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安踏はどうやって「企業社會責任」を借りてブランドを作り直しますか?
<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”で経営していますが、李寧は中國一のスポーツブランドとして多くの消費者に認められています。</p>
<p>體操の王子李寧という人がよく知っているのと比べて、スポーツ圏以外の人は丁世忠に詳しくないですが、近年の安踏の勢いが強くなるにつれて、このような狀況は変化しています。</p>
<p>2012年、<a href=「http://sjfzxm.com/news/index_.asp」>安踏<a>76億元の営業収入で李寧を超えて、初めて中國のスポーツブランドの頭に乗りました。2013年、業界全體の低迷を背景に、再び73億元の売上高で自分の業界のトップを固めました。今まで、安踏の相場は300億香港元を超えました。李寧、361度、特歩、反克の4社は香港に上場するスポーツ用品會社の時価総額より多いです。</p>
<p>経営面では長兄の李寧を超えることができましたが、多くの消費者の心の中で、李寧は中國一のスポーツブランドとされています。従來のマーケティング戦略を除いて、より多くの社會的責任を負うことによってこのような認知の変化を推進すると考えられています。</p>
<p><strong>中國オリンピック委員會と連攜して、ブランドの権威<strong><p>を確立します。
<p>2009年6月、安踏は中國オリンピック委員會と戦略提攜協議を結び、2009年12月の中國オリンピック委員會スポーツ服裝のパートナーとなり、中國體育団が2010年バンクーバー冬季オリンピック、2010広州アジア大會及び2012ロンドンオリンピックなど11つの重大な國際試合に參加することを助けてチャンピオン裝備を提供します。</p>
<p>2012年のロンドンオリンピックでは、中國のオリンピック選手が競技場でメダルを獲得していくにつれて、心を込めて作った「チャンピオン?ドラゴン服」の受賞服もテレビ中継で多くの中國の消費者に知られています。2013年の初めに、安踏さんは中國オリンピック委員會との継続契約を発表しました。2010-03-2012オリンピックの期間に中國オリンピック委員會のスポーツ服裝協力パートナーとなります。今年1月、ソチ五輪を前に、北京北海公園の有名観光スポット九龍壁の前で、中國オリンピック代表団のための新版「チャンピオン?ドラゴン服」が発表されました。</p>
<p>この一連の丹念な設計の背後には、実はすべて安踏の野心が含まれています。中國の消費者の認知の中で「安踏」と「チャンピオン」、「中國」などのイメージを結びつけて、中國第一運動ブランドの地位を確立することを助けます。</p>
<p>安踏の努力は無駄ではなく、6年間の時間を通して、少しずつ消費者の心の中での地位を高めています。2011年9月、國際的に有名なブランド戦略コンサルタント會社のInterbrandが選ぶ「2011中國ブランド価値ランキング」の中で、安踏は前年より4位上昇し、17位となり、初めて李寧を超えてランキングの最高の本土スポーツブランドとなりました。</p>
<p>安踏副総裁の張濤氏は記者団に「安踏はこのような成績を収め、社會の関心と消費者の支持に離れられない。大企業は大きな責任を負うべきだ」と語った。</p>
<p>2013年初め、丁世忠の協調のもと、中國オリンピック委員會、安踏、チャンピオン基金、サマランチ體育発展基金とともにオリンピック公益協力連盟を設立しました。部門間協力の方式を通じて、スポーツ公益事業価値の最大化を実現したいです。2013年4月に、連盟の初の公益プロジェクト「愛の橋」プロジェクトが正式にスタートしました。安踏さんは初めての愛の企業として2000萬元の人民元の運動裝備を寄付しました。その後、愛の橋プロジェクトは前後して鳥の巣、四川の雅安、アムール川の七臺川などで活動を行います。</p>
