既存の専門店のルートと店舗販売ルートのない商品エリアがあります。

＜p＞既存の実體専門店の補足ルートに店舗販売ルートがない場合は、商品を販売する構造の組み合わせから所定の位置に設計する。

シーズンの新商品は、店舗のない販売ルートで同期して販売するのに適しているかどうか、よく考えてみる価値があります。

実體の専門店でネットショッピングと同じ商品を同時に販売すれば、価格はかなり違っています。＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp＞ブランドの評判＜a＞に影響があります。

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＜p＞結局、＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞消費者を引き付ける観點から、無店舗販売の最大の優位は買い物の利便性と価格の優待性にある。

異なる企業に対しては、無店舗販売の二つのメリットが重視されるべきであり、つまり無店舗販売のルート位置づけは、消費者に提供されるのは、品が安くて安い傾向があるのか、それとも物が値を超える傾向があるのか。

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＜p＞品がよくて値段が安いのは同じ品の同じ品質を表していますが、価格が大幅に安くて、物が超えるのは同等の品質と同等の価格を表しています。商品の獨特性、買い物の利便性、サービスの個性化などの面で買い物の付加価値サービスを提供しています。

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＜p＞＜a href=“http://？www.91se91.com/news/indexuc.asp”を在庫品の特売場に位置付けていない店舗＜a＞ブランドアパレル企業が深く考える価値があります。

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＜p＞現在多くのアパレル企業が先物注文會モードを実施しており、企業自身の在庫圧力は小さいが、ルートパートナーとしての地域代理店レベルは、本社の商品納期遅延、自身の注文偏差、加盟商の予約キャンセル先物など様々な原因で、水路在庫の圧力は日増しに重くなり、代理店の資金回収に深刻な影響を及ぼしており、企業の代理店に対する信用資金の安全をも脅かしている。

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＜p＞現在のアパレル企業は普通代理店に自己の在庫処理を求めています。一部の企業は代理販売方式で解決に協力することを試みています。

このような処理は在庫の消化効果がよくない一方、季節の新商品の販売に直接影響を與えます。

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＜p＞ネット販売に頼って、各エリアの代理店の在庫をネット上の特売場に集中して設置し、或いは店舗販売価格の優待がない消費特徴を満たすことができます。同時に具體的な販売エリアを薄めました。また、ネット消費グループと実體専門店の消費グループの有効エリアを隔てて、ブランドの名聲を直接損なうことはありません。

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