大環境の変化によるマーケティング革新

一、改革開放以來の企業マーケティング環境の変化を革新する。

改革開放以來、中國の社會と経済は急速に発展し、海外との貿易往來もますます頻繁になってきました。経済グローバル化の過程で、経済市場の競爭は激しくなり、企業間の競爭はだんだん國內競爭から國際競爭に変わりました。中國の企業市場マーケティング企畫はより多くの挑戦に直面しています。今、コンピュータネットワークはますます普遍的になってきました。知識、技術は発展を促進する重要な要素になりました。どの分野でも知識と情報の影を見つけられます。消費者の影響はより多くの消費者にあります。能力が次第に強まり、消費者は製品の品質をより重視し、個性的な消費が消費の主流となった。だから、我が國の企業のマーケティングの発展はもっと多い機會があります。

　二、企業革新市場マーケティング革新管理の重要性。

企業のマーケティング革新thldl.org.cn管理は企業內部の管理と違って、常に変化する市場環境に存在する管理であり、企業の発展と生存は革新的なマーケティング管理を必要とし、企業の核心競爭力を高める。だから、激しい市場競爭環境の下で、企業は革新市場のマーケティング管理を行って、常に企業管理者に注意して、すべての仕事は市場を中心にして、市場のこの中心をめぐって各計畫の制定を行って、各仕事の配分は科學的で、合理的な手段で企業の生産、コスト、財務、資源などを効果的に管理します。企業のマーケティング管理は一定のものではなく、常に市場の発展の動きを把握し、いつでも企業內部の各部門の仕事を調整し、各部門の仕事を「企業目標を実現する」というセンターの団結と協力を必要として、整然と各仕事を進めています。したがって、企業が革新的なマーケティング管理を行うことは、企業內部の各部門の相互協力を効果的に促進し、科學的な管理方案に基づき、企業の経済効果と社會効果を高めるために共に努力することができる。

三、企業革新市場マーケティング革新管理の戦略。

マーケティング管理は企業の製品と労務に対する設計、定価、販促などの活動の管理であり、満足のために消費者企業が科學的な管理理念と合理的な管理手段を用いて行うものであり、企業の目標を実現し、企業の利益を高めるための重要な仕事でもある。したがって、革新的なマーケティング管理の戦略を研究することは、企業の発展にとって非常に重要です。

第一に、市場マーケティング革新は「製品品質第一」の生産理念を確立し、製品の品質を保証する。製品の品質は企業が順調に各企業の革新市場のマーケティング管理の基礎を行うので、ただ合格の高い品質の製品だけがあって、消費者の購買意欲を刺激して、やっと消費者の好評を得ることができて、1歩進んで企業の市場の中でのシェアを高めて、企業の核心の競爭力を高めて、企業の発展を促進します。企業の生産過程において、「製品品質第一」の生産理念を確立し、企業の資源を合理的に有効に利用し、製品生産の各段階に対して厳格な管理を行い、製品の品種、特色、性能、または製品の包裝、デザインなどにかかわらず、厳格な検査を行い、消費者に最適なサービスを提供することを保証する。このような高品質の製品こそ消費者の購買意欲を刺激する製品であり、企業と消費者は特定の価値傾向関係を確立してこそ、企業に経済効果をもたらし、同時に社會利益をもたらし、企業の発展を促進することができる。

第二に、マーケティングイノベーションは市場志向の管理理念を確立し、常に市場の発展に注意する。企業がイノベーションを行うマーケティング管理は、市場をリードしてこそ、市場のニーズを把握した後、企業が積極的に関連製品の生産、包裝などの設計を行い、人力資源と物力、財力資源を合理的に配分し、高品質の製品を生産し、市場ニーズと消費者の消費心理に対して一連のマーケティングプランを制定し、「市場第一、消費者至上」のマーケティング理念を指導思想としてマーケティング活動を行い、企業のマーケティングを開拓し、消費者の利益をより詳細に把握し、消費者の視點から製品を獲得し、消費者の市場開拓し、消費者の利益を促進する。{pageubreak}

第三に、マーケティングイノベーション企業はハイテクの管理技術を導入し、技術力で企業の発展を推進する必要がある。科學技術の発展に従って、多くの科學技術製品はすでに千世帯に近くなりました。人々は科學技術の力に対してますます重視しています。特に企業は発展の中で、革新的な管理技術を応用して、効果的に企業のマーケティング管理水準を高めて、企業の発展を促進します。だから、企業管理技術の革新は市場マーケティング管理の肝心な點です。革新的な管理技術は革新的な生産技術、技術、材料などを含み、革新的な管理理念と手段を含むことができ、企業管理者は革新的な管理技術を応用して、効果的に従業員の仕事意欲を高め、企業の製品品質の向上を促進し、更に企業の革新能力と生産力の向上を促進することができる。このようにして、企業は同業界の市場の先頭を走り、市場の発展をリードすることができる。

第四に、企業のマーケティングチームの総合的な職業素養を高め、専門的なマーケティング革新チームを設立する。企業の発展は人力資源の支持に離れられません。企業のマーケティング管理の革新も専門化されたマーケティングチームのサポートが必要です。このマーケティングチームは専門化、知識化、正規化のマーケティングスタッフだけでなく、十分な能力を持ってこの高素質のマーケティングチームを指導する管理者も含まれています。マーケティング管理者は一定の冒険精神を持つ必要があります。もちろん、このような冒険精神は市場の発展を知る前提として発生したものです。したがって、マーケティングチームは市場のニーズに応じて、企業の発展に適したマーケティング戦略システムを構築し、完璧な管理制度を通じて各営業マンの職責を規定し、各営業マンの聡明さと才知を十分に発揮し、マーケティング環境に適応し、積極的に市場を開拓し、企業の市場シェアを確保し、企業の利益を向上させるよう努力しています。

四、マーケティング革新の結語：

　企業発展するには、自分に合ったマーケティングプランが必要であり、このマーケティングプランに対して、企業自身の発展の実際狀況に合わせてイノベーション管理を行うことができ、企業の発展を効果的に促進し、経済市場における企業の核心競爭力を高めることができる。革新的なマーケティング管理の過程で、企業は厳格に企業の製品の品質に注意を払う必要があります。それはマーケティング革新管理の基礎です。企業管理技術の革新に注意して、マーケティング革新管理の鍵です。最後に企業のマーケティングチームの管理に注意してください。