南京萬人の80後、90後の従業員の職業価値観の調査結果が発表されました。

昨日、市総工會、江蘇省領空人力資源サービス有限公司が共同で発表した「南京市企業新入生世代従業員職業価値観調査報告」によると、新入社員が本當に認めているのは人格的魅力や肝心な能力を持つ管理者で、アイドル化の指導者がいることを望んでいます。今回の調査は2か月にわたって、新入社員1萬人以上を調査したということです。

　　従業員は自分を見ます

自由が好きです平等である伝統的な説教の仕方が嫌いです。

調査を受ける新入社員の9割以上が獨立した見解と見方を持っており、自分の考えに対しては常に堅持しており、他人の気持ちをあまり考えない場合もある。彼らはプライドが高く、批判に対して本能的な抵抗があり、様々な理由や証拠を見つけて反論する可能性があります。60代、70代に比べ、新入社員は他人に認められる需要がより強いです。

新入社員は仕事の中で友好的な人間関係と自由平等なコミュニケーション方式が好きです。彼らは権力と権威を心から軽蔑し、伝統的な説教方式を嫌います。有名な保健品企業の従業員劉薇さんは記者に対して、彼らの社長は微信群を開通しました。會社の200人以上の基幹従業員を友達にしています。現場の従業員が仕事上、生活上解決できない問題に出會ったら、直接社長と等級をまたいで報告し、コミュニケーションできます。一方、WeChatプラットフォームを通じて、みんなは感情を連絡しました。一方、長い間悩んでいた問題があります。このような高速通路を通じて効果的に解決できます。

　　仕事中は「遊び」を楽しむ

調査によると、楽しみは新入生の社員です。職業価値観の重要な部分です。七割を超える新入社員は組織の雰囲気の調和、仕事そのものの楽しみ、審美、革新などの精神的な楽しみを重視しています。彼らは特に個人の仕事と生活のバランスに関心を持っています。

24歳の尹文さんは南京のIT會社の社員で、社內で「ゲーム管理」を実施して、ゲーム中のユーザー體験を実際の環境に還元して、すべての従業員をゲームの中のアップグレード、任務のように自分の仕事を完成させて、ポイントを與えてくれます。

　　企業が社員を見る

自己期待が高いので、早く他人に認めてもらいたいです。

調査では、多くの企業が新入社員の責任意識の欠如を訴えています。

「成長環境から見ると、新入社員は小さい時からほとんど両親が彼らのために最後まで責任を負っています。彼らは自分のための訓練をあまり受けないので、彼らの仕事のストレス耐性と靭性に影響を與えました。」南京のある民営企業の責任者である陳さんは、仕事環境の中で、仕事の技能が弱く、経験が少ないため、リーダーの権限と激勵を得られないで仕事を完成します。さらに、新しいアイデアとアイデアも伝統的な考え方によって抑えられて、新入社員の挫折感が増大し、職業倦怠感が深まり、直接に仕事の結果に影響します。しかし、ほとんどの新入社員は考えを持っています。追求もあり、信念もあり、さらには自分の期待も高いです。これも人材競爭の必然です。

　　仕事中は意欲が弱く、転職が好きです。

新入社員は自己意識が強すぎて、問題を持ってくることが多いです。つまり、仕事中の主導意識が弱いです。

南京の外資企業のベテラン人材資源総監の魏潔さんによると、父親の世代に比べて、新入社員は子供のころから育った環境の多くは物質的に豊かで、生理と安全の需要は基本的に保障されています。だから彼らは帰屬感、尊重され、自己実現の需要を非常に重視しています。

調査によると、新入社員が基層のポストにいた場合、特に仕事內容が単一で無味乾燥な職場で2年以上勤務していた場合、十分な職位要求に適任していたが、職場が適時にその仕事內容を豊かにしたり、転換できなかった場合、離職の傾向はかなり顕著である。多くの企業は単純に給與水準の引き上げなどの物質的激勵の方式を採用して、効果を調整するのは非常に小さいです。