箱包輸出企業が自主ブランドを打って國內に転戦する

上半期，わが國かばん輸出額と數量は下落し続け、輸出歐米市場のシェアは減少した。労働力コストが上昇し、看板生産の利益幅が縮小し、中國の箱包輸出企業の経営が難破した。経営損失を減らすため、多くのパッケージ企業は國內市場に目を向け、自主ブランドの設立を通じて國內市場のシェアを奪いたいと考えている。

労働力コストが上昇し、看板生産の利益幅が縮小し、中國の箱包輸出企業の経営が難破した。経営損失を減らすため、多くのパッケージ企業が國內市場に目を向け、設立を通じて自主ブランド國內市場のシェアを奪う。

　高コストで企業の利益を制約する

記者によると、現在、國內の箱包企業の規模が大きくても小さくても、労働者の月給の初乗り価格は3000元のレベルに上昇し、労働力コストの持続的な上昇はすでに箱包輸出加工企業の最大の懸念となっている。嘉興興興発箱包有限公司の陳永強社長はメディアの取材に対し、ベトナムやフィリピンなど東南アジア諸國の人件費が中國より半分安いため、歐米の顧客の注目を集めていると述べた。歐米諸國はまたわが國の箱包輸出の主な市場であり、もしこれらの國の購買商がわが國の箱包製品に対する購買意欲が減少すれば、わが國の箱包製品の輸出數量を直接低下させるだろう。「たとえ労働者の給料が上がったとしても、労働者を引き留めることができるとは限らない」。

寧波市のある箱包輸出企業の責任者は、「今、若い労働者は探しにくい。私たちの工場にはいくつかの年齢の高い労働者がいる。仕事の効率は若い労働者の仕事の効率とは比べものにならない。「今は『君がやらない』時代ではなく、注文を放棄している人が多い。注文を受けて、利益空間は年々萎縮している」。平湖市思源箱包有限公司の顧堅明責任者によると、現在、海外で千元以上販売されている海外ブランドの箱包を例にとると、人件費、原料コストなどを差し引くと、加工企業の利益は5點を超えず、數元のレベルにとどまっている。中小企業の看板加工を主とする生産の現実の背後には、小企業の輸出が著しく低下し、さらには50%以上滑ると、収益力が削減されます。

自主ブランドを構築して國內市場を爭う

輸出商売がますます難しくなっているため、多くの箱包企業は國內市場に目を向け、自主ブランドの掘金內販市場の創設を望んでいる。業界関係者によると、同じ箱で、國內販売市場の利益は10點を超えることができ、國內販売市場を開くと、その體現価値は簡単な輸出加工をはるかに上回る。「わが企業だけでなく、現在、多くの箱包加工企業が國內市場を奪い取ろうとしている。今年3月、わが思源箱包も國內販売ブランドを発売した。會社の長期計畫では、國內販売の割合は50%を超え、國內販売と対外貿易の割合の橫ばいを実現することを目標としている」と顧堅氏は明らかにした。

國內市場をよりよく開拓するために、電子商取引を通じて企業のために販売ルートを開拓することはすでに箱包企業の第一選択のマーケティングモデルになっているようだ。多くの國內の箱包生産企業が資金を投入し、アウトソーシング経営を通じて電子商取引方式販売ルートを開き、微博、微信などの自メディアを利用してブランドの普及を補佐する。

ネットプラットフォームは、パッケージ企業に一定の顧客フローをもたらすことができますが、これらの企業が短期間にブランドを開くのは容易なことではありません。天貓の上で、記者は発見して、販売量の悪くない箱の製品、価格の大部分は100元ぐらいです;価格が中?ハイエンドのブランド品は、販売臺數が明らかに上昇していない。業界関係者によると、ブランド建設の投入が大きく、周期が長く、短期間でブランドを成功させるのは容易ではないことは明らかだ。