少年服市場は基本的に空白で、未來の発展空間は十分に見るべきです。
ここの世界服裝靴ハットネットの小編で紹介されているのは、少年服がアパレル市場になるという新たな「ブルーオーシャン領域」です。
2000年に入ってから、子供服の業界は発展の黃金期に入りました。子供服のブランドがたくさん現れました。子供服の市場は數年間で成型して、服裝市場の重要な種類になりました。この期間、バラバラ、小ブタのバンナ、安奈などのブランドはだんだんその中の第一人者になって、店の數かそれとも販売の業績かに関わらずすべて上位に位置して、バラバラの売上高は更に10億元の大臺を突破しました。
不完全な統計によると、現在市場でブランド化運営されている子供服ブランドはすでに1000個を突破しており、競爭の激しさは言うまでもない。毎年多くの新しく創立された子供服ブランドがあります。靜かに市場から退出する子供服市場もあります。子供服市場はもうあそこに入るとスプーン一杯分の大きなケーキではなく、もう比較的成熟していて、競爭が激しい細分市場です。
この中で、子供服ブランドの差異化はますますはっきりしなくなりました。似たようなデザインスタイルと海賊版、抄版現象の氾濫によって、市場では本當に自分のブランドスタイルがあるのがもっと少ないです。製品の優位性がなくなって、中小子供服ブランドの経営は更に困難になりました。
みんなが中小や乳幼児服市場に焦點を當てている時、もう一つの長期にわたって無視されてきた市場はだんだん新たなホットスポットになりました。それは少年服市場です。
賑やかな子供服市場と比べて、少年服ブランドは比較的少ないです。全國で10の専門ブランドを超えないです。オフロード少年服はその中のナビゲーターです。全體の社會から言えば、少年服市場はまだ空白市場にあります。未來の発展の余地は十分に大きいです。
我が國の第5回國勢調査時のデータによると、我が國の5~16歳の人口は3.8億人で、30%の子供は彼らが4つ以上の服を必要としていると答えています。制服を著る必要がない日に、15%の回答者は7つ以上の服が必要だと答えています。服。調査によると、子供の80%は第一四半期に少なくとも一回の服を買うと答えています。その中で、10%の人が買う行為は半月で計算しています。毎シーズンの2セットの服を洗濯する頻度によって、各服は300元(都市の消費水準)で計算します。毎年子供一人には少なくとも2400元が必要です。控えめに見積もって、8~16歳の少年は少なくとも2億人がいて、平均的に一人で2000元で計算して、あの少年服は3千億元の消費市場があって、これは1つの非常に見る価値があるデータです!
いくつかの子供服ブランドを訪ねると、少年服は確かに市場の需要があります。通常、ほとんどの子供服ブランドは最大160 cmまでしかできません。これは身長160 cm以上の子供が適切な服を買うのが難しいという意味です。子供たちは10歳を超えて急速な発育期に入ります。大部分の子供は12、3歳の時には身長が160 cm近くになり、身長が170 cmも高くなりました。南北の身長の差を考慮して、北方でこのような狀況がもっと一般的になりました。明らかに、子供服の店は大きな子供の消費需要を満たすことができなくて、彼らは“子供服”と“成人服”の間でうろうろして、自分に合う服を買うのが難しいです。
少年服市場の剛性の需要は明らかであり、少年服市場をアパレル市場の「ブルーオーシャン分野」と呼ぶ人がいるのも無理はない。開発さえよければ、將來この市場は必ず無限の発展見通しがあると予測できます。
筆者が知っているのは、現在この方面の代表的なブランドはオフサイドの少年服であるべきで、2006年頃にブランドが誕生しました。しかもいつも少年服を作っています。この市場分野に従事する一番早いブランドの一つです。年齢層では、オフロードの少年服は8~15歳の少年服にロックされています。これはまさに少年服の黃金市場です。デザインスタイルの面では、オフサイドの少年服はファッション、レジャー、スポーツを兼ね備えた総合的なコースであり、スタイルが多く、ブランドが多い発展方法である。最も稱賛されているのは、「少年服」という概念を広めている少年服を超えて、「大人になったら、少年服を著るべきだ」ということです。さらにブランドの広告用語とブランドの要求になり、このブランドの積極的な向上心を示しています。
今は少年服市場でオフサイドです。少年服販売量の上位3位に留まり、店舗數も500店を突破し、全國20あまりの省と海外で市場を開拓し、すでにかなりの知名度を持っています。
オフロードの少年服の成功は十分に証明されました。少年服という種類はよく開発する価値があります。市場空間と発展の見通しはもちろんです。服市場でスプーン一杯を分けたい投資家にとっては、中小の子供服ブランドに対して、少年服市場に入ることを勧めます。
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