洋服屋さんはお客さんを引き止めて、三つのポイントを作ります。

　　巧妙なルート設(shè)計

服裝店の経営は、いくつかの路線の設(shè)計を通じて、顧客がより多くの時間を店舗に滯在することができます。できるだけ消費者の歩くルートを長く設(shè)計して、できるだけすべての服裝の製品を生き生きと最も良い効果を展示することができて、このように更に多くの販売の機會を勝ち取ることができます。

消費者だけが衣料品店滯在時間が長いと、成約の機會が多くなります。路線の設(shè)計は主路線と副路線に分けられますが、顧客のニーズも考慮しなければなりません。

お客様によって生活のリズムが違うので、コースのデザインが多様化して、お客様の好みに応じてコースを選ぶことができます。

　　光を合理的に配置する

また、洋服屋さんは経営する光を合理的に配置する必要があります。照明の役割は照明だけではなく、服の製品を乾燥させるために、服製品の色やデザインなどの特徴に応じた光を設(shè)計します。服の個性によって、適當(dāng)な照明と自然光のレイアウトを選べば、服の製品を顧客に見せるのが一番効果的です。

　　雰囲気重視の作り

最後に、服屋経営は洋服屋の雰囲気作りを重視します。雰囲気のいい洋服屋さんは雰囲気の悪い洋服屋さんよりずっといいです。比較的に重苦しい雰囲気の服屋さんに比べて、消費者は生き生きとしているように見える服屋さんが好きです。色彩や背景音楽などを通じて、服屋の雰囲気を浮き立たせることができます。

以上は服屋さんがお客さんを殘して、特に把握しなければならない三つのポイントです。要するに、洋服屋を経営しています。お客さんを引き留めるには、もっとお店のことを考えて、細(xì)かいところに工夫を凝らして、お客さんを引きつけて、お客さんにお店に好感を持たせて、お客さんに殘してもらわなければなりません。