<p>中國オリンピック委員會との協力は、自分のブランドの価値を増やす以外に、もう一つのメリットは、安踏の公益活動を體系的に運営することです。張濤氏は記者団に、ここ數年力を入れて押した「オリンピックの日全民マラソン」の活動を例にして、安踏さんが中國オリンピック委員會と契約する前に、このような活動は毎年スポンサーが変わり、活動が「ハンマー一つ」の商売になっています。しかし、安踏さんは中國オリンピック委員會と長期的な協力をしてから、このような活動をより周期的に行うことができます。もっと長期的な計畫があります。2011年の「オリンピックの日全國民マラソン」には9都市が參加しましたが、今年參加した都市は19都市に達しました。</p>
<p><strong><a>CSRであり、市場を知る<strong><p>>
<p>安踏はスポーツ公益に関心を持っているのは近年の行動ではなく、數年前にはチベットや新疆ウイグル自治區などの辺境地區に行って、スポーツを普及させていた。2010年、安踏さんはまた孔令輝ファン組織「令輝星際」と一緒に「曲阜市南辛鎮尼山令輝星際希望學校」と「曲阜市小雪鎮孟子故郷令輝星際希望小學校」を寄付しました。</p>
<p>張濤さんは記者に言いました。そして、子供たちと一緒にいても、私たちに大きな啓発を與えてくれることが多いです。例えばここの子供たちは運動裝備が足りないです。彼らに似合う製品を作ることができますか?この製品は派手な機能があまりないですが、丈夫で、子供たちが長く著られます。十分に安くて、買えます。</p>
<p>西寧にしばらく滯在している間、旅行疲れや高原反応にかまけず、現地の店舗を見回した。第一線の都市では國際ブランドが優位を占めていますが、中國ではより広い三、四線の市場で、経済収入のレベルがユーザーの消費差を決めました。すべての人が國際ブランドの価格に耐えられるわけではありません。中國の最も広大な消費グループのために優良品質の、高い価格性能比の製品を提供して、ずっと安踏価値観の中で最も核心的なものに根ざしています。昨年、アン踏さんはNBAのトップスターに支持されたバスケットボールの靴の商品を399元の低価格で販売し、スポーツ用品業界の先駆けとなりました。</p>
<p>「いくら多くの裝備や資金を寄付しても、助けが必要なすべての人を助けることはできません。企業にとって、社會のために価値を創造して、消費者のために高い価格性能比の製品を製造して、企業の社會責任の真の體現です。」張濤は言った。</p>
<p>體操の王子李寧という人がよく知っているのと比べて、スポーツ圏以外の人は丁世忠に詳しくないですが、近年の安踏の勢いが強くなるにつれて、このような狀況は変化しています。</p>
<p>2012年、<a href=「http://sjfzxm.com/news/index_.asp」>安踏<a>76億元の営業収入で李寧を超えて、初めて中國のスポーツブランドの頭に乗りました。2013年、業界全體の低迷を背景に、再び73億元の売上高で自分の業界のトップを固めました。今まで、安踏の相場は300億香港元を超えました。李寧、361度、特歩、反克の4社は香港に上場するスポーツ用品會社の時価総額より多いです。</p>
<p>経営面では長兄の李寧を超えることができましたが、多くの消費者の心の中で、李寧は中國一のスポーツブランドとされています。従來のマーケティング戦略を除いて、より多くの社會的責任を負うことによってこのような認知の変化を推進すると考えられています。</p>
<p><strong>中國オリンピック委員會と連攜して、ブランドの権威<strong><p>を確立します。
<p>2009年6月、安踏は中國オリンピック委員會と戦略提攜協議を結び、2009年12月の中國オリンピック委員會スポーツ服裝のパートナーとなり、中國體育団が2010年バンクーバー冬季オリンピック、2010広州アジア大會及び2012ロンドンオリンピックなど11つの重大な國際試合に參加することを助けてチャンピオン裝備を提供します。</p>
<p>2012年のロンドンオリンピックでは、中國のオリンピック選手が競技場でメダルを獲得していくにつれて、心を込めて作った「チャンピオン?ドラゴン服」の受賞服もテレビ中継で多くの中國の消費者に知られています。2013年の初めに、安踏さんは中國オリンピック委員會との継続契約を発表しました。2010-03-2012オリンピックの期間に中國オリンピック委員會のスポーツ服裝協力パートナーとなります。今年1月、ソチ五輪を前に、北京北海公園の有名観光スポット九龍壁の前で、中國オリンピック代表団のための新版「チャンピオン?ドラゴン服」が発表されました。</p>
