石獅華聯服裝部品企業有限公司労働組合會長謝霊水：私達従業員の「実家人」

＜p＞「従業員は労働組合に協力するのが難しい。

従業員の生活と生産を後顧の憂いなしにしてこそ、従業員は企業を自分の家と見なすことができる。

6月25日、石獅子華聯服裝部品企業有限公司黨支部副書記、労働組合會長の謝霊水さんは記者の取材に答えています。

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＜p＞謝霊水は南安金淘鎮農村に生まれ、1989年2月に石獅子華聯服裝部品企業有限公司に勤めています。

25年來、彼は初めて來た時に生産現場の電気工に従事し、その後電気工の班長、設備課長に昇進しました。

2007年に會社の労働組合が交代選挙を行い、謝霊水が労働組合の會長に選ばれ、2012年に會社の黨支部副書記に選ばれました。

彼はどの職位の仕事に従事するに関わらず、心を込めてしっかりと行い、業績を上げました。特に労働組合の會長に選ばれてから7年間、成績が顕著です。

この會社の労働組合は相次いで市、省、全國の「模範労働者の家」の稱號を獲得しました。2012年に會社は全國の「安康杯競爭優勝企業」に選ばれました。

2014年、謝霊水は「福建省メーデー労働賞」を受賞しました。

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＜p＞＜strong＞＜a＞労働組合組織の建設を強化し、従業員の合法的権益を守る＜strong＞＜p＞

＜p＞石獅子華聯服裝部品企業有限公司は民営企業で、主な製品の服裝部品、補助材料です。

同社の労働組合は1994年12月に設立され、會員數は1900人で、従業員の入會率は96%で、労働契約締結率は90%です。會社の労働組合委員會の既存委員9人が、四つの委員會を分設しています。女性従業員委員會、経費審査委員會、労働紛爭調停委員會、労働保護監督検査委員會。

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＜p＞企業の民主的管理を強化し、賃金集団協議を推進する。

従業員代表大會制度を健全化することは、企業の民主的管理を強化する鍵である。

同社の企業計畫の発展や従業員の身近な利益などの重大な問題は、従業員代表大會を通じて議論され、従業員の意見を求めて決定されます。

労働組合の幹部と従業員の連絡を強化するために、企業の職場、従業員の食堂などで、労働組合の主席、副主席の名前、寫真、攜帯電話番號を壁に掲示し、労働組合の意見箱を設けて、従業員の意見と提案を集めて、企業の発展のために知恵を出し合います。

會社は毎年賃金集団協議を行い、今年は協議によって賃金を13%引き上げ、「會社賃金集団協議」、「女性従業員特別保護特別集団契約」などを締結し、賃金分配、勤務時間、女性労働者保護、労働災害などの従業員の利益のホットスポット問題を集団協議に組み入れ、女性労働者保護規定、従業員労災関連規定などを制定する。

會社は毎年利潤総額の30%を取り出して月勤賞、勤続年數賞、年末賞などを設立します。

企業は新入社員の採用に対して、古い社員から新入社員を派遣して、新入社員の試用期間は3ヶ月で、そして最低賃金は2200元/月を設けて、今は一人當たりの年平均給料は4萬元近くです。毎週休みの1日、毎月出勤する人は5日間の給料を奨勵します。

勤続6年の女性従業員と15年の男性従業員が18グラムの純金のネックレスを配って勵まします。

従業員のために社會保険金を納め、従業員を組織して労働者醫療互助活動に參加させる。

安全生産活動を展開し、板報、新聞を利用して安全知識を宣伝し、消防知識訓練と演習を展開し、「安康カップ」競爭活動を組織し、毎月不定期に安全検査を行い、安全上の隠れた危険を取り除く。

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＜p＞＜strong＞安居才能楽業、＜a＞「従業員の家」＜strong＞＜p＞

＜p＞華聯會社の2000數名の従業員は各省、市農村から來ています。

どのようにしてこの數千の外來労働者、農民工を安住させますか？會社の労働組合が考える最初の問題は、労働組合を「千人大家族」にして、彼らに「家」の暖かさを持たせます。

