メトロが寧波に3店目をオープン土洋スーパー扎堆城の北西で肉弾

営業面積5000平方メートル近くのメトロ海曙デパートが恒茂商業広場にオープンした。寧波市場に最初に進出した外資系スーパーブランドのメトロが甬城に落下した第3子だ。一方、メトロスーパーがオープンする前には、近くの周囲4キロ以內に、楽購江北萬達店、世紀聯華江北店などを含む4つのチェーンスーパー売り場がオープンしていたが、その中でメトロ海曙店に最も近い歐尚スーパー新星店は、直線距離で1キロ未満だった。

周囲4キロ圏內の5つのチェーン売場「密著肉弾」は、都市の北西部で最も競爭が激しく、最も密集したスーパーマーケット業態の構造を形成している。大型スーパーが山積みになっているのは、「店が多い市」なのか、それとも「店が多い市」なのか。現在のオフラインでの消費が弱まっているビジネスの背景の下で、カルフールスーパーの琴橋店が休業している余韻はまだ殘っていないが、サイトの配置が密集しすぎている若死は再現される可能性があり、誰が次に敗走する子羊になるのだろうか。

　　にくらわせるスーパーマーケットドアとドアの競爭

「以前は近所のスーパーが少なすぎて、買い物が不便だと文句ばかり言っていたが、今はメトロ、三江、歐尚が一気に何軒も開いているので、私たちは買い物をしても3軒よりも品物を買うことができるようになった」。近くのスーパーがますます多くなるのを見て、青林灣コミュニティに住むファンさんは喜んでいる。

範さんの家に最も近いスーパーマーケットの売り場は、昨年1月にオープンした歐尚スーパーの旗艦店で、1萬7500平方メートルの営業面積は歐尚全國で単體面積が最も大きく、取扱品目が最もそろっている店と呼ばれており、このスーパーの開業は一時、城西に大型スーパーがないという構図を打ち破ったことがある。このスーパーがオープンする前、範さんの家に一番近いスーパーの売り場は江北萬達広場にある楽購スーパーで、営業面積は1萬3000平方メートルほどだった。楽購スーパーから遠くなく、天合家園の近くにあり、営業面積は1萬2000平方メートル前後の世紀聯華江北店もある。

城西という風水の寶地を見ているのは歐尚スーパーだけではなく、昨年12月、本土のスーパー大手三江スーパーが青林灣に點在し、ここに営業面積2150平方メートルのチェーン店をオープンした。

そして今月8日には、メトロスーパーも城西プレートに店を出した。メトロ海曙店の営業面積は4855平方メートルで、歐尚スーパー新星店から直線距離で1キロほどしか離れていない。

このいくつかの大型スーパーの間隔はいったいどれくらいですか。昨日、記者は百度地図を用いて大まかに試算したところ、世紀聯華江北店は楽購江北萬達店から直線距離で2キロ弱、楽購江北萬達店は歐尚新星店から直線距離で3キロほど、歐尚新星店は世紀聯華江北店から直線距離で3キロほど離れている。

つまり、5つのスーパーは海曙と江北の2つの區に分布しているが、いずれも周囲4キロ前後の範囲にあり、総営業面積は4萬平方メートル近くあり、これにより城の北西部は寧波の競爭が最も激しく、最も密集したスーパーマーケットの業態構造を構成している。

　　セクションとしょうひりょくスーパー立地の鍵

それによりますと、これまで、城西北の商業施設は相対的に不足していたが、多くの新築団地を所有していたため、各道路資本の愛顧を受けていたということです。海曙環城西路一帯を例にとると、ここはすでに寧波の重要な居住圏を形成しており、人口が非常に密集しており、それ自體が強い消費需要を持っている。町の北西部全體には青林灣、維科水岸、天一家園、天水家園など十數のコミュニティがあり、洪塘、慈城などの新興住宅地ともつながっている。地下鉄1號線の開通に伴い、寧波都市では「西進」を発展させる聲が高まっており、城西北というこれまで注目されていなかった郊外の接合部は、目下商店や企業のゴールドラッシュの人気の地となっている。

