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    物流の成電商は痛みをつけて家電の小売業(yè)は次から次へと戦物流を巻き起こします。

    2014/6/25 8:22:00 48

    ロジスティクス

    <p>京東は鐘を鳴らす時に約70億元を投じて物流體系を構(gòu)築すると宣言しました。同じ日、國美電器は第一四半期説明會で「一日三達、精確配送、配送同期」というみんなの電気物流サービス標準を発表しました。以前、蘇寧雲(yún)商會長の張近東は投資家大會でも蘇寧が物流サービスを全面的に向上させる計畫を明らかにしました。家電小売業(yè)の巨匠たちは期せずして物流と戦った。</p>
    <p>歴史をさかのぼると、電気商の爆発的成長は小品のオンライン購入の急速な発展によるものである。<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」>アパレルの靴帽<a>、図書、家庭用紡績食器、洗化用品などの小物商品「觸網(wǎng)」の後、配送が簡単で、配送の専門性が低いため、消費者のネット購入の需要が急速に爆発しました。</p>
    <p>しかし、家電や家具などの大きな商品が本格的にネット販売を?qū)g現(xiàn)するのはそんなに簡単ではありません。一つは大型商品の體積が大きいので、大部分の家電、家具などは専門家がインストールしなければなりません。小品のように速達で送ることができません。専門的な物流配送車両と人員が必要です。これは現(xiàn)在のすべての純粋な電気商企業(yè)ではできません。そのため、物流はみんなのネット上で小売する最大の“痛み點”になります。</p>
    <p>昨年、アリババはまず「菜鳥網(wǎng)」の物流プロジェクトをスタートさせ、ハイアール電器傘下の日々順物流に投資し、その物流配送分野のショートボードを補った。アリババをライバル視していた京東も負けず、「アジアナンバーワン」の物流プロジェクトを大々的に宣伝するだけでなく、上場後に70億元を物流システムの建設(shè)に投入するという大規(guī)模な宣伝態(tài)勢を外界に示すように努めています。</p>
    <p>このような狀況の下で、國美は「<a href=”http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”を作る」と宣言し、「一日三送、精確配送、配送同期」と明らかな制撃戦を意味します。428個の倉庫保管サービスセンター、195萬平方メートルの倉庫保管面積、600都市のネット輻射、15000臺の日配車両、SAP情報技術(shù)サポート下の顧客サービスシステム、ビッグデータサービス実力評価システム及び1588軒の店舗ネットワーク配送ポイントは、國美の承諾の日に178個の都市をカバーし、「一日三達、精確配送、配送同期」にアップグレードしたベースとなる。
    <p>業(yè)界関係者によると、電商経済の急速な発展に伴って、わが國は巨大な物流発展の機會を創(chuàng)造すると分析しています。現(xiàn)在から見ると、3つの企業(yè)はこの機會をつかむことが期待されています。1つはアリババ類で、大きな商品の取引プラットフォームを作った後、配置ラインの下で物流システムを通じて生態(tài)圏を完備しました。2つは國美に似た全國的なチェーン企業(yè)で、長年にわたって運営されているオフライン物流システムは初めて規(guī)模を備えました。最終的にどの道が勝ちますか?検査の時間がかかります。</p>
    <p>これまでの<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp』価格戦<a>現(xiàn)在の小売産業(yè)の変化を反映して、物流大戦の背後にある爭いは何ですか?<p>
    <p>家電業(yè)界の観察者である羅清啓氏は、これまでの各大手電機メーカーの価格競爭は受動的なやむをえないものだったというなら、各プラットフォームの間で始まった物流競爭はユーザー體験に戻る重要な體現(xiàn)であり、この競爭は各プラットフォームの発展戦略の差異を反映していると分析している。</p>
    <p>現(xiàn)在、京東などの純粋な電気商のプラットフォームは物流を極力配置していますが、多くはやはり「補習」をしています。したがって、現(xiàn)段階では、実際にユーザーに最高の買い物體験を提供することができるのか、それともオンラインラインの下での統(tǒng)合優(yōu)位性を持つ企業(yè)です。京東さんは補習をしています。國美さんは自分の強みを再発見し、敷居を高く築いています。</p>
    <p>「価格戦も物流戦も、背後で勝負するのは小売企業(yè)のハードパワーです。インターネット経済の発展は新たな発展チャンスをもたらしました。先行企業(yè)は戦略変革を行った後、必ず戦略的優(yōu)位を拡大します。今後、小売業(yè)の発展パターンはどのように変化していくかは、これらの企業(yè)の戦略革新の程度にかかっている。羅清啓は言った。</p>
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