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包頭西駅黨委員會:情勢任務教育は従業員の思想ナビゲーションである。
<p>2014年に入ってから、<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>包頭<a>西駅黨委員會は新たな情勢、新たな任務に直面し、“安全発展民生”の仕事の主線をめぐって、さまざまな形で計畫があり、組織的に積極的に情勢任務教育を展開し、自信を固めて、力を結集して、仕事を順調に実施する。</p>
<p>狀況を知り、従業員の思想を統一する。この駅の黨委員會は地域ごとに、場所ごとに、バッチ組織<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>従業員<a>が道路局の展開する地區情勢任務説明會に參加して、宣伝団に聞いて客観的に我が局の現在存在する困難と圧力、発展の機會と有利な條件を分析します。</p>
<p>同時に、駅網、攜帯新聞、宣伝ショーウインドー、QQ群などの宣伝陣地を十分に利用して、コラムを開いて、鉄道局の職代會精神を伝達し、安全、生産、経営政策を解読し、簡潔で分かりやすい宣伝資料を印刷して従業員に配布し、教育全體の局面を覆い、死角がなく、盲點がなく、従業員に駅の厳しい狀況と主要な任務を正確に認識させ、教育、周知される良好な情勢を形成する。</p>
<p>責任を明らかにし、自信を固める。幹部従業員一人一人が自身を明確にするために<href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の責任<a>を強化し、主人公意識を強める。従業員に狀況を説明し、任務を説明し、策略を求め、疑惑を解消し、幹部従業員を指導して、年間の主要任務の脈絡を整理し、自身の責任に対して正しい認識と判斷を形成する。圧力を各幹部従業員に伝達し、経営情勢の任務をより客観的かつ正確に認識し、駅の通年の仕事の考え方を全面的に理解し、自分の責任を確実に自覚する。</p>
<p>役割を果たし、役割を幾重にも分解する。この駅の黨委員會は安全生産第一號文をめぐって、安全管理の規範化、現場作業の標準化、リスク管理の正規化など7つの核心內容を幾重にも分解し、ブロックごとに分解して審査時、プロジェクトごとに細分化した重點任務、逐條制定の基準を定め、規格に従って管理し、階層的に責任を落とす。</p>
<p>同時に「三創三無」活動を結合して、黨員の攻撃が一番難しい、カバンが一番悪い、最高の役割を果たし、率先して堅塁を攻撃し、標識を立てて手本を作り、従業員を導いて車の安全を調整し、作業方式を最適化し、舊利廃棄などの方面で技術の難関を突破し、潛伏して効果を上げ、節食して消耗を減少させ、各幹部従業員に方向があり、目標があり、力があるところを発揮させ、従業員一人一人一人一人一人一人一人の責任を最大限に発揮させるように努めます。</p>
<p>狀況を知り、従業員の思想を統一する。この駅の黨委員會は地域ごとに、場所ごとに、バッチ組織<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>従業員<a>が道路局の展開する地區情勢任務説明會に參加して、宣伝団に聞いて客観的に我が局の現在存在する困難と圧力、発展の機會と有利な條件を分析します。</p>
<p>同時に、駅網、攜帯新聞、宣伝ショーウインドー、QQ群などの宣伝陣地を十分に利用して、コラムを開いて、鉄道局の職代會精神を伝達し、安全、生産、経営政策を解読し、簡潔で分かりやすい宣伝資料を印刷して従業員に配布し、教育全體の局面を覆い、死角がなく、盲點がなく、従業員に駅の厳しい狀況と主要な任務を正確に認識させ、教育、周知される良好な情勢を形成する。</p>
<p>責任を明らかにし、自信を固める。幹部従業員一人一人が自身を明確にするために<href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の責任<a>を強化し、主人公意識を強める。従業員に狀況を説明し、任務を説明し、策略を求め、疑惑を解消し、幹部従業員を指導して、年間の主要任務の脈絡を整理し、自身の責任に対して正しい認識と判斷を形成する。圧力を各幹部従業員に伝達し、経営情勢の任務をより客観的かつ正確に認識し、駅の通年の仕事の考え方を全面的に理解し、自分の責任を確実に自覚する。</p>
<p>役割を果たし、役割を幾重にも分解する。この駅の黨委員會は安全生産第一號文をめぐって、安全管理の規範化、現場作業の標準化、リスク管理の正規化など7つの核心內容を幾重にも分解し、ブロックごとに分解して審査時、プロジェクトごとに細分化した重點任務、逐條制定の基準を定め、規格に従って管理し、階層的に責任を落とす。</p>
<p>同時に「三創三無」活動を結合して、黨員の攻撃が一番難しい、カバンが一番悪い、最高の役割を果たし、率先して堅塁を攻撃し、標識を立てて手本を作り、従業員を導いて車の安全を調整し、作業方式を最適化し、舊利廃棄などの方面で技術の難関を突破し、潛伏して効果を上げ、節食して消耗を減少させ、各幹部従業員に方向があり、目標があり、力があるところを発揮させ、従業員一人一人一人一人一人一人一人の責任を最大限に発揮させるように努めます。</p>
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