お店を上手に開くために考えなければならない「黃金の要素」

店周辺の競爭狀況は小売経営の成否に大きな影響を與えるため、店の開設場所の選択には競爭相手を分析する必要がある。一般的に、開設場所の近くに競爭相手が多く、店の経営に特色があれば、大量の客流を誘致し、販売の成長を促進し、店の名譽を強化することができ、そうしないと競爭相手と隣接して設置され、発展を得るのは難しいだろう。

もちろん、小売店の場所としては、選択的な商品を扱う店にとっては特に、できるだけ店が集中し、將來性のある場所を選ぶようにしてください。

また、店先周辺の店類型の調和が併存し、関連する商店群を形成し、往々にして経営に積極的な影響を與え、例えば相互補完類の商品を経営する商店が隣接して設置され、顧客の利便性に基づいて、それぞれの販売を拡大した。

店舗コストには多くの面が含まれており、具體的には、主に以下の點を考慮する必要があります：建物の新舊プログラムと內裝コスト、不動産価格と利用方法、利用期限、移転補償費、水道?電気の増容費、都市建設計畫の制限の有無など。

不動産価格と利用方式、利用期限。これはすべてのプロジェクトの中で最も重要な項目です。利用方法は大きく4種類ある：1つは賃貸住宅、二つ目は家を買うこと、3つ目は不動産を買うこと、4つ目は土地を買って家を建てること、また、共同経営、協力による不動産取得、合併などの方法で行うことも可能です。そのため、財産権を持つかどうかという問題が非常に際立っている。所有権を持ち、一度に投資するのは大きいが、賃貸期間や不動産値上げの制限を受けることはなく、契約満了後に再署名できないことによる休業や移転を心配する必要はない。また、不動産の付加価値による利益を享受し、費用上昇を消化する能力と銀行ローン能力を高めることもできる。不動産価格は販売価格、投資回収期間に直接影響を與え、支払い方法も実際の価格に影響を與えることがあり、これらの要素はすべて具體的な定量的な試算を行うべきである。

都市建設計畫の制限の有無とは、良好な水力発電、下水道、暖房などの條件の有無を指す。計畫赤線の外にあるかどうか、緑地制限の有無、仮設建築などを追加できるか。

店舗所在地の発展傾向の評価は、実は都市計畫を分析することである。商店の開設場所は、短期計畫と長期計畫の両方を含む都市建設の計畫を分析することを選択した。ある場所は現在の分析から最適な位置であるが、都市の改造と発展に伴い新たな変化が現れ、店を設置するのに適していない、逆に、現在から見て理想的な開設場所ではない場所もありますが、計畫の將來性から見て將來性のある新しいビジネスセンターエリアになります。そのため、小売事業者は、地域內の交通、街、市政、緑化、公共施設、住宅、その他の建設または改造プロジェクトの計畫を理解した上で、最適な場所の選択をしなければならない。最後に、小売事業者は、1日平均の経過人數を含む店舗の將來の利益を評価しなければならない。來店者數の割合、來店客の買い物客の割合、1取引あたりの平均購入量など。すると、小売事業者は、店の開設場所や店の設置後にオープンする意思決定をすることができる。