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    國際ブランドの高層人材流動の漏業(yè)務(wù)展開戦略玄機

    2014/6/12 16:56:00 64

    國際、ブランド、高層、人材、流動、業(yè)務(wù)

    今年5月、フランスの高級ブランドルイ?ヴィトン(Louis Vuitton)がアメリカの軽奢ブランド寇馳(Coach)と新任の高管Joon Maを法廷に告訴したのは、Joon Maが今年4月初めにルイ?ヴィトンカナダとバミューダ地區(qū)の副総経理を辭職したためで、4月28日に軍に入社した後、今はベテラン東家がこれを侵略者に商業(yè)機密を漏らした疑いがあります。


    機密漏洩が事実かどうかに関わらず、高級管理職の転職はおそらくブランドです。特に國際ブランドが一番困ることです。周知のように、ファッション産業(yè)圏は大きくないが、人材流動性の最大の業(yè)界の一つである。長年の職務(wù)経歴を持つ管理職はいつも圏內(nèi)の人気者で、選挙戦で爭う人材です。ブランドが世界市場の開拓に対する切迫した願望に従って、アジア太平洋地域と中東區(qū)などの市場の高級管理を擔(dān)當したことがあってますます重視されます。人材の流動が大きく、ブランドの國際貿(mào)易に対する需要が反映される。


    人材を頼って上位を助ける。


    ブランドの知名度も売り上げも、ジョセフとルイ?ヴィトンは大きな差があります。世界第一の高級品グループとして、LVMHは2013年通年の売上高は291億ユーロに達し、2012年より4%伸びた。一方、軽奢ブランドの寇馳は2013年度の売上高は12.2億ドルで、前年比6%増となった。ブランドの実力がこんなにもかけ離れているのに、なぜルイ?ヴィトンは寇馳の「一般見識」と一緒に前任の幹部に告訴しますか?服飾皮具の分野で力を発揮し、アジア太平洋地域で目を奪われるという緊密な関係があります。


    革製品部門は、ルイ?ヴィトンの年間最大の利益源ですが、2013年のブランド皮具の伸びはマイナスになり、2008年以來最低となりました。グループの最高財務(wù)責(zé)任者ジャン?ジーヨニ氏はルイ?ヴィトンの半分ぐらいの業(yè)務(wù)はアジア市場と直接または間接的に連絡(luò)していましたが、現(xiàn)在ブランドはアジア市場の需要を失っています。これに対して、寇馳は去年世界の業(yè)績だけではなく、中國大陸地區(qū)に8店舗を新設(shè)し、中國地區(qū)の店舗総數(shù)は126店舗に増加しました。3年前にやっと男の市場に進出した寇馳は、男の皮具製品のリーダーシップによって発展しました。今は多くのブランドの専門店が少なくとも1/3の空間を男のシリーズに殘しています。専門のショーウインドーで展示しています。


    軽くてぜいたくなブランドがだんだん自分の主力地を占めているのを見て、自分の得意な皮製品と比べて、ルイ?ヴィトンは明らかにこの時に高い管理職から相手の企業(yè)に転職するというニュースを受け取りたくないです。いずれかのビジネス機密の開示は、両方のブランドの2014年の競爭に影響を與える可能性があります。


    Joon Maは世界で最も有名な高級ブランドの管理者として、専門性が強く、経験も豊富で、より高級な分野に向かわせます。人材に対する魅力を通して、トップクラスのブランドに成功経験を?qū)Wぶことは、敵に力を借りて昇格させる寶物です。


    また、LVMHグループの人材流動事例については、グループの元幹部ダニエル?ラロンドが5月からフランスファッショングループSMCPを擔(dān)當しており、グループ傘下にはSandro、Majeなどのファッションアパレルブランドが含まれている。SMCPとLVMHはかなりの差があるので、今回の人材流動は貴族が中産家庭に嫁ぐようです。ダニエル·ラルンドはLVMHグループに十數(shù)年間勤めていました。グループ北アメリカ區(qū)の腕時計と寶石業(yè)務(wù)を擔(dān)當したことがあります。その後、ルイ?ヴィトンの北アメリカ支社と泥悅シャンパンの全世界業(yè)務(wù)を擔(dān)當しました。以前はラヴ?ロレンの社長を務(wù)めていました。Sandro et Majeの創(chuàng)始者であるエバーリーナ?シェリーとジョディ?ミルグ?ドラゴンは、「ダニエル?ラウがルンドに參加してくれてとても嬉しいです。彼は私たちのブランドの國際発展に長年の豊富な経験をもたらしてくれます?!攻昆衰ē搿ぅ楗毳螗嗓釹MCPは贅沢品の範疇ではないが、その業(yè)績は驚くべきもので、彼は長年の人脈と資源を利用してブランドをリードして北米市場と新しく進出したアジア市場でさらに発展していくと述べました。