會社の労働組合は経費の投入を増やし、従業員の生活條件と生産環境を改善する。

會社の労働組合と行政協商は100萬元を投資して、環境保護型クーラーなどの冷卻設備を備えています。2000萬元を投資して、夫婦部屋127セットと86社の社員寮を新築しました。エアコン、給湯器などを備えています。

従業員のために年間800萬元の生活費を節約します。會社の労働組合は従業員の家族の就業と子供の入學を支援します。學期が始まると、會社の労働組合と関連部門が學校に連絡します。會社の従業員の子供が時間通りに入學し、従業員の後顧の憂いを解決します。

この補習所は石獅子市関工委員會に「先進集団」と評され、「愛を捧げる」寄付活動を展開し、相次いで従業員を汶川、雅安地震被災従業員に寄付し、120萬元余りを計算した。

會社は生産環境を改善し、労働保護施設の配置が整っており、労働法規に従って保護用品を発行します。水浄化設備を購入し、無料で飲用水を提供します?！? S」管理を実施して、文明、安全、整然とした仕事環境を確保します。

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＜p＞従業員の文體活動を展開し、従業員の精神文化生活を豊かにする。

従業員活動センターを創立して、本屋、閲覧室、ネットカフェ、球室、ジムなどの場所を設けて、従業員の本屋は數萬冊の図書を増加して、毎年110以上の新聞雑誌を購読します。

會社は「華聯報」を半月の一期で発行しました。

いくつかのグループに分けて社員旅行を組織する。

年末に30萬元を出して従業員に大賞を取って、年末に會食します。春節に「従業員座談會」を開催します。「三八」節に會社の優秀な女性従業員を選出します。メーデー、國慶節、中秋節などに従業員を慰問します。

従業員ダンスチームを作って、當社の従業員のために文體番組を披露するだけでなく、何度も市鎮組織の文蕓コンクールに參加します。

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＜p＞＜strong＞従業員のスキルを向上させ、企業の持続的発展を促進する＜/strong＞＜p＞

＜p＞謝霊水は記者に紹介して、従業員の技能素質を高めるのは「二重保守」が労使のウィンウィンを実現する効果的な措置です。

従業員の技能が向上しました。一つは労働者の収入を高めること、二つは製品の品質と數量を高めることです。

この會社のいくつかの職種の労働部門は技術等級を鑑定する方法がなく、その會社は持ち場の技術基準に基づいて技術等級を設け、會社の労働組合と行政部門が現場の従業員を組織して技術等級評価を行い、現場の従業員の技術レベルを向上させる。

調色工のように、十數年働いている従業員もいますが、まだ普通の労働者なので、積極性が持てません。

會社は2010年から職位技術等級試験制度を実施しています。技術等級は技術一級、二級、三級、四級に分けられています。評定の技術等級はボーナス、給料、住宅などの待遇と連動しています。

例えば、龍巖武平県の農民工の林小平さんは布地の配色作業に従事しています。彼は職位技術等級試験に合格して、職業技術等級が一級から二級に昇格しました。技術手當は毎月300元増加しています。

「ポスト技術の等級が昇格したので、給料も上がった」と林小平氏は、これはすべて企業や労働組合が現場の労働者のために學習を構築し、プラットフォームを昇格させたからだという。

同社の労働組合は毎年「メーデー」労働節に各職種、職位技能競爭を開催している。

現在までに、生産現場から優秀な技術人材を200人以上育成しました。

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＜p＞會社は社員研修を重視し、企業の発展のために人材保障を提供します。

會社は研修センターを設立し、訓練師を招聘し、教育設備を購入し、トレーニング教材を完備する。研修制度を確立し、非公黨學校の訓練基地、従業員技術文化學校、労働組合大學の模範基地としての役割を発揮し、時代光華企業のネットワーク大學プラットフォームを活用して、職位訓練、技能訓練、師帯徒、職位前訓練などを展開する。

各従業員は毎年少なくとも二回の研修機會があります。研修內容は企業文化、管理、マーケティング、技術、安全、品質などに関連しています。

社內で中間管理職を選抜すると、85%以上が末端の一線から來る。

また、小革新、小創造などの活動を展開し、企業の発展のために人材を育成し、経済発展を促進します。

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