十分な忍耐力を持って、適時に仕事を報告する。

＜p＞＜a href=“http://？www.91se91.com/news/indexucj.asp”で働く＜a＞では、下級の場合は常に上司の支持と協力が必要です。

この時、部下は挫折を恐れず、繰り返しを恐れない精神を持たなければならない。そして繰り返して上司に自分の観點を説明し、自分の考えと利益を理解させ、上司を説得し、上司の支持を得る目的を達成しなければならない。

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＜p＞現実の仕事では、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞上司＜a＞が理解できないために、非難や批判を招く場合がありますが、部下としてはくじけないように、挫折や誤解、非難を勇敢に受け止め、継続していくべきです。

もし堅持の精神が足りないならば、美しい願望を苦しみの中で若死にさせて、堅持し続けて、時には“柳暗花明”の局面が現れます。

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＜p＞上司から自分への理解とサポートを得るために、仕事中は適時に上司に自分の仕事を報告すること。

特に自分が大変な仕事を完成した時、先にあなたの指導者に報告して、彼に自分の能力を知らせなければなりません。

同時に、指導者の心の中で悪い印象を形成しないように、ミスを避けるべきです。

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＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞リーダー＜a＞に仕事を報告するには、以下の點に注意してください。

＜p＞まず結論を言います。

時間と精力を使ってあなたのした事を説明しないでください、まず直接に結果を彼に教えて、指導者はすべてとても忙しくて、有限な時間を使って、指導者の最も関心を持つ事を報告して、これは“利益の販売法”です。

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＜p＞二は成績を報告する時、內容はできるだけ簡潔で要を得て、そしてまず感謝してから自分の功労を提出することを覚えてください。

第三に、上司に好印象を與えることを主として、あまりにも焦ってはいけません。

第四に、あなたの上司に成功を報告します。同僚と部下にも教えてください。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞これらの心理的障害を打破する方法は以下の通りであることが、関連研究及び経験から明らかになった。

＜p＞一は事前に準備しておくこと。

これは非即席の発言の中では容易にできます。人前で話をする話題についてある程度知っておくべきです。事前に広く資料を集めて、原稿を作って、話をする時に心底があり、場に臨んで亂れないようにします。

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＜p＞二は普段から訓練を強化することです。

よく使う有効な方法は朗読、つぶやきがあります。見知らぬ人と大膽に付き合ったり、親しい人と話をしたり、大勢の人の話を聞いたりします。

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＜p＞三は聴衆を見て見ぬふりをしている。

自分が発言する前に、心の中に聴衆がいますが、発言する時には、目の中に聴衆がいてはいけません。ひたすら自分の意図に従って表現します。

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＜p＞4は「他の人もそうです」です。

通俗的に言えば、投げ出しても大丈夫です。他の人も自分と同じですから。

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