森馬：子供市場の位置を変えます。

＜p＞大人のカジュアル衣料の持続的な下落に直面して、森馬服飾は2013年に頻繁に動作し、代理、合資、買い付けなど様々なモデルを試して、中高級市場への拡張に努力し、多ブランド戦略の配置を加速させる。

しかし、中高級カジュアルメンズブランドGXGを買収する計畫が打ち消された後、ドイツのハイエンドカジュアル衣料ブランドMarc O『Polo』との代理契約目標も達成しにくい。

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＜p＞しかし、森馬服飾2013年の財報によると、子供服の業務収入は一定の伸びを示し、収入規模は25.4億元に達し、同19.9%伸びた。

最近、森馬服飾は児童教育市場に本格的に進出すると発表しました。

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＜p＞今回＜a href=“http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞森馬＜a＞會社は育翰上海の株式の70%を取得して児童教育市場に進出し、育翰上海ブランド、専門能力などの優位を利用して、會社のルート、顧客、管理能力、資本力などの各資源を合わせて、中國の教育資源を展開します。

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＜p＞森馬＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」の服飾＜a＞の擔當者によると、將來的には子供向けの教育、アニメ、テレビ、ゲームなど関連分野の投資や買収、資源の統合を継続し、子供向けの総合サービスプラットフォームとして構築するという。

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＜p＞また、自身のブランドバラバラのほかに、森馬服飾はイタリアの中高級子供服ブランドSa raba ndaとMinibandaを代理して、より細分化された中高級＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞子供服＜a＞市場分野に入る。

現在、森馬服飾傘下の子供服ブランド、バラバラは國內最大の子供服ブランドとなっている。

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＜p＞子供服のほかに、森馬服飾の親會社である森馬グループはすでに「夢多き」という子供向けブランドを発売していますが、未來の子供服は上場會社の森馬服飾が主宰しています。服裝以外の子供用品の業務は夢多目的に運営しています。

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＜p＞ヘビー級のプレイヤーが相次いで介入することによって、子供服市場の競爭も激しくなりますが、今の段階の森馬服にとって、子供服は極めて重要な戦略的意義を持っています。子供服戦略の成功は資本市場の評価に直接影響します。

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