高級職人育成プログラムを構(gòu)築する高級ブランド品グループLVMH

世界最大の高級ブランド品グループLVMHは、大金をかけて高級職人育成プログラムを構(gòu)築している。今年9月から、約20人の有志青年がジュエリーやファッションデザインの分野で2年間の學(xué)位課程を展開し、勉強(qiáng)期間にはLVMH傘下ブランドでの有料インターンシップも含まれている。

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LVMHグループの執(zhí)行副社長Chantal Gaemperle氏は、今回の育成計(jì)畫の主な目的は若者に職人という業(yè)界を理解させ、認(rèn)識させることにあると考えている。彼は、今の人は必ずしもこの業(yè)界やこれらの職人が創(chuàng)造できる価値を知っているとは限らないと分析した。

「私たちはこの業(yè)界がずっと生きていて、後継者がいることを望んでいます。ここでは多くの雇用が生まれ、多くのハイエンドブランドが重視しています」。

LVMHグループはこの人材プロジェクトに協(xié)力するため、パリの2つの學(xué)校と協(xié)力協(xié)定を締結(jié)した。それぞれécole de la Bijouterie-Joaillerie de ParisとChamble Syndicale de la Couture Parisienneである。

ジュエリー職人課程の申請に成功した學(xué)習(xí)者は、傘下ブランドChaumetまたはLouis Vuittonの見習(xí)いとなる。「ソフト」アクセサリー職人コースを?qū)煿イ筏皮い毪韦稀ior、Givenchy、Kenzo、Le Bon Marchéでの仕事の機(jī)會(huì)を得ることができます。

Gaemperle氏によると、LVMHは今年後半に皮具や裁斷に関する學(xué)位課程を追加し、2015年には視覚陳列や小売販売に関する課程も増?jiān)O(shè)する。

彼女は理論教育と仕事の実踐経験を結(jié)合し、優(yōu)れた指導(dǎo)を組み合わせることで、高度に熟練した職人を育成するために絶好のプラットフォームを作ることができると信じている。プロの職人を育成するには大量の投資が必要なため、一般的には高級ジュエリー見習(xí)いの5分の1しか8年から10年の訓(xùn)練期間を経て、最終的に最高の技術(shù)水準(zhǔn)に訓(xùn)練することができない。

この人材育成計(jì)畫は2011年に始まった。當(dāng)時(shí)、グループはJournées Particulièresというプロジェクトを?qū)毪贰hristian Dior、LV、Guerlainなどの有名ブランドのヨーロッパでのワークショップを見學(xué)するよう招待した。

イベント中、LVHMのスタッフは多くの若い見學(xué)者が作業(yè)中の職人に同じ質(zhì)問をしていることに気づいた。「あなたはどのようにしてこの仕事を手に入れたのですか？」

トレーニングプログラムのスケジュールに従って、カリキュラムを修了した卒業(yè)生は自由に就職先を選ぶことができます。しかしLVMHがますます大きくなるにつれて、グループにもそのほとんどの卒業(yè)生に雇用を提供する十分な能力があると信じている。