     人材で転戦する市場


    男性市場を開拓するために、タイガーはDunhillからブランド當時の中國區(qū)取締役社長ジョナサンSeligerを引き抜いて、中國區(qū)総裁兼CEOを務(wù)めました。この任命はブランドが中國男性の高級品市場に対する理解を気に入ったからです。案の定、2013年の寇馳男性製品の売上は6億ドルに達し、ブランド全體の売上高の12%を占めています。その中、中國市場の比率は他の市場を上回っています。これから分かるように、新しい分野を開拓する一番早い方法は人材を使うことです。


    この二年間、中國市場では思わしくない発展を遂げてきたMasa百貨店は、ようやくスピードファッショングループの衝撃を意識し、今年4月にZARAの親會社Inditexグループのアジア太平洋地域の元人材資源総監(jiān)督マリア?ローダをMasa百貨中國區(qū)の社長に任命すると発表しました。Maria Rodalは中國市場で豊富な小売経験を持ち、Masaに加入する前にZara親會社Inditexグループのアジア太平洋地域人力資源監(jiān)督を務(wù)めました。Hermann中國小売博主の呉子恒氏はこれに対し、「マーサは急速なファッション分野の人材を借りて、中國エリアの業(yè)態(tài)をより速く、更新し、よりファッション的な方向に転換させ、急速に変化する中國市場のニーズに合致させることを期待しているに違いない」と評価した。彼はまた、中國市場はすでにファストファッションブランドの主要な目標となっていると述べた。ZARA、H&M及びユニクロなどのブランドは中國でいい表現(xiàn)があります。マーサ自體は中間層の百貨店として位置付けられており、ハイエンドの大気でもないし、価格の平価でもないので、ここ數(shù)年はファッションが好きな消費者に無視されている。


    アメリカの有名な高級品エレクトリックメーカーのModa Operandi前商品総経理兼クリエイティブディレクターのIndre Rockefellerは、同じく4月にスペインの高級ファッションブランドのDelpozoに転職してアメリカ地區(qū)の社長を務(wù)め、アメリカの業(yè)務(wù)と新製品の種類の開発を擔(dān)當しています。Delpozoの経営者Pedro Trolezによると、現(xiàn)在ブランドは急速な発展を経験しており、版図を拡張し、販売実績を高めるために強い需要があり、ブランドは今後電子商取引の分野で発展を図る可能性が高いという。このように、今回の人材収斂計畫は一石二鳥と言えます。Indre Rockefellerは贅沢品エレクトビジネスのModa Operandiで豊富な経験を持っているだけでなく、ロックフェラー家族の5代目Jusstin Rockefellerの妻として、アメリカの『Vogue』編集長Anna Wintourの前補佐として、アメリカにいます。ファッション圏は非凡な影響力を持っている。実は、Indre Rockefellerは転職前にこのブランドのアメリカファッション版図への進出に重要な貢獻をしました。彼女はModa Operandiを通じてDelpozoをアメリカに導(dǎo)入し、Delpozoを2013年からニューヨークファッションウィークで発表會を開催しています。


    ファッション企業(yè)だけでなく、人材資源を奪い合い、他の業(yè)界もファッション産業(yè)出身の幹部たちを十分に期待しています。今年初めにIT業(yè)界大手のアップルが、新たな小売業(yè)務(wù)の責(zé)任者であるバーバリーグループの元CEOアンジェラ?任命は昨年10月に発表されました。アップルのスティーム?クックCEOは、アレンツがブランド、文化、核心価値に集中しているため、バーバリーはすばらしい成長を遂げたと述べました。実は、去年からアップルはファッション小売業(yè)界の幹部を続々と募集しています。李維斯の高級副総裁やサンデーCEOのポール?徳內(nèi)夫などが含まれています。IT企業(yè)はファッションの管理職を募集していますが、アップルは小売市場を新たに推進しているようです。

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