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    服裝ブランドを作る:現地ブランドの影響も考察する必要があります。

    2014/7/9 9:51:00 32

    服裝、ブランド、ブランドの影響

    <p>この間、三線都市と言えるところに出張に行きました。

    數日間のスケジュールの中で、都市の計畫が悪くないことを発見しました。市內のデパートはとても少ないです。ホテルに近いデパートは萬達広場しかありません。

    ちょうど持っている服が少なくなりました。仕事のついでに萬達広場を見てリラックスしました。

    気にならないブランドを飛ばして、ユニクロの前にまっすぐ行った。

    </p>


    <p>平日のせいか、ショッピングセンターは全體的に冷えきっています。ユニクロはデパートの人気ブランドですが、あまりお客さんが來ないです。

    眺めてみると、こんなに大きな店の中には何人かの従業員だけが荷物の整理に忙しいです。

    買い物をする時の雰囲気がとても大切で、お客さんがまばらに見えるデパートはショッピング欲の半分が足りなくなりました。あまりぶらぶらしていません。直接に似合うTシャツを持ってレジに行きました。

    </p>


    <p>カウンターにはまだ従業員がいません。用事もないので、スタッフを呼んでいませんが、すぐに見つけてくれた従業員がいます。走ってきました。

    </p>


    <p>「お待たせしました?!?/p>

    彼女は<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>すみません<a>と言っています。

    </p>


    <p>実は30分も待ちませんでした。「大丈夫です。」

    彼女に笑いかけた。

    </p>


    <p>「はい、ご理解ありがとうございます。」

    そう言って、彼女は意外にも腰をかがめて、私に一禮しました。

    「お邪魔しました?!?/p>

    </p>


    <p>私が驚いた時、彼女はきちんと會計を始めました。次の手続きは北京と同じです。カードですかそれとも現金ですか?カードを使うなら、伝票の下にサインしてください。

    しかし、同じ話でも、早口とイントネーションの違いで、感じ方がだいぶ違っています。この従業員の話のスピードが遅いので、とても気持ちがいいです。

    </p>


    <p>このスタッフのサービスは最初から最後まできちんとしていて、よく知らないと思います。

    はい、よく知らないです。

    北京にいた頃は、よくデパートに行ったり、ユニクロに行ったりしましたが、スタッフ全員の態度も含めて、三線都市で働いているこの従業員に比べて悪いのは半端ではないです。

    </p>


    <p>最前線の都市のショッピングセンターは人が多すぎて、買い物が忙しくて手が回らないかもしれません。いいえ、月曜日から金曜日まで人が少ない時にデパートを回ったことがあります。

    なぜですか?シンプルで、ブランドは都市で十分な知名度があります。服を買いに來たお客さんはサービスではなく、ブランドのアピール力を重視しています。

    三線都市では、ブランドのアピール力はそんなに際立っていません。店員は積極的に働いて、あるいは受動的にストレスと緊迫感を感じて、仕事を積極的にします。

    </p>


    <p>今では、三線都市のビジネスシステム、計畫が一直線の都市に近づいています。デパートでのブランドのサービス態度は、一線の都市が三線都市に戻るかもしれません。厳格な<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup」>シンプル<a>。

    </p>

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    19
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    A株市場の職業投資者は満倉3年で5%の損失を計上しています。

    ここで紹介しているのは、A株価派の悲情と執念です。プロの株価は満倉3年で5%の赤字です。多くの人がバフェットの驚くべき「復利」に驚嘆していますが、彼は熊市を何度も経験していますが、熊市に大きな後退率が現れたことはありません。バフェットの投資生涯の44年間では、8年間は微利、ひいては赤字だった(2001年は6.2%の赤字、2008年は9.6%の損失)が、バフェットの年間収益は40%以上で6年しかなく、他の30年間はややリードしているだけだった。

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