し、2013年初旬から國家が試験綿の直補政策を伝えた後、首を長くして待ち望むようになりました。「貯蓄政策の下の國內綿花の価格は高すぎて、國際綿花の価格と數千元の差があり、企業の利益はひどく圧縮されました。直補を通じて綿花の価格を正常な水準に戻すことができるかもしれません。」

擔當者は言う。

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＜p＞長い待ち時間は、その擔當者から「夜明け前の暗闇」と呼ばれています。

この間、原料コストが高く、製品価格が高止まりしているため、紡績企業は輸出が引き続き挫折し、內需が持続的に振るわない「腹背被敵」の局面に直面しています。

中國綿紡織業協會の調査によると、2013年上半期の大企業の稼働率は85%～90%で、中型企業は約65%で、小企業の生産停止?生産制限がさらに高まり、稼働率は30%にとどまった。

それに伴って在庫がどんどん増えてきて、綿糸製品の平均在庫回転時間は20～30日間に達しました。

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＜p＞最近完成した紡績企業の2013年の年報と業績速報を見ると、原料を重視して、初級製品を主とするベテラン企業が相次いで業績の大きなダイビングをしています。吉林化繊一家だけで4億元近くの純損失があります。霞客環境保護、徳棉株の損失額もそれぞれ2億元と6042.7萬元に達しています。

一方、ある細分市場を狙って、積極的に新型材料を開発している企業が現れたのは「風景はこちらが獨一」で、ワビル色紡績、嘉麟傑の純利益は急速な伸びを維持し、年成長率はいずれも120%を超えた。

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＜p＞2013年は紡績業史上の「難年」と呼ばれています。

コストの若年性が先月末に発表されたニュースは紡績業全體を奮い立たせました。今年中央一號の文書は明確で、國家は新疆で正式に綿花の目標補助金試行をスタートします。

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＜p＞華芳紡織の高級管理職はこの情報を記者に伝える時、感動を隠せません。「國內の綿花価格の前にはいつも虛高の狀況があります。直接補うということは綿花の価格が開放されることを意味しています。國際市場と統合して、企業の狀況はきっと違っています。」

＜p＞2010年から2011年の初めにかけて、我が國の綿花市場は大きく変動しました。

公開データによると、2010年初頭の國內の綿花価格は16000元/トンに満たないが、その後は上昇し始め、2010年3月の綿価格は31000元のトンに達し、前年同期比100%近く上昇した。

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＜p＞綿花市場を安定させ、綿花の利益を確保するため、2011年に國は綿花の臨時貯蔵政策を実施し、中國備蓄綿管理本社が綿花に対して脫市買い付けを行い、國內綿花の価格を保障しました。

一方、國は繊維企業に対して3：1の輸入割當比率を実施しており、1トンの輸入綿の割當額を獲得するには、同時に3トンの國庫綿を購入しなければならない。

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＜p＞しかし、これはすでに年々増加速度が低下している＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”＞紡績企業＜a＞にとって、雪に霜がかかるのと同じである。

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＜p＞上記企業の責任者は本紙に対し、収蔵政策が本格的に実行された後、國內の綿花価格はずっと20000元/トン以上の水準を維持しています。2013年の委託市場の買い付け価格は1トン當たり20400元で、國際市場の15000元/トンぐらいの価格より大幅に高いと分析しています。

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＜p＞「人工、工場のこれらのコストの上昇は避けられません。圧力は増大しますが、まだ耐えられます。

綿のこの原料は紡績企業の製品コストの70%を占めています。ほとんど企業の命です。

企業の製品はますます売れなくなりました。

上記の擔當者によると。

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＜p＞華芳紡績を例にとって、2011年紡績業務の粗利益率は一時的に-5%まで低くなりました。その後調整して回復しましたが、2012年1.77%、2013年2.66%の低谷を維持しています。

徳棉株の場合は更に悲慘で、2008年の金融危機の衝撃により平均粗利益率は2007年度の14.97%から2009年の0.22%に急落しました。原料価格の上昇は致命的な打撃を加え、2011年の紡績業務粗利率は-1.63%の氷點に下落しました。

「當時は価格が全部落ちて、製品の売れ行きが悪くて、売っても損でした」

獨綿株式會社のある従業員は記者に対し、第一紡織網編集長の汪さんは記者に対し、2001年から2008年までの「黃金の時期」を経て、紡績企業は大量の生産能力を蓄積し、金融危機が発生した後、一部の海外販売の生産能力は國內市場に転向し始めたが、2011年以降も內需の伸びが鈍化し始めたと伝えました。

