少年服市場(chǎng)は基本的に空白で、未來(lái)の発展空間は十分に見(jiàn)るべきです。

ここの世界服裝靴ハットネットの小編で紹介されているのは、少年服がアパレル市場(chǎng)になるという新たな「ブルーオーシャン領(lǐng)域」です。

2000年に入ってから、子供服の業(yè)界は発展の黃金期に入りました。子供服のブランドがたくさん現(xiàn)れました。子供服の市場(chǎng)は數(shù)年間で成型して、服裝市場(chǎng)の重要な種類になりました。この期間、バラバラ、小ブタのバンナ、安奈などのブランドはだんだんその中の第一人者になって、店の數(shù)かそれとも販売の業(yè)績(jī)かに関わらずすべて上位に位置して、バラバラの売上高は更に10億元の大臺(tái)を突破しました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在市場(chǎng)でブランド化運(yùn)営されている子供服ブランドはすでに1000個(gè)を突破しており、競(jìng)爭(zhēng)の激しさは言うまでもない。毎年多くの新しく創(chuàng)立された子供服ブランドがあります。靜かに市場(chǎng)から退出する子供服市場(chǎng)もあります。子供服市場(chǎng)はもうあそこに入るとスプーン一杯分の大きなケーキではなく、もう比較的成熟していて、競(jìng)爭(zhēng)が激しい細(xì)分市場(chǎng)です。

この中で、子供服ブランドの差異化はますますはっきりしなくなりました。似たようなデザインスタイルと海賊版、抄版現(xiàn)象の氾濫によって、市場(chǎng)では本當(dāng)に自分のブランドスタイルがあるのがもっと少ないです。製品の優(yōu)位性がなくなって、中小子供服ブランドの経営は更に困難になりました。

みんなが中小や乳幼児服市場(chǎng)に焦點(diǎn)を當(dāng)てている時(shí)、もう一つの長(zhǎng)期にわたって無(wú)視されてきた市場(chǎng)はだんだん新たなホットスポットになりました。それは少年服市場(chǎng)です。

賑やかな子供服市場(chǎng)と比べて、少年服ブランドは比較的少ないです。全國(guó)で10の専門(mén)ブランドを超えないです。オフロード少年服はその中のナビゲーターです。全體の社會(huì)から言えば、少年服市場(chǎng)はまだ空白市場(chǎng)にあります。未來(lái)の発展の余地は十分に大きいです。

我が國(guó)の第5回國(guó)勢(shì)調(diào)査時(shí)のデータによると、我が國(guó)の5～16歳の人口は3.8億人で、30%の子供は彼らが4つ以上の服を必要としていると答えています。制服を著る必要がない日に、15%の回答者は7つ以上の服が必要だと答えています。服。調(diào)査によると、子供の80%は第一四半期に少なくとも一回の服を買(mǎi)うと答えています。その中で、10%の人が買(mǎi)う行為は半月で計(jì)算しています。毎シーズンの2セットの服を洗濯する頻度によって、各服は300元（都市の消費(fèi)水準(zhǔn)）で計(jì)算します。毎年子供一人には少なくとも2400元が必要です。控えめに見(jiàn)積もって、8~16歳の少年は少なくとも2億人がいて、平均的に一人で2000元で計(jì)算して、あの少年服は3千億元の消費(fèi)市場(chǎng)があって、これは1つの非常に見(jiàn)る価値があるデータです！

いくつかの子供服ブランドを訪ねると、少年服は確かに市場(chǎng)の需要があります。通常、ほとんどの子供服ブランドは最大160 cmまでしかできません。これは身長(zhǎng)160 cm以上の子供が適切な服を買(mǎi)うのが難しいという意味です。子供たちは10歳を超えて急速な発育期に入ります。大部分の子供は12、3歳の時(shí)には身長(zhǎng)が160 cm近くになり、身長(zhǎng)が170 cmも高くなりました。南北の身長(zhǎng)の差を考慮して、北方でこのような狀況がもっと一般的になりました。明らかに、子供服の店は大きな子供の消費(fèi)需要を満たすことができなくて、彼らは“子供服”と“成人服”の間でうろうろして、自分に合う服を買(mǎi)うのが難しいです。

少年服市場(chǎng)の剛性の需要は明らかであり、少年服市場(chǎng)をアパレル市場(chǎng)の「ブルーオーシャン分野」と呼ぶ人がいるのも無(wú)理はない。開(kāi)発さえよければ、將來(lái)この市場(chǎng)は必ず無(wú)限の発展見(jiàn)通しがあると予測(cè)できます。

筆者が知っているのは、現(xiàn)在この方面の代表的なブランドはオフサイドの少年服であるべきで、2006年頃にブランドが誕生しました。しかもいつも少年服を作っています。この市場(chǎng)分野に従事する一番早いブランドの一つです。年齢層では、オフロードの少年服は8～15歳の少年服にロックされています。これはまさに少年服の黃金市場(chǎng)です。デザインスタイルの面では、オフサイドの少年服はファッション、レジャー、スポーツを兼ね備えた総合的なコースであり、スタイルが多く、ブランドが多い発展方法である。最も稱賛されているのは、「少年服」という概念を広めている少年服を超えて、「大人になったら、少年服を著るべきだ」ということです。さらにブランドの広告用語(yǔ)とブランドの要求になり、このブランドの積極的な向上心を示しています。

今は少年服市場(chǎng)でオフサイドです。少年服販売量の上位3位に留まり、店舗數(shù)も500店を突破し、全國(guó)20あまりの省と海外で市場(chǎng)を開(kāi)拓し、すでにかなりの知名度を持っています。

オフロードの少年服の成功は十分に証明されました。少年服という種類はよく開(kāi)発する価値があります。市場(chǎng)空間と発展の見(jiàn)通しはもちろんです。服市場(chǎng)でスプーン一杯を分けたい投資家にとっては、中小の子供服ブランドに対して、少年服市場(chǎng)に入ることを勧めます。