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    価格の位置付けの根拠と価格の位置付けはどのように行いますか?

    2014/4/29 21:56:00 15

    価格のポジショニング

      1、価格の位置づけの根拠:


    (1)予約の目標(biāo):


    ?市場シェアの拡大を目指し、より低い価格を採用することが望ましい。


    ?品質(zhì)がリードしているか、高級ブランドの服裝を主に経営しているか、高い価格を決めなければならない。


    ?競爭回避を目的として、隨行的な行動(dòng)を取ることが望ましい定価の方式


    ?企業(yè)経営の苦境を乗り切るために、原価定価(普通は可変コストより高い)の方式を採用することが望ましい。


    (2)市場ニーズ


    つまり、消費(fèi)者は価格の受け入れの程度に対して、市場の需要は価格の上限を決定しました。普通、服裝商品の価格設(shè)定は企業(yè)が最大利益を獲得できるのに準(zhǔn)じています。最高利益率ではなく、顧客の購買量が足りないと企業(yè)の利益に影響します。


    (3)企業(yè)経営のコスト


    企業(yè)経営の総コストは変動(dòng)コストと固定コストに分けられます。洋服店の固定コストは主に店內(nèi)設(shè)備の投資と不動(dòng)産の投資(または家賃)で、総固定コストは製品の販売量とは関係がないですが、単位固定コストは製品の販売量と反比例します。


      2、価格の設(shè)定方法:


    (1)心理定価法


    ?脂を取る価格(つまり高値)――顧客の新しい要求を利用する:主に消費(fèi)者を引き付ける新商品に対して


    ?価格の浸透(すなわち低価格)――顧客の廉価志向を利用する:薄利多売によって企業(yè)の利益を?qū)g現(xiàn)する


    ?聲望定価(つまり高値)――顧客の名前を求める心理を利用する:主に有名ブランドの服裝に対して


    ?端數(shù)定価--お客様の求準(zhǔn)心理を利用する


    (2)原価定価


    ?原価を定価に加算する


    ?目標(biāo)利益予約


    ?変動(dòng)原価予約


    (3)割引価格


    ?數(shù)量割引


    ?現(xiàn)金割引


    ?季節(jié)割引


    (4)販促価格


    ?オファーを誘致する--いくつかの特別価格の服を通じて顧客を引きつけ、他の商品の販売を促進(jìn)する


    ?特別イベントの定価--例えば店慶、祝祭日など


    (5)商品のセット予約価格――シャツとズボンと一緒に売ったら、単品より安くなります。お客様に多くの商品を買うように勵(lì)まします。


    (6)価格感知のための価格――お客様の見積もりをもとに価格を決定する

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