世界の年末ボーナス：外國人はどれぐらいの年末賞を取りますか？

 イギリス：年末ボーナスは月給の半分以下です。

イギリスで一年間の仕事の始まりは4月から翌年の3月までです。そのため、イギリス政府、會社の年末総括、年報及び年末賞の評定と発行は通常3月に行われます。毎年の年末ボーナスはその年の給與水準によって決められます。

イギリスの関連サイトのデータによると、管理職、投資家などの高収入層のほか、2013年にはイギリス人が一般的に得た年末賞は一年の給料の4～6%しか占めていません。これは、イギリスの多くの人がもらえる年末ボーナスは、0.48ヶ月の給料に相當します。だから、大部分の人は年末ボーナスで何か「大事」をすることを期待していません。

もう一つの年末ボーナスをあまり重視しない理由は、イギリスにはホリデー?イベントi-tlement（休暇手當）があるからです。簡単に言えば、社員一人がイギリスで會社と労働契約を結ぶ時、社員は15～20日間の休暇手當が受けられるということです。イギリスのある會社で入社したスーザンさんは記者に対して、彼女の契約で2013年は15日間の休暇手當があると言っています。このお金は相當です。

最後に計算してみると、休日手當は年末ボーナスと同じくらい高くなります。休日手當が年末ボーナスより人気があるもう一つの理由は、年末ボーナスは通常1年以上働いているからです。でも、この半月の休暇手當は入社したばかりの新人でももらえます。もちろん年末賞にも勝ちます。

　韓國：企業一人當たり約6.98萬元

韓國の東亜日報によると、今年の韓國企業では従業員に年末ボーナスを支給する企業が昨年より増えているという。韓國の実體経済は低迷していますが、今年は韓國企業のボーナス支給額が大幅に増加し、春節休暇も例年より延長されました。

1月19日、韓國経営者総協會が韓國372社を対象に行った調査によると、76.4%の企業が従業員にボーナスを支給すると発表した。このデータは昨年より4.1ポイント高い。

中小企業に比べて、大きな企業は従業員のボーナスを払いたいと思っています。一人當たりのボーナスの支給額は、今年は昨年（118.1萬ウォン）より4.3%高く、123.2萬ウォン（6.98萬元）だった。企業規模によると、大企業は173.1萬ウォン、中小企業は111.8萬ウォン（約6.7萬元）です。しかし、ボーナスの増加では、中小企業は大企業より高い。

　日本：大企業一人當たり約5萬円

日本の企業は毎年二回のボーナスを社員に與えます。一回は6月に夏のボーナスを出します。もう一回は4月にありますが、今回は社員本人に支給するのではなく、従業員に支給する奧さんのことを奧さんのボーナスといいます。日本企業は、奧さんのボーナスはとても重要で、従業員の奧さん達にもっと夫の仕事を支持するように促します。もう一回は冬のボーナス、つまり私たちがよく言っている年末ボーナスです。

日本経済団體連合會が発表したデータによると、2013年の大企業の冬季賞與は1人當たり平均82萬2121円（約5萬元）で、前年比5.79%増加した。しかし、さまざまな業界の違いは小さくないです。その中で自動車業界の増加率が一番はっきりしています。

大きな変化はありません。例えば、トヨタ自動車の2013年の年末ボーナスは去年より11萬円増え、6萬元以上の人民元に達しました。これは日本円の下落が直接に業績の上昇をもたらしたことと関係があります。

原材料を輸入に依存する業界では、製紙業が5.42%減少し、中には一部の中小企業ではボーナスが出ないなどのボーナスが減少しています。最近のテレビの報道によると、ある小企業の社長が自分の給料を減らして何人かの従業員に三萬円（約1746元）の年末ボーナスを出しました。

自動車業界を除くと、他の業界の年末賞の平均は75萬1561円（約45000元）で、伸びは0.07%だった。メディアや政界が吹聴するアベノミクスの推進効果など、自動車業界を外に選べば、棚だけが殘る。

日本の有名な経済學者、熊野英生氏は「データをよく研究すれば、高額ボーナスの背後にある貧富の格差が現実的に広がっていることがわかる」と分析している。

　オーストラリア：千オーストラリアドルを手に入れたら満足です。

世界中の中國語放送ネットワークオーストラリアのオブザーバーの胡方さんによると、オーストラリアの現地の年末ボーナスの主要な部分は保険會社と銀行で、金額は年俸に相當するということです。一部の企業の年末ボーナスは従業員の年間収入の大きな部分を占めています。年収の半分を超えています。

しかし、すべての業界で年末賞があるわけではなく、公益機関や學校などで年末賞がないところもあります。したがって、ほとんどのオーストラリア人にとっては、1000オーストラリアドル（約5300元）のボーナスや、たとえ何枚かの額面が200オーストラリアドルの買い物カードであっても、2013年の年末賞として満足しています。

また、オーストラリアには特別な年末賞があります。この賞を受ける前提は正月休みを取らなければなりません。オーストラリアの會社は、もし社員が年次休暇を取ったら、彼が年末休暇中に殘業に行けなくなり、或いは週末に二倍の給料や三倍の給料をもらえないということです。だから、會社はイギリスの休暇手當のようなボーナスを與えます。このボーナスの數は通常社員の年休の収入の17.5%です。

年末ボーナスがない會社もありますが、これらの會社は通常、買い物カードやプレゼント、ワインなどの思いがけないボーナスを用意しています。さらに、社員の駐車スペースの等級を上げることによって、年末ボーナスとして社員を勵ます會社もあります。

年末賞の代わりに、翌年の昇進と休暇を使う會社もあります。多くの従業員と支配人は年末のこの時間を利用して、來年の昇進の問題と來年はもっと多くの休みを與えることができるかどうかについて話します。

アメリカ：ウォールストリート230億ドルの年末賞品「創最」

2008年以降、年末ボーナスはウォールストリートの自分の「家事」ではなくなりました。

ウォールストリートのチーフ報酬アドバイザー、アラン?ジョンソン氏によると、2013年のウォール街企業のボーナス額は15%増加する見込みです。企業の買収や株や債券の売上高の伸びを考慮して、最終的には230億ドルに達する可能性があります。金融危機後の最高値を作ります。230億ドルの年末賞はウォールストリートの2006年の最盛期の340億ドルに比べてあります。

億ドルは34%減少しましたが、2012年の200億ドルに比べて著しく回復しました。アメリカの報酬コンサルティング會社John son Aso-ciatesがこのほど発表した予測報告書によると、ウォールストリートの1人當たりのボーナスの上昇幅は昨年5%から10%に増える可能性がある。しかし、業務部門間に大きな差があります。

同社の取締役社長のアランJohn sonは、今年の各部門の年末ボーナスの狀況については、喜びと心配があるにもかかわらず、ウォールストリートの幹部の平均ボーナスはまだ十分だと述べた。投資では、取締役社長の1年間の報酬とボーナスは約85萬ドルで、通常は取締役社長より1～2つのレベルの副総裁の報酬とボーナスは約40萬ドル低いです。

ウォールストリートと違って、2013年に直面したアメリカ人の多くはかわいそうな年末賞で、ある教師は自分が2013年の年末賞でディスクをもらったと言っています。また、自分の會社が出した年末賞はお酒で、車が一杯で、ほとんど各種の酒類が含まれています。