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國際高級品グループの業(yè)績が下がり、サービスの質(zhì)も割引されます。
<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201406/09/201409092809_sj.JPG」/<p>23.8%下落しました。はい、見間違えませんでした。大気のシンプルさをメインにした高級ブランドのプラダは今年の第一四半期の純利益が2割暴落しました。を參照してください。Pradaは、発売以來の業(yè)績を見ると、プラダグループが2011年に香港に上場した後、そのグループから渡された財務(wù)データはドレスのように「綺麗」と評価されています。2012年度には、プラダグループは半年で6割近くの純収入を増加させましたが、その年の年報では、Pradaは44.9%の美しい成長率で數(shù)字を「秒殺」しました。</p>
<p>しかし、この傾向はあまりよく順延されていません。2013年度以來、その美しい業(yè)績はもう輝きがなくなったようです。その中の業(yè)績は一桁の成長に鈍化し、年末までに業(yè)績の伸びはほぼ停滯狀態(tài)にあり、今年の四半期には二割も暴落しました。</p>
<p>管理職の目には、このような狀況が予想されているようです。最高経営責(zé)任者Patrizio Bertelliは、開発計畫の一部だと述べた。また、皮具市場の競爭が激化しているため、グループは既製服と靴履物シリーズの発展を推進(jìn)しています。</p>
<p>ヨーロッパとアジアは<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp>贅沢ブランド<a>の二つの重要市場であり、プラダのアジア市場での販売は成長が鈍化しているだけで、実際の下落ではないという意見があります。しかし、このような成長の消極的な表現(xiàn)は、投資家にこのブランドがアジアの消費(fèi)者の愛顧を受けなくなるかどうか、特に他の高級ブランドのパフォーマンスがいい狀況下で心配させています。</p>
<p>かつて、ハイエンドの冷艶な贅沢ブランドを位置づけるのはこれほど遠(yuǎn)いと感じられましたが、近年のぜいたくブランドの業(yè)績が徐々に鈍化するにつれて、彼らは低姿勢になり始めました。大衆(zhòng)化路線を歩み、アウトレットに進(jìn)出し、さらには割引政策によって滑りの販売量と入手量がますます少なくなっている利益を救っています。消費(fèi)者の一番の直感的な感覚は、身の回りの名品の割引店がますます多くなり、割引シーズンになると高級品も割引があります。</p>
<p>しかし、多くの消費(fèi)者がぜいたくブランドのカバンの耐久性やサービス態(tài)度が前に及ばないとこぼし始めた。筆者の見たところ、<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>贅沢ブランド<a>本當(dāng)にやるべきのは、割引で価格を変えて大金を稼ぐ以外に、サービスと品質(zhì)を割引してはいけないことです。この二つはブランドの生存と発展の重要な源泉と長期の計です。</p>
<p>しかし、この傾向はあまりよく順延されていません。2013年度以來、その美しい業(yè)績はもう輝きがなくなったようです。その中の業(yè)績は一桁の成長に鈍化し、年末までに業(yè)績の伸びはほぼ停滯狀態(tài)にあり、今年の四半期には二割も暴落しました。</p>
<p>管理職の目には、このような狀況が予想されているようです。最高経営責(zé)任者Patrizio Bertelliは、開発計畫の一部だと述べた。また、皮具市場の競爭が激化しているため、グループは既製服と靴履物シリーズの発展を推進(jìn)しています。</p>
<p>ヨーロッパとアジアは<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp>贅沢ブランド<a>の二つの重要市場であり、プラダのアジア市場での販売は成長が鈍化しているだけで、実際の下落ではないという意見があります。しかし、このような成長の消極的な表現(xiàn)は、投資家にこのブランドがアジアの消費(fèi)者の愛顧を受けなくなるかどうか、特に他の高級ブランドのパフォーマンスがいい狀況下で心配させています。</p>
<p>かつて、ハイエンドの冷艶な贅沢ブランドを位置づけるのはこれほど遠(yuǎn)いと感じられましたが、近年のぜいたくブランドの業(yè)績が徐々に鈍化するにつれて、彼らは低姿勢になり始めました。大衆(zhòng)化路線を歩み、アウトレットに進(jìn)出し、さらには割引政策によって滑りの販売量と入手量がますます少なくなっている利益を救っています。消費(fèi)者の一番の直感的な感覚は、身の回りの名品の割引店がますます多くなり、割引シーズンになると高級品も割引があります。</p>
<p>しかし、多くの消費(fèi)者がぜいたくブランドのカバンの耐久性やサービス態(tài)度が前に及ばないとこぼし始めた。筆者の見たところ、<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>贅沢ブランド<a>本當(dāng)にやるべきのは、割引で価格を変えて大金を稼ぐ以外に、サービスと品質(zhì)を割引してはいけないことです。この二つはブランドの生存と発展の重要な源泉と長期の計です。</p>
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