森馬さんが初めて作った「子供用の靴と服のコーディネートセンター」のヒントをくれました。

＜p＞先日、「夢(mèng)多し」というWeChat公式アカウントに注目した投資者のWeChatが、本土の子供＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」靴＜a＞企業(yè)の神経を亂しました。

夢(mèng)多多は森馬傘下の子供靴履物部品ブランドを結(jié)び、今年初めに正式にスタートしました。子供ファッションリーダーブランドのバラバラを成功させた後、森馬は「ワンストップキッズファッションセンター」という革新的なモデルで新しいブランドを出します。

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＜p＞主力の靴やアクセサリーの夢(mèng)は多くのモンゴルドが襲います。ルート上では本土の子供靴と重なっているだけでなく、ワンストップの買い物パターンをさらに豊富に創(chuàng)造しました。子供靴の種類で有名な地元の子供用品企業(yè)にとって、チャネルや販売モードでは、どのようなヒントをもたらすのでしょうか？＜p＞

＜p＞＜strong＞夢(mèng)はたくさんのmogdoが來(lái)ました。＜／strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)ナンバーワンの子供服ブランド、バラバラ、森馬＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞の一挙手一投足は、子供用品業(yè)界の発展方向に影響しているようです。

昨年8月、森馬服飾は全世界初の子供ファッションアクセサリーブランドを発表しました。夢(mèng)の中で、靴の付屬品の位置付けとユニークなセンターモデルを考えると、子供服業(yè)界のもう一つの重さの深さの水爆に違いないと発表しました。

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＜p＞市場(chǎng)公開資料によると、現(xiàn)在の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は激しく、店舗數(shù)は巨大であるが、純粋な子供服のコーディネート店はなく、子供服を主に売っているか、子供靴を主に売っているかということだ。

もし親が子供服のセットを買うなら、いくつかの店で満足のいくコーディネートが買えます。

社會(huì)の急速な進(jìn)歩に伴って、子供の生活は現(xiàn)場(chǎng)の風(fēng)景化の傾向を呈しています。旅行、キャンパス、家庭、パーティーなどの豊かな生活シーンは異なった組み合わせの製品を必要としています。

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＜p＞これにより、子供服に関する消費(fèi)者の大きな需要が森馬服に注目され、再び子供服の分野に力を入れ、バラバラを成功させた後、森馬服は2014年に「ワンストップキッズファッションセンター」という革新的なモデルで新ブランド――夢(mèng)多量mogdododoを発売し、3年以內(nèi)に夢(mèng)を中國(guó)の子供ファッションの細(xì)分化市場(chǎng)のリーダーブランドにする予定です。

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＜p＞地元の子供用品業(yè)界関係者によると、森馬は國(guó)內(nèi)の子供靴市場(chǎng)の細(xì)分化に向けて靴の配置面での空白を狙って、國(guó)內(nèi)の子供靴市場(chǎng)に先駆けて夢(mèng)多しというブランドを出して、靴を揃えるワンストップの買い物方法を作ることを意図している。

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＜p＞特に消費(fèi)思惟の変化により、靴産業(yè)の商機(jī)がますます現(xiàn)れ、數(shù)年前から大人の靴の販売方式が普及してきました。今は、子供の靴と市場(chǎng)を素早く攻略して、子供靴を販売しながらマフラー、＜a target＝“_blank”href=“http:/www.sjfzx.com.com.com”などの消費(fèi)能力がますます高まっています。

これは國(guó)內(nèi)の子供靴市場(chǎng)の革新の一大事であり、子供靴市場(chǎng)を大きな変化させる可能性が高いと言えます。

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＜p＞「スノーブーツはマフラーと帽子を合わせなければいけません。サンダルは帽子をかぶる必要があります。ピンクの靴はピンクのカバンに來(lái)てもいいです。これらは多くのお店で購(gòu)入したいものですが、今は一つのお店で実現(xiàn)できます。これは新生代の両親にとっても、ますます自分の意見を持つ子供にとってもいい魅力です。」

ひねくれた犬の副総羅正明さんが記者に語(yǔ)った。

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＜p＞＜strong＞ルートが本土の子供靴と重なったり、衝撃を與えたりします。＜strong＞＜p＞

＜p＞晉江流域は國(guó)內(nèi)の子供靴集中生産區(qū)の一つとして、ここ數(shù)年來(lái)、強(qiáng)い子供靴の種類に頼って市場(chǎng)に自分の場(chǎng)所を持っていますが、“単獨(dú)で2人の子供”政策の良いニュースが発表されました。

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＜p＞しかし、実力のある森馬服飾は手を攜えて夢(mèng)を見るものが多く、この時(shí)に革新的な販売方式で入ることを選んだのは曙光の前の雲(yún)に違いない。

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＜p＞「子供靴市場(chǎng)の発展は、企業(yè)に完全に相手を把握できなくなりました。相手はいつも気づかれていないところで募集しますから。」

ある地元の子供靴企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は、この言葉が夢(mèng)の多さを物語(yǔ)っています。

