カジュアル衣料ブランドと統合によるシャッフル

先ごろ、中國のカジュアル衣料企業の集中地である広東省中山市で専門展示會が開催され、世界的な金融危機が國內のカジュアル衣料産業に與える衝撃にどのように対応するか、生存の道を求めることが業界専門家の話題となった。迷いと戸惑い：「冬の寒さ」を感じる専門ハイレベルフォーラムで、中國紡績工業協會の徐文英副會長は、「今年1月から8月にかけて、我が國の紡績服裝輸出はわずか2%増加し、前年同期より20%減少した」と述べ、國內紡績服裝企業の発展見通しに対する困惑と迷いを語った。しかし、2007年にはこの企業の売上高は20億に達し、大陸部の販売店は500店以上あった。米國の金融危機を受け、グローバル経済統合を背景に世界の紡績衣料需要が激減し、輸出を中心とした國內紡績企業が直撃した。しかし、2007年第4四半期以來、アパレル工業の生産コストは剛性的に上昇している。「昨年同期に比べて、紡績アパレル企業の生産コストは30%から35%増加し、人件費は25%から35%増加した」。中國服裝協會の蔣衡傑常務副會長は、「人民元の切り上げ、原材料とエネルギーコストの上昇、新労働法施行に伴う政策コストの増大など一連の悪材料の影響を受け、多くのアパレル企業は將來性がまったく見えないと表明している」と述べた。中山沙渓鎮は最初に「三來一補」の加工貿易をしてから、次第に民営服裝加工企業の発展を牽引して、そして服裝産業の集積を形成し始めた。現在、沙渓は製衣に関連する紡績、リンス、機械部品など500社以上の上下流製品の関連企業を持ち、製織、整染、生地から成衣、販売まで関連するシリーズ化生産を形成している。全鎮の紡績服裝企業は1300社余り、従業員は5萬人近く、年間生産販売額は70億元余り。しかし、統計によると、2008年1月から9月にかけて中山検査検疫局が検査輸出した中山地區の衣料品は4萬ロット以上、數量は20萬件以上に達し、前年同期比で、ロットと數量はそれぞれ1.55%と13.7%減少した。國內レジャー衣料産業の橋頭堡に立つ「中國レジャー衣料名鎮」沙渓は「世界金融寒冬」の涼を味わった。中國紡績経済研究センターの孫淮浜主任は、「今年、中國の米國向け紡績輸出はマイナス成長になった」と述べた。ブランドと統合：シャッフルの促進中國アパレル協會の魏林副會長は、アパレル加工企業にとって、世界的な金融危機の影響は、2009年9月以降に本格的な「真冬」になるとみている。対外貿易需要の収縮、生産コストの上昇などの不利な要素と國內の産業調整に対する聲は、國內アパレル企業を発展の転換點に押し上げた。中國アパレル協會の姜衡傑常務副會長は、市場に新たな優勝劣敗が現れ、アパレル業界は全面的なシャッフルに直面すると述べた。「自分のブランド、販売ルートがなく、市場をコントロールする能力がないアパレル企業は、仕方なくアウトになる可能性がある」と姜衡傑氏は述べた。「中國のアパレル業界は自分のブランドとコア競爭力を期待している」。ブランドと統合は業界の専門家の普遍的な承認を得た。姜衡傑氏によると、國內のアパレル業界が直面している最大の問題は製品の同質化であり、業界資源を統合し、ルート、市場、潮流の方向を把握する株式制企業を形成し、自分のブランドを確立することは苦境に直面する突破の道だという。ここ數年來、ブランドの力は國內アパレル加工企業の中で形成されており、中山沙渓はワニのシャツ、三番、柏仙多格、エーグル、剣龍、聖馬田、レイバー高、ハンフリー、霞湖舊家などの知名度の高いカジュアル衣料ブランドを誕生させつつある。魏林氏によると、基礎がしっかりしており、基礎がしっかりしている企業だけが「寒波」を防ぐことに成功するという。ブランドの形成とOEM（札付け生産）モデルの整備は今後の國內アパレル業界の主流になるだろう。ブランド侵入：挑戦とチャンス國際金融危機が國內企業を一時的に混亂させている中、もう一つの現象に注目が集まっている。2008年の3月、日本ブランドのuniquoが北京に大型店を3店連続オープンした、その後、スペインのZARAは深センの倚天広場に支店を開き、華南進出の最初の駅となった。10月には英國の有名アパレルや食品小売店「マーサ」も上海南京路にオープン……國際的に有名なブランドが中國市場への進出を加速させている。中國の有名ファッションブランド戦略専門家で比藍國際ブランドマーケティング顧問機構の李凱洛総裁は、「海外ブランドが見ているのは、中國の巨大なアパレル消費市場だ」と述べた。「國內のアパレル企業が國際ブランドと競爭することに価格優位性があったとすれば、今ではZARAやH&Mなどの國際ブランドの価格が私たちと同じようになり、さらに低くなり、彼らがトレンドをリードしている。國際ブランドは國內ブランドと一線市場で競い合う」と李ケロ氏は述べた。中國服裝協會副會長で鄭州指導者（夢舒雅）服飾有限公司の陳勇斌社長は、「今年、鄭州は內需を供給するブランド服裝企業であれ、OEMを行う企業であれ、発展情勢は昨年より良好だった。河南省には人的資源などの明らかな比較優位性があるためだ」と述べた。「國際的なアパレル需要の収縮に対応し、內需の突破はオプションの道だ」と中國アパレル協會の魏林副會長は言う。中山通偉服裝有限公司を例にとると、2004年以前、同企業の輸出製品は80%、2006年の輸出と國內販売はそれぞれ半分、2008年の國內販売は8割を占めていた。業界専門家によると、「通偉」は國內企業の変革の縮図になる可能性があるという。業界內の専門家は、第17期中央委員會第3回全體會議の良いニュースの下で、都市と農村の格差はさらに縮小され、二三線都市、二三級市場と農村の広大な市場は、國內企業のモデルチェンジの良好な肥沃な土地であると指摘した。中國のアパレル企業の選択は、どのように変革の中で2、3級市場を掘り下げ、ブランドを形成し、國際ブランドと一線市場で競技するかである。姜衡傑氏は「統合も革新であり、財産だ」と述べた。責任編集：楊靜