「原料価格が上昇する一方で、企業の利益は急速に減額されています。

2013年は紡績業界で最も困難な年で、ほとんどの企業が困難に直面しています。」

汪前進感慨

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＜p＞綿直補新政の紡績企業に対する意味はよく分かりますが、上記の華芳紡織幹部が言っているように、「企業が高価な綿を買わなければならない時代はもうすぐ終わるかもしれません。次の発展の春が近づいています。」

実は、國家発展改革委員會は昨年すでに綿花の生産量を國內の50%を超える新疆ウイグル自治區を綿農直補政策の唯一の試行區域としています。

現在の公開資料によると、2014/2015綿シーズンの綿花の臨時貯蔵政策はもう実施しなくなります。暫定的な綿花直補価格は380元/ムーで、トンあたり約3000元に相當します。

現在、関連部門は操作の詳細、目標価格及び採用の形式などの方面でまだ論爭があります。

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＜p＞＜strong＞トレンドに変換＜/strong＞＜p＞

＜p＞コストの高い企業、端末の不振は紡績業界の普遍的な問題ですが、この年末成績表にはいくつかの明るい色があります。

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＜p＞ワッフル色紡績は、主に色紡糸を扱う企業です。

普通の綿の織物と先に製造した後に染色する工程は異なっていて、色の紡績は先に繊維を染色して、更に2種類あるいは以上の異なっている色の繊維に対して混合紡績を行って、最後に獨特な混色の効果を持つ紡糸を形成します。

上記の綿紡績企業の責任者は「第一財経日報」に対して、初級の紡績から染色まで、更に布地から加工して服裝にします。下に行くほど、製品の付加価値が高くなります。「色紡績業は普通の紡績工程以外に染色工程を増加しました。付加価値が高くなり、効率が普通の紡績企業より高いです。」

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＜p＞近年、ワビル色紡績の毛利率は普通紡績企業よりずっと高く、一度に20%近くになっています。

2013年の営業収入は62.4億元で、純利益も2億元に達し、それぞれ同8.86%、120.72%上昇した。

もう一つの技術技術技術に力を入れているのは嘉麟傑です。この主たる経営＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞生地の企業はここ數年來絶えず研究開発に力を入れています。アウトドアスポーツなどの細分分野の臺頭によって、技術的な機能性の高い布地を出して、だんだんナイキブランドの多い國際的なサプライヤーになります。

2013年度の純利益は同148.66%増だった。

これとは対照的に、伝統的な化繊企業の吉林化繊000420.SZで、その大きな損失の4億元近くの背後には伝統的なポリエステルと新興繊維の巨大な分水嶺があり、伝統、初級紡績の衰退も代表されています。

今では、伝統的なブランドの紡績企業である魏橋紡績02698.HKと華芳紡織も製品と技術のアップグレードの転換を行っています。これからは例として、20本、32本などの初級紡績を淘汰して、50本、60本を拡大して、ハイエンドの生地を作ることができる綿糸の割合を拡大しています。

また、魯泰紡織株式會社は000726.SZ、嘉麟傑などの企業がいっそのこと下流で自分の服裝ブランドを創始しました。

しかし、上記の華芳紡織の高管は坦承しており、大規模紡績企業の優位は「數量が多く、品種がそろっている」ことにあります。短期間では量を主とする収益方式を変えることはあまりできません。

國泰君安アナリストの李佳嘉氏は、人件費の上昇に伴い、中國の紡績生産能力は東南アジアなどに移転するが、産業移転による産業の昇格は業界の消滅ではなくなると考えている。

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＜p＞「紡績業は低付加価値の初級製品を発展途上國へ加工して対応する＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”コスト＜a＞上昇しても、製品の設計、マーケティング、ハイエンド製品の生産は國內に殘る。

企業から見ると、産業移転は紡績企業の専門化、多様化の方向転換を促し、ある細分市場または多製品に位置づけて相乗効果を形成する。

汪前進も紡績業は明らかな分化が始まっており、綿政策の変化と企業自身の発展方式の違いによって、「モデルチェンジ?アップを重視する優位企業はますます良くなり、業界の二極化の傾向もさらに顕著になる」と述べました。

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