革新はこの冬一番暖かい火です。
中央経済工作會議は閉幕したばかりで、2008年度の「中國紡織創(chuàng)新年會」は北京で開催されました。これは中國紡織工業(yè)協(xié)會の革新に対する高度な重視を示しています。
今回のイノベーション年次會は中央経済工作會議を?qū)g施する緊急動員會だけでなく、紡織服裝業(yè)界が金融危機(jī)に対応し、圧力を動力に変え、産業(yè)向上を加速する動員會でもあります。
中國紡織工業(yè)協(xié)會會長の杜208洲、副會長の陳樹津、楊東輝、張延凱、孫瑞哲、徐文英、秘書長の楊紀(jì)朝、紀(jì)律委員會副書記の宋冬菊、各専門協(xié)會、地方協(xié)會、産業(yè)集積地、紡績服裝企業(yè)、専門市場、専門メディアの代表及び國內(nèi)外の専門家300人余りがこの會議に出席しました。
_學(xué)のイノベーションモデル_2008年度「中國紡織工業(yè)協(xié)會製品開発貢獻(xiàn)賞」が會議で発表されました。
33社の受賞部門は、苦境の中の中國紡織服裝企業(yè)のために一針の強(qiáng)心剤を注入するだけでなく、更に製品の革新の手本を持って全業(yè)界の革新のテンポを速め、業(yè)界の発展方式の転換を促進(jìn)します。
受賞機(jī)関は実踐で証明しました。私たちは危機(jī)に対する自信を失う理由がなく、困難を克服し、圧力をチャンスに変える潛在力を持っています。
今回受賞した企業(yè)の新製品の生産額は工業(yè)総生産額に占める割合は平均47.85%に達(dá)し、新製品の平均利潤率は35%を超えた。
これらの企業(yè)は複雑で変化に富む市場の中で長期的な競爭優(yōu)位を示しているだけでなく、展望性のある革新精神と納得できる利益能力を持っています。
例えば、新キン縁繭シルクグループは産學(xué)研と協(xié)力して科學(xué)技術(shù)の研究を行い、天然色繭と天然色繭糸の深い加工技術(shù)を開発し、科學(xué)技術(shù)革新の面で積極的な表現(xiàn)力を発揮しました。江蘇霞客は緑色の環(huán)境保護(hù)製品の開発を目的として、新しい技術(shù)を採用して、カラー繊維、無染彩糸、抗菌糸などの製品を開発しました。源から排水排出などの環(huán)境保護(hù)難題を解決して、多孔質(zhì)生産の基礎(chǔ)を清潔にしました。企業(yè)を高新技術(shù)の運(yùn)用に導(dǎo)き、世界的な影響力と競爭力を持つ紡績「研、産、販売」一體化商圏大プラットフォームの建設(shè)において持続的に探索し、紡織産業(yè)クラスター地域の経済発展を推進(jìn)するために積極的に貢獻(xiàn)しました。
中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜鵬洲會長は、「厳冬」の中で企業(yè)に「冬眠しないように」と呼びかけ、企業(yè)內(nèi)部の戦闘力を高め、製品の品質(zhì)を向上させ、革新能力、高速反応能力、ネットワーク統(tǒng)合能力を高め、社會的責(zé)任を改善すると指摘しました。
杜會長は「1~8月の數(shù)字から見ると、1/3の企業(yè)の平均利潤率は8.36%に達(dá)し、販売は24%伸び、利益は33%伸びた。
そのうち3198社の企業(yè)が売上高は27%増、利益は52%増の3198社の企業(yè)の平均利潤率は14.7%だった。
これらの企業(yè)は私達(dá)の自信のあるところです。それらは國內(nèi)外の二つの資源の配置においてすでに自分の道を出てきました。
革新を核心とする方針戦略を堅持することが正しいことを示しています。科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)、ブランドの貢獻(xiàn)、科學(xué)的管理、社會的責(zé)任、業(yè)界の自律面での総合実力の向上を表しています。
製品の革新は中國の紡織工業(yè)生産力の進(jìn)歩をもたらしました。
杜洲會長は、私達(dá)は難関を乗り越えるだけではなく、革新的な活力、創(chuàng)業(yè)の活力、リスクに対処する能力で、中華民族復(fù)興の重責(zé)を完成させなければならないと考えています。
同時に、彼は人を基本にして、科學(xué)的な発展のレベルと紡績技術(shù)の応用の程度、生產(chǎn)と社會の結(jié)合、自然條件の4つの方面から業(yè)界の発展の方向を明示しました。
_中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長は一連の數(shù)字をもとに、紡織服裝企業(yè)が危機(jī)に直面してどうやって突破し、発展していくかを分析しました。
彼は、現(xiàn)在、企業(yè)の生存の道はコントロールとコストダウンであり、発展の道はキャッチと創(chuàng)造の有効な需要であると考えています。
産業(yè)の発展の角度から見て、持続可能にしたいならば、過度に革新してはいけなくて、きっと市場の需要に対して適度に革新して、適度に開発します。
同時に、北京の官園や大紅門、秀水などの専門市場が消費(fèi)者に人気があるなど、ビジネスモデルの変化に注目したいと述べました。
また、先端技術(shù)の強(qiáng)化に関する研究も業(yè)界の仕事の注目點(diǎn)であるべきです。
