注文パターンアップグレード靴企業(yè)の鴻星爾克は重點(diǎn)的に端末を作る。
2009年2月18日から2月21日まで、鴻星爾克2009年(北區(qū))秋冬の新作発表會が天津國際會議場で正式に開催されました。
このテーマは「TO BE No.1」の発表會に參加した千人以上の鴻星爾克北區(qū)の代理店、販売店及び支社の従業(yè)員が參加しました。新たな南北分場注文モデルは鴻星爾克注文會モードの更なる改善を推進(jìn)しました。
_2009年は鴻星爾克が勢いを蓄えて再発行する肝心な年です。
これまで、鴻星爾克はすでにブランド資源を全面的に統(tǒng)合して、億元はATPと協(xié)力して、2009-2013年上海ATP 1000大師大會の公式服裝協(xié)力パートナーになりました。
今回の新作発表會の盛大な開催は、鴻星爾克2009年のもう一つの盛挙です。
科學(xué)指導(dǎo)、注文會は南北に分かれています。今回の2009年秋冬の新作発表會で、鴻星爾克は初めて南北地區(qū)に分場注文を行いました。2月18日から2月21日まで天津國際會議場で北方地域の注文を行い、2月27日から3月2日までアモイ國際會議センターで南方地區(qū)の注文を行いました。
先進(jìn)的な精密化注文は多くの企業(yè)の注文パターン改革の方向であり、業(yè)界と自身の経験を総括した上で、今回の鴻星爾克は全方位にわたって南北地域の服裝、運(yùn)動靴などを総合して、デザイン、発売時間の多くの違いを基礎(chǔ)に、大口の投資を行い、南北分場注文のモデル改革を行った。
このモードの改革を通じて、企業(yè)は上場時間、デザインスタイル、価格帯などの面で、各地域に対してターゲットを形成し、異なるシリーズの開発、陳列と注文をすることができます。これは各ディーラー、代理店が注文を完了するのを助けるだけでなく、同時に製品の発売普及、端末の販売促進(jìn)計畫などの制定と実行にも重要な役割を果たします。
モデルのアップグレードは、ブランドの発展を推進(jìn)してきました。ここ數(shù)年來、鴻星爾克ブランドの継続的な発展に伴い、注文パターンを改善し、端末のアップグレードを推進(jìn)することが企業(yè)の発展の鍵の一つになりました。
08年に成功したオリンピックマーケティングは、鴻星爾克がアジアブランド500強(qiáng)に入選しただけでなく、「フォーブス」アジア企業(yè)200佳にも選ばれ、ブランドの影響力は大幅に向上しました。特に上海ATP 1000大家戦と協(xié)力した後、鴻星爾克が推進(jìn)しているブランドのレベルアップ戦は新たな高度に達(dá)しました。
ブランドのアップグレード戦略の展開が著実に完成することを前提に、端末の改革を進(jìn)め、市場のアップグレードを推進(jìn)します。今回は南北地域の分場注文モデルの革新を通じて、鴻星爾克がブランドを推進(jìn)し市場をリードする重要なステップの一つです。
同時に、細(xì)かい市場計畫、全く新しい商品の陳列及び流行傾向の指導(dǎo)を通じて、絶えず改善された注文パターンが次第に粗放的な注文に取って代わり、各ディーラー、代理店の注文をより良くすると同時に、ブランドのリード市場を推進(jìn)するために強(qiáng)力な動力を注いでいます。
今回の新製品発表會は「TO BE No.1をテーマにして、鴻星爾克集団総裁の呉栄光氏は、2009年には「To Be No.1の理念を受け継ぎ、世界をリードするスポーツブランドを目指して前進(jìn)していく」と述べました。
_責(zé)任編集:王暁楠
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