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＜p＞「このように実力があり、強(qiáng)力な革新ルートを備えたブランドは、確かに地元の子供靴企業(yè)に衝撃を與えます。」

六合児童産業(yè)社長(zhǎng)の陳樹青さんは記者団に対し、「私達(dá)の地元の子供靴企業(yè)はまだ販売モードで伝統(tǒng)的です。夢(mèng)の多さは今歐米で一番人気のある靴と用品の集積店モデルを採(cǎi)用しています。

でも、新しいモデルが市場(chǎng)でいい反応を得たら、市場(chǎng)の発展によって変わったのではないかと研究します。

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＜p＞革新的なチャネルパターンはともかく、実際に地元の子供靴ブランドの前に置かれている問題はルートであり、夢(mèng)多きルートは本土の子供靴ブランドとかなり交差している狀態(tài)を示しています。

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＜p＞「私たちの主力店は基本的に國(guó)內(nèi)の二、三線都市に集中しています。これはまさに夢(mèng)の多いルートの配置と重なっています。夢(mèng)の多いルートがもっと沈んでいます。市場(chǎng)を訪問してみると、経済が発達(dá)している三、四級(jí)市場(chǎng)にはすでに夢(mèng)の多い靴専門店が現(xiàn)れています。夢(mèng)が多ければ、必ず一定のシェアを占めることができます。これは本土企業(yè)が自分の発展を考えながら、市場(chǎng)シェアの減少による?yún)毪挝ｊ摛蜇?fù)擔(dān)します。」

上記のある本土の子供靴企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。

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＜p＞しかし、楽観的な態(tài)度を持っている人もいます。GLAUブランドのマーケティングディレクターの曹進(jìn)さんはその中の一員です。彼は靴をワンストップで買うことによって影響が生じるのは避けられないと思います。しかし、これも勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)です。優(yōu)秀なブランドは本土に多くの參照と経験を與え、企業(yè)の思考を広げ、企業(yè)により広い発展空間を探すように助けます。

市場(chǎng)の面では、市場(chǎng)の拡大と消費(fèi)能力の増加、革新的なモデルは一部の消費(fèi)者に分かれますが、巨大な市場(chǎng)でスプーン一杯を分けるのは難しくないです。

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＜p＞陳樹青も、夢(mèng)多目的なモードのオープンは子供用の靴のチャネル全體の回復(fù)に役立ちます。本土のブランドもこのような傾向に行く必要はなく、自分の方向を探せばいいです。

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＜p＞しかし、森馬はバラバラの子供靴の欠落を補(bǔ)うために、minibalaを発売することによって、靴やアクセサリーブランドの夢(mèng)が多くなり、品ぞろえが豊富になり、バラタウンを試運(yùn)転して、子供服のワンストップで買い物することを目的としています。これは本土の子供靴企業(yè)と靴の商品から、＜a target＝“_blank”href＝“http/com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com”などに派生しています。

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＜p＞夢(mèng)は靴を多く出して、ワンストップで買い物するという概念がありますが、ここ數(shù)年、子供靴企業(yè)の革新的な表現(xiàn)の一つです。

「わが國(guó)の子供服市場(chǎng)は価格の消費(fèi)段階からブランドのファッション消費(fèi)段階に移行しています。元々の子供服＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴帽子＜a＞業(yè)態(tài)モデルは消費(fèi)者の変化しつつある需要を満たしにくいです。

夢(mèng)多多の靴が一體化するのは1種の集積店で、今は統(tǒng)合の時(shí)代で、店舗の多元化は1種の成り行きで、今私達(dá)の泉州もこのようなモードがあって、新しく発売した足華アニメ城はアニメの派生品のワンストップの集合の消費(fèi)ブランドです。

陳樹青は表します。

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＜p＞「中國(guó)と日本、ひいてはヨーロッパの國(guó)は違っています。ルートの未熟さから、単店は中國(guó)では支えにくいです。集積化の道を歩むことはこの欠點(diǎn)を克服するのに役立ちます。ブランドの専門化への移行であり、必然的な産物です。ブランドの専門化とファッション化は未來(lái)の発展の方向になりました。」

陳樹青は表します。

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＜p＞うさぎちゃんブランドの社長(zhǎng)の張文磨さんによると、顧客を引き付ける新しい分野を発掘することは子供靴企業(yè)の発展の傾向の一つであり、例えば子供用の靴店に子供休憩エリアや子供體験エリアを設(shè)けることは、人気を高めるだけでなく、ブランドが消費(fèi)者の心の中で形を上げることにも役立つという。

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＜p＞しかし、子供用品業(yè)界の最終的な業(yè)態(tài)はやはり多ブランドの子供服のワンストップ式の買い物であり、ワンストップ多ブランドの買い物パターンは今の靴とは全く違っています。このような多ブランドのワンストップ式の買い物モードでは、様々な機(jī)能のブランドの靴服が「體験館」に広がっています。レジャー、スポーツ、アウトドアなどの様々な種類の靴服と延伸品類の製品は、消費(fèi)者がここで見つけられます。

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＜p＞ワンストップで買い物するのも終點(diǎn)です。

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