対外貿易の縮小內需市場は広東仏山の80軒余りの子供服ブランドの共同展を引き受け、體を溫めています。
服裝市場は低迷し、全國の子供服市場に三分の一の売り上げを貢獻している佛山子供服産業も影響を受けています。業界の「厳冬」に対応するために、6日、佛山子供服ブランド団が準備した三日間の第一回子供服ブランド展示會が佛山で開幕しました。これは佛山子供服業界で初めて「抱団」が出撃しました。全部で80余りの子供服ブランドが展示に參加して、國內外の5萬人の購買者を引きつけました。関係者によると、佛山子供服産業は新しいモデルで業界のモデルチェンジとアップグレードをもたらすことを期待しており、対外貿易市場が縮小している大きな環境下で、まだ飽和していない內需市場に対して力を発揮するという。
外國貿易の縮小內需市場の圧力
「二胎政策はいいが、佛山子供服業界は依然として圧力に直面している」広東仏山子供服ブランド共同展で、佛山市紡績アパレル業界協會の呉浩亮常務副會長はインタビューで、今年の第1四半期から子供服を含むアパレル業界の圧力がより大きくなり、「対外貿易市場の縮小と人民元の為替レートの変化は、國內の服裝が価格優位にならなくなり、第1四半期には外國貿易の注文が三割減少した。內需市場の注文狀況も理想的ではない」と述べました。
これに対し、佛山で子供服のビジネスに従事している劉さんは、「企業ごとに違いはあるが、対外貿易市場の縮小が著しい上、佛山の産業転換期がもたらす陣痛に加え、生産地の外移転、ブランドのアップグレードなど、去年の全體の販売は3割から4割の減少があった」と打ち明ける。彼はまた、今年の第一四半期の注文狀況が非常に悪いと述べました。
聞くところによると、全國の市場の3分の1の子供服の販売はすべて佛山から來て、ここは1つの子供服の産業の集中地です。現在、佛山には6000以上の子供服企業があります。中にはカールフェルトや面白い可奇など有名なブランドもあります。
「しかし、佛山子供服企業は代行や中低製品を中心に起業しています。外國貿易市場が縮小した時、內需市場を転攻して激しい競爭に直面して、以前の道が行き詰まりました。」呉浩亮氏は、「代行労働をする時、利潤は8%から10%で、ここ數年の人力などのコストの上昇にはまったく抵抗できない。ブランドを転用すれば、利益は15%から30%に達することができ、産業の転換は目前に迫っている」と指摘しています。
ブランドの共同展のモードは注文を引き延ばします。
第一四半期の販売不振の影響で、佛山の子供服企業はもう耐えられなくなりました。新しいモデルを通じて業界の転機をもたらすことを望んでいます。子供服ブランドの展示會はいい試みです。
新速報の記者は子供服ブランド連展の現場で見ました。全國各地からの代理店が展覧ホールの中を行き來して、ブランド商たちと交流して、商品を選んで、今年の秋冬のために商品を用意しています。西安から來た張さんは長年の代理店で働いています。彼は「佛山の主要な子供服ブランドに一度に接觸できるのはいいことです。」しかし、彼は子供服を含めた服裝市場全體が軟弱で、消費者は商品のデザインや価格に敏感で、「しっかりと商品を選ぶ必要がある」と告白しました。
ブランド共同展の関連責任者によると、展覧會の初日には約1萬人の代理店が入場し、95%の出展者がすでに代金を支払った注文を受けています。「最高の日本の注文額は400萬元に達しています。今回の共同展は今年の秋冬の注文のために2割の増加をもたらすと予想されています。」聞くところによると、全體の展示會は國際バイヤー、國內の省レベルの優秀な代理店、有名なチェーンの買い手と電気商のスーパーバイヤーなどの約50000精確な取引先に參加するように引きつけられました。
佛山童服協會の関係者は新快報記者に対し、現在、高在庫の狀況は佛山子供服業界にも存在しており、「以前は取引先との連動プラットフォームがなかったため、位置づけが不正確と盲目生産につながり、ブランド展示を通じて効率を高めたい」と話しています。現在、ブランドの展示會は企業に取引先の資源の共有を持ってくることができて、さらに注文書を減らして、取引先のコストを接待して、未來は毎年春夏、秋冬、年前に注文して共に3回することを望みます。
また、ブランド団體も新しいモデルでルートを開拓しようと試みています。集団の「感電」は一例です。聞くところによると、現在の6割以上の子供服ブランドはすでにアリババや淘寶の上に自分の店舗があり、卸売り注文と小売は企業の販売に増分されているということです。
産業クラスターアップグレード
改造は趨勢である
実際、佛山の子供服はもっと厳しい狀況に直面しています。消費が弱く、業界の圧力があるだけでなく、佛山の子供服産業自體の転換期の陣痛もあります。
新速報記者によると、佛山子供服の生産力レベル、企業規模、生産量と販売量は全國の子供服業界で上位にランクされており、強力なサプライチェーン資源を持っており、原材料にも大きな優位を占めています。しかし、佛山の子供服はすでに全國をリードすることができなくて、市場の優位を失いました。
これは主に産業の遅れが原因です。佛山で子供服の商売をしている劉さんは分析しています。以前は佛山で子供服を作っていましたが、主にローエンド市場に向けていました。消費需要が高まるにつれて、産業の生産環境、設備、さらには製品はもう需要に合わなくなりました。彼は、産業の転換は企業の思惟の上で転換しなければならなくて、品質が良くて、ブランドの中ハイエンドの製品があります。
呉浩亮氏は、産業クラスターのアップグレード陣痛はコストから來ており、多くのローエンドの工場の生産過程で環境に対する汚染は無視できないと考えています。外に移転する時、企業が持っている設備は全部交換しなければなりません。代工から自社ブランドまで、前期投入も多く、ブランドの発展にも一定の育成期間があり、「次の5年間は転換期になる」という。
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