沈橋慶：中國紡織企業は越建設工場TPPに行き、市場を十分に調査しなければならない。

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」天虹紡績＜a＞は比較的早い時期にベトナムに投資した中國企業で、2006年にそこで工場を設立し、その後に第二の工場を開設しました。この企業はベトナムの狀況についてもよく知っています。

天虹にとって、ベトナムは服裝の生地の“加工工場”で、それは豊富な低コストの労働力を持っていて、およびアメリカの綿花の無料割當政策を仕入れて、ベトナムで工場を建てて綿糸を生産して、中國でより実が多いです。

今TPP交渉は最近の紡績業界の話題の一つとなり、工場をベトナムに移転していない紡績企業の多くがうごめき始めています。

企業が越建工場に行った時、何か困ったことがありましたか？TPPの誘惑力はどこにありますか？最近、記者はこれらの問題について常州天虹紡織有限公司人事行政マネージャーの沈橋慶をインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞中國紡績企業がベトナムに進出しTPP＜strong＞＜p＞を迎える

＜p＞＜strong＞記者：先ほど発表された稅関統計データから見ると、2013年にベトナムが中國から紡績服裝加工に必要な原材料を大量に輸入しました。今年の1月にベトナムからアメリカなどの輸出國の生地と出來栄えが前年同期と比べて大幅に増加しました。どう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：全體的に見て、ベトナムの＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”＞労働者の素質は比較的に高いですが、コストは比較的に低く、服裝加工工業の発展に適しています。

紡績業界（綿糸、布地、非服裝類の製造品）とアパレル業界を比較して、前者は投資、技術などに対してもっと高い要求があります。だからこそ、ベトナムの服裝加工工業の発展レベルと規模は比較的充実しています。紡績業界は比較的に弱いです。

原料の方面で、ベトナムの綿の栽培の気候の條件はそんなに良くなくて、主に雨が多すぎるのです。

そのため、ベトナムは普通、綿花の代わりに國際綿花を買い入れる。

技術の面では、ベトナムの生地の生産は服裝加工の必要を満たしていないので、服裝加工に必要な生地の一部は輸入に依存しています。

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＜p＞ベトナムはここ數年ずっと世界最大の生地輸入國と最大の服裝輸出國の一つであり、典型的な「加工工場」モデルを形成しています。このモデルは10年前の広州珠海に似ています。

紡績服裝はベトナムの支柱的な輸出品で、アメリカ、EU、日本を主な輸出市場として、他の市場に徐々に発展してきました。この輸出パターンは中國とほぼ同じですが、技術、管理レベル及び発展規模は中國に劣ります。

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＜p＞＜strong＞記者：會社がベトナムに工場を建てる理由は何ですか？ベトナムの工場の収益狀況はどうですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞沈橋慶＜a＞：現在、中國の紡糸市場はコスト上昇、需要不足などの挑戦に直面しています。バランスをとって、會社は発展の重點をベトナムに置いています。給料は中國より安いです。

一連のコスト優勢のため、ベトナムで綿糸を生産するのは中國で生産するのより3000元～4000元節約します。

ベトナムから綿糸を生産して、中國などの他の國に輸出する運賃もかなり安いです。

ベトナムのもう一つの重要な要素はベトナムの産出はアメリカが支持する環太平洋パートナーシップ（TPP）の優遇を享受できます。製品は日本を含む関連TPP會員國家に負けられます。

また、ベトナムの水道料金はいずれも中國より安いです。ベトナムの電気代は一度に中國より二角も安いです。

ベトナムの治安もとても良くて、彼らも中國の法律政策を學んで模倣しています。

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＜p＞會社はベトナムの工場で主に綿糸を生産しています。製品は主にベトナムの現地需要を満たしています。中國やトルコなどに輸出しています。

