大環(huán)境の変化によるマーケティング革新

一、改革開放以來の企業(yè)マーケティング環(huán)境の変化を革新する。

改革開放以來、中國の社會と経済は急速に発展し、海外との貿(mào)易往來もますます頻繁になってきました。経済グローバル化の過程で、経済市場の競爭は激しくなり、企業(yè)間の競爭はだんだん國內(nèi)競爭から國際競爭に変わりました。中國の企業(yè)市場マーケティング企畫はより多くの挑戦に直面しています。今、コンピュータネットワークはますます普遍的になってきました。知識、技術(shù)は発展を促進(jìn)する重要な要素になりました。どの分野でも知識と情報の影を見つけられます。消費(fèi)者の影響はより多くの消費(fèi)者にあります。能力が次第に強(qiáng)まり、消費(fèi)者は製品の品質(zhì)をより重視し、個性的な消費(fèi)が消費(fèi)の主流となった。だから、我が國の企業(yè)のマーケティングの発展はもっと多い機(jī)會があります。

　二、企業(yè)革新市場マーケティング革新管理の重要性。

企業(yè)のマーケティング革新thldl.org.cn管理は企業(yè)內(nèi)部の管理と違って、常に変化する市場環(huán)境に存在する管理であり、企業(yè)の発展と生存は革新的なマーケティング管理を必要とし、企業(yè)の核心競爭力を高める。だから、激しい市場競爭環(huán)境の下で、企業(yè)は革新市場のマーケティング管理を行って、常に企業(yè)管理者に注意して、すべての仕事は市場を中心にして、市場のこの中心をめぐって各計畫の制定を行って、各仕事の配分は科學(xué)的で、合理的な手段で企業(yè)の生産、コスト、財務(wù)、資源などを効果的に管理します。企業(yè)のマーケティング管理は一定のものではなく、常に市場の発展の動きを把握し、いつでも企業(yè)內(nèi)部の各部門の仕事を調(diào)整し、各部門の仕事を「企業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する」というセンターの団結(jié)と協(xié)力を必要として、整然と各仕事を進(jìn)めています。したがって、企業(yè)が革新的なマーケティング管理を行うことは、企業(yè)內(nèi)部の各部門の相互協(xié)力を効果的に促進(jìn)し、科學(xué)的な管理方案に基づき、企業(yè)の経済効果と社會効果を高めるために共に努力することができる。

三、企業(yè)革新市場マーケティング革新管理の戦略。

マーケティング管理は企業(yè)の製品と労務(wù)に対する設(shè)計、定価、販促などの活動の管理であり、満足のために消費(fèi)者企業(yè)が科學(xué)的な管理理念と合理的な管理手段を用いて行うものであり、企業(yè)の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の利益を高めるための重要な仕事でもある。したがって、革新的なマーケティング管理の戦略を研究することは、企業(yè)の発展にとって非常に重要です。

第一に、市場マーケティング革新は「製品品質(zhì)第一」の生産理念を確立し、製品の品質(zhì)を保証する。製品の品質(zhì)は企業(yè)が順調(diào)に各企業(yè)の革新市場のマーケティング管理の基礎(chǔ)を行うので、ただ合格の高い品質(zhì)の製品だけがあって、消費(fèi)者の購買意欲を刺激して、やっと消費(fèi)者の好評を得ることができて、1歩進(jìn)んで企業(yè)の市場の中でのシェアを高めて、企業(yè)の核心の競爭力を高めて、企業(yè)の発展を促進(jìn)します。企業(yè)の生産過程において、「製品品質(zhì)第一」の生産理念を確立し、企業(yè)の資源を合理的に有効に利用し、製品生産の各段階に対して厳格な管理を行い、製品の品種、特色、性能、または製品の包裝、デザインなどにかかわらず、厳格な検査を行い、消費(fèi)者に最適なサービスを提供することを保証する。このような高品質(zhì)の製品こそ消費(fèi)者の購買意欲を刺激する製品であり、企業(yè)と消費(fèi)者は特定の価値傾向関係を確立してこそ、企業(yè)に経済効果をもたらし、同時に社會利益をもたらし、企業(yè)の発展を促進(jìn)することができる。

