ユーザー體験は置いておいて、従業(yè)員體験は先に完成する

會社全體は緑が中心で、緑はエンドウ豆の莢の代表的な色です。ドアを入ると、3つの獨(dú)立した仕切りが見えます。これは、電話に出やすい場所がほしいと提案した社員がいたことから、今年はエンドウ豆のさやの新しい內(nèi)裝には、このような小さなスペースが追加されました。

でもエンドウ豆の莢CEO王俊煜は依然として自分のオフィスを持っていない。彼のオフィスは他の従業(yè)員と変わらず、位置も従業(yè)員の中に隠されている。これは王俊煜の會社理念に由來する：「何の等級観念もなく、開放的で平等な討論の中で最も良い決定をする」。

昨年1年間で、エンドウ豆莢の従業(yè)員は100人から200人に増え、事務(wù)面積も1階から2階に増え、改裝された。かつて豊富な飲み物やおやつを持っていた茶の間は依然として殘されており、面積もオフィス面積の約3分の1に拡大され、色は依然として色鮮やかな緑で、原木と鉄灰色のソファーを組み合わせて、従業(yè)員も中で仕事をすることができるようになった。以前に比べて、新しく改裝された會議室と休憩スペースは少し離れており、別の空き地が開かれており、ドラッグし放題のシュガーシートやスペースチェアが置かれている。

エンドウ豆のさやが心地よいオフィススペース共同創(chuàng)業(yè)者の崔瑾氏が會社文化を形作ることに由來する：ユーザー體験を重視するには、まず従業(yè)員體験を重視すべきである。「これはスローガンや空論ではなく、従業(yè)員一人一人の血液に浸透しなければならない」。

従業(yè)員が毎日體験する時(shí)間が最も長いのはオフィスで、彼らがオフィスに入って感じたのはどんな雰囲気なのか、自分の作品にどんな雰囲気を注入するのか――これがエンドウ豆莢がオフィス環(huán)境を設(shè)計(jì)する出発點(diǎn)だ。

「エンドウ豆の莢のエンドウ豆がここで入力され、産出されるのが統(tǒng)一されることを願(yuàn)っています。私たちは悪い體験環(huán)境で働くエンドウ豆が、ユーザーに優(yōu)れた體験を生み出すことができるとは信じていません」と崔瑾氏は言う。

図解：

1.紺色のシャツを著て立ち仕事をしているのは、えんどう豆莢國際市場責(zé)任者のKai Lukoff氏だ。えんどう豆莢では、多くの労働組合が立ち仕事を採用している。これにより、長居による健康問題を回避でき、視野が広い。

2.フィンランド人デザイナーのEero Aarnio氏が設(shè)計(jì)したスペースチェアは、座って仕事をするのが気持ちいい。

3.えんどう豆莢では、多くのプログラマーのノートにGmailショートカットを表す赤黃青シールが貼られており、このシールはプログラマーの1人がアメリカで購入した。

4.あめ玉式シートは一般的にえんどう豆莢従業(yè)員の內(nèi)部會議に使用され、自由にドラッグしたり、自分で組み合わせたりすることができる利點(diǎn)がある。時(shí)々、ここもいいオフィスです。

5.休憩所の守衛(wèi)熊。

6.えんどう豆莢CEOの王俊煜は貓好きのプログラマーで、會社では小さな花、小さな黃、小さなメイ、元首という4匹の貓を飼っている。これは小さな花です。

えんどう豆莢オフィスは2つのエリアに分かれていて、左は完全作業(yè)エリア、右の開放空間は休憩+作業(yè)エリアです。えんどう豆の莢では、休憩所で働くことも許されている。

新しく改裝されたエンドウ豆莢食堂では、毎日お晝に自由晝食が提供されています。仕事で食事に遅れた従業(yè)員がいたら、早めに食堂のおばさんに言っておくと、早めに食事をしてくれます。