特に力を入れて多ブランド戦略を推進(jìn)する。

「特歩今年の市場(chǎng)販売は比較的良い上昇傾向を見(jiàn)せ、上半期だけで14.08億元の収益を?qū)g現(xiàn)し、前年同期より174.3%伸びた。

私たちは危機(jī)が來(lái)る前にブランドの製造、上場(chǎng)融資、技術(shù)革新などの対応準(zhǔn)備をしていますので、今回の國(guó)際金融危機(jī)に逆行することができます。

先日、特歩（中國(guó)）有限公司の丁水波総裁は記者に語(yǔ)った。

20年前、丁水波は1500元で泉州三興スポーツ用品有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。運(yùn)動(dòng)靴の生産と販売を始めました。

2001年に特歩（中國(guó)）有限公司を設(shè)立してから、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)を利用して設(shè)計(jì)、開(kāi)発の難題を解決し、人的資源を通じて流通ルートを解決し、娯楽マーケティングの方式で自主ブランドを作り、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を攻撃しています。

短い時(shí)間で、この「ファッション運(yùn)動(dòng)」をコンセプトとした差異化ブランドのプロモーション戦略は市場(chǎng)から支持されています。

近年、ファッションスポーツ用品市場(chǎng)は急速に伸びており、2003年から2007年にかけて、この市場(chǎng)は複合年の伸び率36.3%のスピードで成長(zhǎng)し、市場(chǎng)規(guī)模は69億元に達(dá)しています。

この傾向は特に市場(chǎng)空間を開(kāi)拓するために先機(jī)を獲得しました。

「特歩は多ブランド経営において、國(guó)際ブランドの代理を選択しました。

2006年にディズニーランド、コリンの二大國(guó)際ブランドとして中國(guó)區(qū)のスポーツ商品の販売の総代理店になりました。

丁水波は、特歩、ディズニー、コリンの三つのブランドがロックしている消費(fèi)者の年齢層が違っています。製品のスタイルも違っています。このようにして、違うレベルの市場(chǎng)を占領(lǐng)することができます。

今年6月初めに、香港での國(guó)際上場(chǎng)が成功しました。ブランドの普及、市場(chǎng)ネットワークの拡大に資金保障を提供しました。會(huì)社もこの機(jī)會(huì)を利用して、多ブランド戦略の実施を加速しました。

紹介によると、今年上半期には、特歩グループの販売代理店および第三者小売業(yè)者が経営する小売ネットワークは、昨年末の4647から5115まで増加し、総數(shù)は2007年末より468個(gè)増加し、上場(chǎng)後には500以上の小売ネットワークが追加され、今年末には1100店の専門店が新たにオープンする見(jiàn)込みです。

ブランドの普及と市場(chǎng)の開(kāi)拓を強(qiáng)化すると同時(shí)に、特に製品の研究開(kāi)発のペースを速めました。

ここ數(shù)年來(lái)、會(huì)社は開(kāi)発システムを完備し、研究開(kāi)発の投入を増やし、技術(shù)訓(xùn)練を強(qiáng)化し、絶えず研究開(kāi)発者の素質(zhì)を高めて、會(huì)社の研究開(kāi)発能力を同業(yè)者の中でリードしています。

現(xiàn)在、特歩は3つの製品の設(shè)計(jì)チームと1つの人數(shù)の400人近くの研究開(kāi)発チームを持っています。今年以來(lái)、1500種類以上の靴、1700種類以上の服と1200種類以上のアクセサリーを出しました。

世界に波及する金融危機(jī)に直面して、丁水波は市場(chǎng)の見(jiàn)通しに対して依然として自信を持っています。

彼は、會(huì)社は2009年春夏二四半期の商品注文會(huì)を完成しました。ディーラーたちは市場(chǎng)に対して楽観視しています。注文額は2007年同期より40%増加しています。2009年の小売価格は今年に比べて5%から10%アップする見(jiàn)込みです。

_責(zé)任編集：楊靜