米邦など大手アパレル企業(yè)、中國トップ500入り

フォーチュン?チャイナは7月14日、中國の500強企業(yè)ランキングを発表し、36社の新會社が500強に進出したが、アンタン、メトス?ボンベイなどの伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)は順位を落とした。

フォーチュン500のリストは営業(yè)収入をランキング基準としている。今年の経営の敷居は82.29億元に達し、前年同期比13%上昇した。によってアメリカ服飾年報によると、2013年の営業(yè)収入は前年同期比17%減の78.90億元、殘念ながら500強入りした。純利益の下落は深刻で、前年同期比52%減の4億3000萬元にとどまった。

今年、別の落ちた企業(yè)の安踏氏は、2013年の営業(yè)収入は72.81億元で、前年同期比4.5%下落し、純利益は前年同期比3.2%下落した。両者は小幅な下落にとどまったが、在庫過剰に対応するため、小売チャネル過度な拡張や管理の不備などが問題となり、2013年には318店を閉鎖した。

今年のランキングを除いた2つの企業(yè)は、過去3年間、特歩、361度、李寧などかつて急速に発展したアパレル企業(yè)も相次いで500強を落とした。

従來のアパレル業(yè)界新たな突破を求める必要がある。これに対し、中信証券研は、アパレル分野ではオンラインとオフラインが融合したO 2 Oが大勢となっていると明らかにした。2008年から2012年にかけて、中國のアパレル通販市場規(guī)模は181億元から3189億元に上昇し、4年間の複合年平均成長率は105%に達した。歐瑞情報コンサルティングが2013年の中國アパレル市場規(guī)模1兆6000億元を試算したところ、アパレルネットワークルートの浸透率は20%を超えた。

業(yè)界初の実質(zhì)的なO 2 O配置會社として、米邦アパレルは2013年末から試みを開始したが、今年第1四半期の売上高を見ると、大幅な改善は見られなかった。しかし、市場は依然としてO 2 Oを見ており、今年の米邦は大幅な回復的な成長が期待されていると考えている。

一方、安踏氏は「小売をガイドとする」ビジネスモデルの革新を行い、そのブランド価値によってより差別化された製品を開拓し、小売チャネルの管理を改善し、小売業(yè)者の収益力と運営効果の向上に協(xié)力したいと考えている。これに先立ち、2014年第1四半期の販売実績と第4四半期の受注量はいずれもプラス成長を達成したと発表した。

現(xiàn)在、依然として500強のランキングに固守している伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)は5社しか殘っておらず、婦人靴小売業(yè)者の百麗國際、カシミヤ製品生産者の內(nèi)蒙古オルドス、ダウンジャケット企業(yè)の波司登、軍需品集積サプライヤーの最大の職業(yè)服生産基地である際華グループ、および紡績服を主業(yè)とし、不動産と國際貿(mào)易を両翼とするヤゴールグループを含む。