ベビーショップを経営するには季節の変わり目が大切です

季節の変わり目はベビーショップ重要な一環。それには2つのレベルが含まれています。1つは、いつから來シーズンの商品かを明らかにすること、2つ目は、季節の商品をいつ整理するかを明らかにすることです。もしある赤ちゃん店主が旬の製品の扱い方を知らなければ、季節の変わり目を知ることもできないのは、関連する問題だ。旬の商品を多く取り扱っていなければ、彼は喜んで上下期の商品を延期するからだ。

赤ちゃん用品は2つの部分に分かれています。1つは四季を通じて季節性のないものを販売しています。本、おもちゃ、食品など、もう1つは下著、コート、寢袋、靴、洗濯用品、畳、蚊帳など、お金があっても半年も暇ではありません。もし自分の投資狀況が十分ではありません。もし製品が溜まっていたら、それは雪上の霜です。

お正月はまだ寒いので、赤ちゃんたちはまだ冬を著ていますに服を著せる、2月から春秋服に入ったばかりで、この季節の外出服はシーズンで、3月末になると販売シーズンはほぼ終了し、3月10日ごろから入荷を停止し、店の外出服の販売促進を開始し、20日間で販売促進できる差はほとんどない。

4月から始まった季節制品夏服だけでなく、洗濯類、水泳用品類、畳、蚊帳、サンダルなど、夏製品のシーズンは7月末から8月初めに終わるのが一般的です。販促は7月から始まり、入荷量は6月から逓減され、逓減比率は一般的に40%前後で、販促の1つの原則は：最も暑い時に夏用品を処理することです！

8月から秋の裝いを始めたが、量は多すぎるべきではなく、まめに販売して早く補うという趣旨を堅持した。

9月下旬から冬用品を始め、11月末から冬用品を処理すると同時に、コートの入荷量に注意深く、最もリアルな販売根拠を導入する必要がある（1ヶ月平均でどれだけの顧客がいるか？その中でコートを購入する割合はどれくらいか？春節の特別な狀況を加えてどれだけ入るべきか？）

春節の販売量の見積もり不足は、中國人の買い物観念は正月の數日前に集中的に買い物をすることであり、特に服であるため、滯貨の最も主要な原因ではない。

ベビー用品店にとって、春節の數日前は最も重要な時ではありません。保護者たちは赤ちゃんを先にして、自分を後にして、交通と天気の狀況を考慮して、普通は早めに行動するので、店主たちにくれぐれも注意して、あの數日は人が多いと思ってはいけません。必ず商品の供給源が十分で、店の普段のコートも重點ではない限り、普段もコートを作ることが少ないとしたら、では、春節の數日前までに多くの商品を用意してはいけません。

本當の問題は：すべての店を開いているのはすべて交換がタイムリーで、在庫は気をつけなければならないことを知っていて、しかし本當に操作し始めた後にやはり感覚に従って歩いて、あるいは相手に従って歩いて、いつも他の人が上がって、取引先は聞いてやっと行動を始めて、もし出荷がタイムリーではありませんにぶつかって、入荷を待って、市場はすべてすでに広大なものを失っています。