ベトナムの子會社の現在の生産能力は會社全體（生産能力）の3分の1近くを占めています。

會社の今後の発展の重點はベトナムを除いて、トルコまで発展するつもりです。

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＜p＞＜strong＞記者：TPP協議に言及しましたが、會社はTPPをどう見ていますか？今後はベトナムで出來合いの生地を生産するつもりですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：もしベトナムの「太平洋パートナーシップ協議」が調印されたら、その國のアパレル織物の輸出の各メンバー國の市場で関稅稅率が大幅に減免されます。ベトナム織物の輸出の各加盟國の市場ではゼロ関稅待遇が得られます。特に最大輸出地のアメリカでは、紡績品の関稅稅率は現行の17%～32%から順次ゼロに引き下げられます。

工場をベトナムに置かず、中國に置くと、將來アメリカに輸出する製品は関稅が高くなります。TPPはゼロ関稅です。

間違いなく、TPPの署名はますます多くの中國紡織企業をベトナムに発展させます。

しかし、TPPにも問題があります。自國の製品を保護できない場合、一部の補助金をキャンセルするなどです。

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＜p＞會社はベトナムで既製の生地を生産して他の國に輸出するつもりです。

會社はすでにベトナムで90平方キロメートルの土地を収用し、ベトナム天虹紡績工業園を建設しました。區內には高精密なサプライチェーン管理システムと廃水処理施設が建設されています。生産ラインをベトナムの中國企業に移したいです。

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＜p＞＜strong＞建設前に十分な市場調査＜/strong＞＜p＞を行う

＜p＞＜strong＞記者：會社はベトナムに工場を建てていましたが、どんな問題がありましたか？ベトナムに工場を建てに行く企業に対して何かアドバイスがありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：ベトナムと中國の投資誘致政策は全然違います。

まず言語の問題です。直接交流がないと、社員を動かしにくいです。だから、通訳が必要です。

その次に個別の組み合わせの問題で、これは企業がとても良い計畫があることを必要として、とても良い実行力と運行能力があります。

最後に政府レベルの問題です。ベトナム政府の仕事の効率が低く、役人の腐敗現象がかなり深刻で、工場建設の過程では、基本的に毎回の審査認可には「お年玉」が必要です。

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＜p＞ベトナムに工場を建設する中國企業は建設前に十分な市場調査を行い、現地の政治?経済?文化環境、投資環境、外貨政策、法律法規、市場需要と潛在力、労働力コスト、購買力、資源優勢などに対して総合分析と研究を行い、現地調査を行い、フィージビリティスタディをしっかりと行い、工場建設計畫を慎重に選択する。

また、國內企業がベトナムに工場を建てに行くなら、彼らは比較的成功した企業と提攜して、ベトナムに行ったら、現地で人を探す方法と、どのような方法を使うかを知ることを勧めます。

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＜p＞＜strong＞記者：會社のベトナムでの労働狀況はどうですか？ベトナム人従業員の募集にはどのような要求がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈橋慶：3年前のベトナムの規定は、工場の海外の従業員が1%を超えてはいけないということです。今は新しい調整ができたかもしれませんが、変更はあまり大きくないはずです。

ベトナムでは、低い労働力資源が十分ありますが、ハイエンドの労働力資源は深刻に不足しています。

一部の職位は中國人従業員がベトナムに行って総経理や財務擔當者のような職に就くしかないです。

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＜p＞ベトナムに比べ、中國では求人難、人員流出が深刻な問題があります。

會社はベトナムの従業員に対する給料のレベルは同類の企業の中でわりに高くて、毎月250ドルぐらいで、これは會社がベトナムで労働者を募集する1つの優位です。

それ以外に、會社はふだんベトナムの従業員にいくつか福祉を配って、いくつか中越企業の文化活動を組織して、中秋節の夕べのようです、會社は従業員のために贈り物を配ります。

社員はプレゼントを持って家に帰ります。親戚や友達が見たら、會社に來て募集を申し込みます。

また、會社は新聞やテレビで募集広告を発表します。

會社がベトナム人社員を採用するのは普通「一対一」のパターンを採用しています。その前に、ベトナム人の通訳を探しています。

會社はベトナムの従業員に対して要求しています。中學校以上の學歴を持っています。

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