<p>この一連の丹念な設計の背後には、実はすべて安踏の野心が含まれています。中國の消費者の認知の中で「安踏」と「チャンピオン」、「中國」などのイメージを結びつけて、中國第一運動ブランドの地位を確立することを助けます。</p>
<p>安踏の努力は無駄ではなく、6年間の時間を通して、少しずつ消費者の心の中での地位を高めています。2011年9月、國際的に有名なブランド戦略コンサルタント會社のInterbrandが選ぶ「2011中國ブランド価値ランキング」の中で、安踏は前年より4位上昇し、17位となり、初めて李寧を超えてランキングの最高の本土スポーツブランドとなりました。</p>
<p>安踏副総裁の張濤氏は記者団に「安踏はこのような成績を収め、社會の関心と消費者の支持に離れられない。大企業は大きな責任を負うべきだ」と語った。</p>
<p>2013年初め、丁世忠の協調のもと、中國オリンピック委員會、安踏、チャンピオン基金、サマランチ體育発展基金とともにオリンピック公益協力連盟を設立しました。部門間協力の方式を通じて、スポーツ公益事業価値の最大化を実現したいです。2013年4月に、連盟の初の公益プロジェクト「愛の橋」プロジェクトが正式にスタートしました。安踏さんは初めての愛の企業として2000萬元の人民元の運動裝備を寄付しました。その後、愛の橋プロジェクトは前後して鳥の巣、四川の雅安、アムール川の七臺川などで活動を行います。</p>
<p>中國オリンピック委員會との協力は、自分のブランドの価値を増やす以外に、もう一つのメリットは、安踏の公益活動を體系的に運営することです。張濤氏は記者団に、ここ數年力を入れて押した「オリンピックの日全民マラソン」の活動を例にして、安踏さんが中國オリンピック委員會と契約する前に、このような活動は毎年スポンサーが変わり、活動が「ハンマー一つ」の商売になっています。しかし、安踏さんは中國オリンピック委員會と長期的な協力をしてから、このような活動をより周期的に行うことができます。もっと長期的な計畫があります。2011年の「オリンピックの日全國民マラソン」には9都市が參加しましたが、今年參加した都市は19都市に達しました。</p>
<p><strong><a>CSRであり、市場を知る<strong><p>>
<p>安踏はスポーツ公益に関心を持っているのは近年の行動ではなく、數年前にはチベットや新疆ウイグル自治區などの辺境地區に行って、スポーツを普及させていた。2010年、安踏さんはまた孔令輝ファン組織「令輝星際」と一緒に「曲阜市南辛鎮尼山令輝星際希望學校」と「曲阜市小雪鎮孟子故郷令輝星際希望小學校」を寄付しました。</p>
<p>張濤さんは記者に言いました。そして、子供たちと一緒にいても、私たちに大きな啓発を與えてくれることが多いです。例えばここの子供たちは運動裝備が足りないです。彼らに似合う製品を作ることができますか?この製品は派手な機能があまりないですが、丈夫で、子供たちが長く著られます。十分に安くて、買えます。</p>
<p>西寧にしばらく滯在している間、旅行疲れや高原反応にかまけず、現地の店舗を見回した。第一線の都市では國際ブランドが優位を占めていますが、中國ではより広い三、四線の市場で、経済収入のレベルがユーザーの消費差を決めました。すべての人が國際ブランドの価格に耐えられるわけではありません。中國の最も広大な消費グループのために優良品質の、高い価格性能比の製品を提供して、ずっと安踏価値観の中で最も核心的なものに根ざしています。昨年、アン踏さんはNBAのトップスターに支持されたバスケットボールの靴の商品を399元の低価格で販売し、スポーツ用品業界の先駆けとなりました。</p>
<p>「いくら多くの裝備や資金を寄付しても、助けが必要なすべての人を助けることはできません。企業にとって、社會のために価値を創造して、消費者のために高い価格性能比の製品を製造して、企業の社會責任の真の體現です。」張濤は言った。</p>
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