第二に、マーケティングイノベーションは市場志向の管理理念を確立し、常に市場の発展に注意する。企業(yè)がイノベーションを行うマーケティング管理は、市場をリードしてこそ、市場のニーズを把握した後、企業(yè)が積極的に関連製品の生産、包裝などの設(shè)計を行い、人力資源と物力、財力資源を合理的に配分し、高品質(zhì)の製品を生産し、市場ニーズと消費(fèi)者の消費(fèi)心理に対して一連のマーケティングプランを制定し、「市場第一、消費(fèi)者至上」のマーケティング理念を指導(dǎo)思想としてマーケティング活動を行い、企業(yè)のマーケティングを開拓し、消費(fèi)者の利益をより詳細(xì)に把握し、消費(fèi)者の視點(diǎn)から製品を獲得し、消費(fèi)者の市場開拓し、消費(fèi)者の利益を促進(jìn)する。{pageubreak}

第三に、マーケティングイノベーション企業(yè)はハイテクの管理技術(shù)を?qū)毪贰⒓夹g(shù)力で企業(yè)の発展を推進(jìn)する必要がある。科學(xué)技術(shù)の発展に従って、多くの科學(xué)技術(shù)製品はすでに千世帯に近くなりました。人々は科學(xué)技術(shù)の力に対してますます重視しています。特に企業(yè)は発展の中で、革新的な管理技術(shù)を応用して、効果的に企業(yè)のマーケティング管理水準(zhǔn)を高めて、企業(yè)の発展を促進(jìn)します。だから、企業(yè)管理技術(shù)の革新は市場マーケティング管理の肝心な點(diǎn)です。革新的な管理技術(shù)は革新的な生産技術(shù)、技術(shù)、材料などを含み、革新的な管理理念と手段を含むことができ、企業(yè)管理者は革新的な管理技術(shù)を応用して、効果的に従業(yè)員の仕事意欲を高め、企業(yè)の製品品質(zhì)の向上を促進(jìn)し、更に企業(yè)の革新能力と生産力の向上を促進(jìn)することができる。このようにして、企業(yè)は同業(yè)界の市場の先頭を走り、市場の発展をリードすることができる。

第四に、企業(yè)のマーケティングチームの総合的な職業(yè)素養(yǎng)を高め、専門的なマーケティング革新チームを設(shè)立する。企業(yè)の発展は人力資源の支持に離れられません。企業(yè)のマーケティング管理の革新も専門化されたマーケティングチームのサポートが必要です。このマーケティングチームは専門化、知識化、正規(guī)化のマーケティングスタッフだけでなく、十分な能力を持ってこの高素質(zhì)のマーケティングチームを指導(dǎo)する管理者も含まれています。マーケティング管理者は一定の冒険精神を持つ必要があります。もちろん、このような冒険精神は市場の発展を知る前提として発生したものです。したがって、マーケティングチームは市場のニーズに応じて、企業(yè)の発展に適したマーケティング戦略システムを構(gòu)築し、完璧な管理制度を通じて各営業(yè)マンの職責(zé)を規(guī)定し、各営業(yè)マンの聡明さと才知を十分に発揮し、マーケティング環(huán)境に適応し、積極的に市場を開拓し、企業(yè)の市場シェアを確保し、企業(yè)の利益を向上させるよう努力しています。

四、マーケティング革新の結(jié)語：

　企業(yè)発展するには、自分に合ったマーケティングプランが必要であり、このマーケティングプランに対して、企業(yè)自身の発展の実際狀況に合わせてイノベーション管理を行うことができ、企業(yè)の発展を効果的に促進(jìn)し、経済市場における企業(yè)の核心競爭力を高めることができる。革新的なマーケティング管理の過程で、企業(yè)は厳格に企業(yè)の製品の品質(zhì)に注意を払う必要があります。それはマーケティング革新管理の基礎(chǔ)です。企業(yè)管理技術(shù)の革新に注意して、マーケティング革新管理の鍵です。最後に企業(yè)のマーケティングチームの管理に注意してください。