ビジネス界には「店が多く集まる」という言葉があるが、大手スーパーにとっては完全には當てはまらないこともある。先月初め、開業6年以上のカルフールスーパー琴橋店は暗然と閉店した。この店舗の休業にはオーナーの原因と、スーパーマーケット業全體の低迷という大きな背景があったが、立地の致命傷も回避できなかった：琴橋店と楽購スーパーの1日1店の距離は500メートル未満だった。オープンしてから數年間、楽購スーパーの商売はずっと繁盛していたが、街を隔てたカルフールスーパー琴橋店はなかなか人気を集めることができず、カルフール江東店とは雲泥の差で販売されていた。

　　スーパー業界全體の低迷は楽観できない狀況だ

大型スーパーの間隔はどのくらいが合理的ですか？公認された商業規則によると、大型スーパーの放射線範囲は3キロで、つまり3キロ以內に大型スーパーを繰り返し建設することはできない。

「大型スーパーの入居に関する要求に基づき、大型商業拠點に大型スーパーを含むプロジェクトの導入當初は論証と評価が必要だったが、具體的な実行過程では、ある大型商業拠點の設立は企業誘致の審査指標を完成する必要を考慮し、商業拠點の計畫を無視していることが多い」と市貿易局市場システム建設処の関係責任者は紹介した。デパートなどの他の業態とは異なり、大型総合スーパーは主に大衆化した日用消費財を経営しており、相互の差は小さく、商品のリピート率が高く、位置ずれ競爭を展開するのは難しいため、合理的な空間配置が必要である。

スーパーの立地が不合理で過當競爭の危険性がある一方で、今年に入ってから、ネット通販などの新型消費モデルの衝撃を受けて、わが市のチェーンスーパー全體の業績が低迷し、都市北西部の過密なスーパーマーケット業の立地現狀にも不安をもたらしている。寧波市貿易局からのモニタリングデータによると、寧波スーパーマーケット業は2012年、2013年に2年連続で低迷しているが、発表されたばかりの今年4月の統計データによると、わが市がモニタリングに入れた9つのチェーンスーパーの小売額は前年同期比1.3%減の6億8000萬元で、うち4つのチェーンスーパーはマイナス成長を示した。

　　専門家の見解

スーパーが山積みになっているのはメリットとデメリットがある

スーパーが山積みになっているのは、利益なのか弊害なのか。専門家は、現在の狀況から見れば、どちらもあると考えている。

「デメリットから言えば、商圏內には大型スーパーが密集しすぎており、悪性競爭やスクイーズ効果をもたらしやすく、商業拠點計畫の気まずい地位を浮き彫りにしているが、私たちも良い面からこのことを見ることができる」。

浙江萬里學院の郭鑑準教授は、最近、業界內の注目を集めている観點があるとみている。それは「市場のことは市場に言わせておく」ということで、資本はすべて利益を追求しており、大型スーパーが北西部に位置していることは、ここが非常に商業的価値と將來性を持っていることを示している。「結局、現在のスーパーマーケットの大売場は1軒開けば儲かるという狀況は過ぎ去った。いくつかのスーパーマーケットの業態が似ているだけに、積み上げてからスーパーマーケットの経営構想の転換、革新的な思考の転換を促し、差別化の発展の道を歩む可能性が高い」郭鑑氏は、メトロスーパーマーケットは専門顧客の面で精鋭で、近年の発展も安定しており、その細分化された顧客、差別化競爭の経験は他のスーパーマーケットが參考にする価値がある。また、一部の一線都市の経験から見ると、北京や上海などにもスーパーが密集して配置されている場合があり、いくつかのスーパーは背中合わせに競爭しているが共に成長しているため、都市北西部に密集しているスーパーマーケットの業態が「店の多閉市」の構造を招くのか、それとも「店の多閉市」の結果なのか、時間を待たなければならない。