彼はここにいる企業(yè)を動員して、來年3月のファブリック展、ガーゼ展、CHIC展の中で最高の製品を取り出して、世界に集まって展示して、中國の紡績の実力を展示します。
革新の経験を語る_「『愛慕』といえば、多くの人が映畫『満城盡帯黃金甲』の中の後宮の女性たちが著ているセクシーな服や派手な服、あるいは清楚な下著を思い浮かべます。」
北京愛慕公司の張栄明総裁は「映畫『満城に黃金の甲をつける』のためのブラジャーデザインはブランド活動に愛著がある中で成功した事例です。
私たちはまだ全國各地の百貨店の公共空間で下著文化の巡回展をしています。文化を紐帯としてブランドと商業(yè)をよく結(jié)び付けています。
多くのブランド活動の中で、憧れはブランドイメージだけではなく、ブランド価値を消費(fèi)者に伝えます。
張栄明は成功したブランドの普及こそ、「美しさを愛する」ブランドの成長率を80%にすると考えています。
技術(shù)革新において、會社が基礎(chǔ)研究を重視し、大量の資金を投入して材料実験室を建設(shè)することを憧れています。
去年までに、會社は2000余りの中國の異なっている地區(qū)から來て、年齢は20~30歳の間の人體の見本です。
張栄明さんはサンプルが1萬個を超えてほしいと言っています。アジア市場で人體データを採集する予定です。
「紡績は投資集約型で、高付加価値の業(yè)界です。」
青島即発集団ホールディングス株式會社の陳玉蘭會長は困難に直面して自信を持っています。
彼女の自信の一つは國家が打ち出した6つの政策、二つは市場です。
いくつかの同業(yè)者によると、今年の10月と11月は閑散期のはずだったが、10月だけの輸出額は前年同期比20%増加した。
陳玉蘭氏は、新製品は國內(nèi)、臺灣地區(qū)及び自主的に開発した新材料を大量に採用し、國內(nèi)外の市場から歓迎され、製品の価格が上昇しました。輸出市場の注文は2009年4月まで署名されました。
毛紡績紡糸業(yè)界では、新澳紡織株式有限公司は設(shè)立時間が長くないにもかかわらず、社長周効田に喜ばれているのは企業(yè)が絶えず発展していることです。
彼が手にした2009/2010秋冬の紡績糸まとめによると、毎年2回は市場に網(wǎng)糸まとめを提供しており、十分に紡糸色の流行傾向を研究し、発表して開発、購買の方面での役割を果たしており、新澳製品の開発に成功した経験である。
周効田の紹介によると、新豪は二年間にわたって自主的な知的財産権を持つCASHFEEL Ba素蘭シリーズのメリヤス糸を開発し、19.5ミクロンの羊毛を採用し、30本から48本の紡績糸として、イタリアの同類製品と比べて、品質(zhì)と価格の面で明らかな市場競爭優(yōu)位性を持っており、CASHFEELはすでに中國、アメリカ、オーストラリア、日の四つの國に登録されています。
新澳はまた、この製品のためにブランドを?qū)熼Tに設(shè)計しました。同時に、すべての色の製品には紗があります。
2007年の同商品の売上高は會社の30%を占めています。
「防寒」の戦略を説明します。あるマットレス企業(yè)は招商會の現(xiàn)場でコン?リーの広告を撮影したマットレスをオークションにかけます。このマットレスを買う人はコン?リーとベッドで寫真を撮る機(jī)會があると約束しています。
最後に、會社の社長は18萬円を使ってこのマットレスを買いました。
そこでマットレス企業(yè)は二人の壯漢を探してきて、このマットレスを立てて、コン?リーとこのマットレスの前で多くの寫真を撮ってもらいました。
これは消費(fèi)をあおることです。」
ブランドのマーケティング専門家の李光斗さんは生き生きとしたケースで、不況の時代に「イラスト」から「ランクアップ」までのブランドマーケティングを述べました。
この2つの言葉は杜ting洲會長が言及した3年間の産業(yè)計畫の中で最も多く使われた2つの単語をまとめました。
ブランドの位置づけは製品の位置づけを決定し、製品の革新は企業(yè)ブランドのランクアップを決定する。
ヨーロッパコンサルティング連盟のアンボスシニアパートナーのFlaavio Sciuccatiさんは、生産がグローバル化し、情報もグローバル化していると考えています。
中國の経済発展及び中國紡績業(yè)界の技術(shù)進(jìn)歩は、中國紡績業(yè)界のサプライチェーンにおける位置を変えました。
続いて精密化管理を強(qiáng)化し、より良い品質(zhì)システムを構(gòu)築し、最高品質(zhì)のサプライヤーになるべきです。
同時に、より包括的にグローバル消費(fèi)市場からの情報を取得し、製品の革新能力を向上させ、小ロット、多品種の購買ニーズに対応できるようにする必要があります。
今の狀況は、みんなが信號が故障した交通システムの中で運(yùn)行しているように、ルールが亂れています。不確定要素が増えて、人々はどの方向に行くべきか分かりません。
正海資本の王正東氏は、安全は最も重要で、危機(jī)の中で、企業(yè)はまず生存問題を解決し、財務(wù)危機(jī)管理手段を使って、自身の財務(wù)構(gòu)造と資産の安全性を分析し、より効果的な財務(wù)管理を通じて、企業(yè)の安全を「冬越し」させると考えています。
責(zé)任編集:楊靜
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