同僚とどうやって仲良くしますか？

＜p＞反対の顔も回して人に毆られることが多いかもしれません。すべてをかけて騒動(dòng)を靜めようとします。

もしそうなら、今までのあなたの戦略はこれらの「＜a href=”http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”」と付き合いにくい人にはまだ対応できません。

実験室では、彼らを避けることは避けられないこともあります。避けることはもっと悪いことになります。

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＜p＞彼らは相変わらずマイペースですが、あなたはますます気分が悪くなり、最後に恨みになります。

この問題をあなたの上司や他の人に任せて解決するのは別の選択かもしれませんが、全員が適職の管理者ではないことを覚えてください。

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＜p＞では、どうやって「付き合いにくい」人と付き合うのですか？それぞれのタイプの人は違う方法が必要ですが、簡(jiǎn)単なことをして緊張をほぐしてもいいです。

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＜p＞何か悪質(zhì)な行為に対して、彼の行為があなたにどのように影響しているかを直接に伝えるのが一番いいです。

他のタイプに対しては、より巧妙で間接的な方法が必要かもしれません。

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＜p＞守備の位置に置かれがちですが、「なぜ彼はすべての注目を集めているのでしょうか？」

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＜p＞対抗はエスカレートするかもしれないので、強(qiáng)い敵になるだけです。

ボスと単獨(dú)でいる時(shí)は、牛人の傲慢さに対して不満を表現(xiàn)しないように我慢してください。批判は酸っぱいブドウのように見えます。

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＜p＞第二に、偉大な＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の仕事に集中する。

あなた自身の優(yōu)れた論文を提出すると、同行審査員たちはそれらの「研究牛人」たちの傲慢さに関心を持たないことが分かりません。

仕事と論文だけが最終的に認(rèn)められるので、あなたの仕事がトップクラスであることを必ず確保してください。

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＜p＞あなたはこう言ってもいいです。

これは討論をより豊かにすることができると知っていますが、私自身がこれらの問題を提起すればいいと思います。

この方法の利點(diǎn)は、なぜある行動(dòng)があなたを不安にさせるのかを説明することによって、あなたがしているのは人に対してだけではないことを彼に知らせることです。

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＜p＞直接的で巧妙な方法で、「ステルス爆撃機(jī)」のメンツを立てながら、自分の考えを見せてくれます。

この方法は「ステルス爆撃機(jī)」に彼が何をしているかを教えてくれます。

毎回彼がこのようにする時(shí)、あなたはこのように対応して、彼が止まるまで。

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＜p＞「不平不満だらけ」の人は、一緒に愚癡を言ったり助長(zhǎng)したりする悪循環(huán)ではなく、中立的な位置に立って聞いてみることができます。

例えば、彼が文句を言っている時(shí)、あなたはうなずいて、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞中性＜a＞の表現(xiàn)を発表します。

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＜p＞彼に2分間をあげて、彼に不平を言わせて、何と悪いことかを感慨に感じさせて、問題解決のモードに移動(dòng)します。

「あなたの機(jī)器が壊れて、実験が難しくなります。どうすればいいですか？

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＜p＞強(qiáng)い「大蜂」と交流する時(shí)、彼の怒りに対処する一番いい方法は何もしないことです。

場(chǎng)合によっては、彼を自分で咆哮させたほうがいいです。落ち著いて他のことを考えてみてください。

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＜p＞あるいは情勢(shì)の変化によって、彼が落ち著いて話をする準(zhǔn)備ができたら、その問題について検討することを勧めてください。

一つの禪定の方法を採用することによって、彼の悪い性質(zhì)を悪化させるのではなく、最後にあなたは彼の怒りの目標(biāo)にならないかもしれません。

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＜p＞競(jìng)爭(zhēng)の激しい実験室の雰囲気の中で、一人一人が専門家になるように努力します。

このような環(huán)境下では、「先生全員」があなたを刺激し、不愉快にさせます。

彼らと付き合う方法の一つは彼の言ったことに同意することです。

何かを考えてうなずいて、自分の考えと意見を聞き返してください。「このような方法でやってもよさそうですが、考えたことがあります。

ですか？」＜p＞

＜p＞「エナジャイザーウサギ」について、毎日16時(shí)間実験室にいても、週末に実験マラソンをしていますが、それはどうですか？あなたのスタイルではないなら、任せてください。

自分の積極的な態(tài)度を持ち、自分を卑下しないでください。あなたの仕事は他の人のリズムと違っていますから。

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＜p＞あなたの仕事はあなたにとって彼の仕事と同じくらい重要です。このようにするとあなたにとって役に立つかもしれません。

これらを理解すれば、彼の支払いや出力に驚かされず、彼の尊重を勝ち取ることもできます。

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＜p＞最後に、自分が「付き合いにくい」人と付き合っている時(shí)の対応を見てみましょう。

守備していますか？怒り、恐れていますか？それとも怒っていますか？それとも無視できますか？これらの人たちと付き合うなら、ほとんどは自分の仕事に自信があります。

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＜p＞自信を作るには時(shí)間がかかりますが、どんどん成功した経験を積み重ねて、次々と論文を発表すると、他の人の態(tài)度や行動(dòng)があなたに影響を與えなくなります。

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＜p＞「付き合いにくい」人の行動(dòng)は、往々にして彼らの心の中の恐怖に由來していることを覚えておきましょう。

結(jié)局あなたは本當(dāng)に他の人の行為を変えることができなくて、最後にあなたのすることができるのはただあなたの処理の方式を変えるだけです。

だから、自分の仕事の目標(biāo)を立てて、他の人に影響されないでください。

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