インド本土の電子商取引の追隨が深刻な2大電子商取引が模倣対象に

FlipkartとSnapdealはインドの2大最も成功した本土である電子商取引プラットフォーム、両プラットフォームとも巨額の融資を受けている。その成功は投資家の心をくすぐり、電子商取引業界に投資している。

光をつけたり、便乗したりするために、インドの新興電子商取引會社はこの2つの大手電子商取引プラットフォームの特徴を真似して、彼らと似たような名前をつけた。

業界関係者は、有名な電子商取引プラットフォームの名前を模倣する方法に仁見智を見ている。一部の人は、自分のサイト名の後ろに有名な電子商取引名と同じ接尾辭を付けることで、閲覧時に自分のサイトがネット小売をしていることを簡単に知ることができ、普及コストを節約できるだけでなく、有名な電子商取引からトラフィックの一部を奪うこともできると考えている。しかし、一部の業界関係者は、名前の模倣はサイトのビジネスモデル、サービス內容などの革新を阻害すると考えている。

電子商取引名（ドメイン名）模倣の風が強くなっている

8月30日の報道によると、FlipkartとSnapdealはインドの2つの最も成功した本土の電子商取引プラットフォームである。今では、多くの新興電子商取引會社が名前を付ける際に名前を真似している。現在では少なくとも15の家電量販店ビジネスサイトが名前（ドメイン名）の後ろに「kart」の接尾辭をつけているほか、「Deal」を接尾辭にした名前も人気を集めている。現在、市場でよく知られているパロディー名のサイトにはHealthKart、LensKartなどが含まれているが、それほど有名ではないサイトにはVeggieKart、SafetyKart、Mygreenkart、entedeal、indiasmartdealなどが含まれている。

名前の模倣のメリットとデメリットについて、電子商取引企業家の間で大きな違いが生じている。ジェデラ?モハンのような電子商取引企業家は、FlipkartとSnapdealという有名な電子商取引プラットフォームの名前を模倣する行為に大反対している。彼の傘下の電子商取引プラットフォームJabongは2011年にオンラインになった。名前はFlipkartやSnapdealとは無関係だが、依然として大成功を収めており、今ではインドでも知られている。

名稱模倣のメリットとデメリット

しかし、一部の電子商取引企業家は、名前に「kart」や「deal」をつけることで、電子商取引サイトであることを容易に認識できると主張している。これは、Webサイトの普及と知名度の獲得に役立ちます。アッサム州の電子商取引プラットフォームAssamKart.Comの共同創業者であるBikash Kalita氏は、「多くの電子商取引企業が『kart』を接尾辭とした名前を使っているので、閲覧時にこれらのサイトがネット小売をしていることを容易に認識でき、コストを削減することができます」と話しています。

AssamKartの主な事業範囲はアッサム州に限定され、電子書籍事業を主な事業としている。また、アッサム州のネイティブ作家が書いた英語書籍も販売している。「私たちが別の名前をつけると、私たちが何をしているのかを説明するのに多くの工夫が必要になります。Flipkart、Lenskartなどの電子商取引プラットフォームが有名になってから、彼らの名前を借りて、多くの人が私たちが何をしているのかすぐに知っています」とBikash Kalita氏は言う。

しかし、ファッション小売サイトFashionandyou.Comの創業者であるAasheesh Medirattaは「名前は重要ではない」という立場を持っている。彼は「有名なサイトと似た名前をつけることで、これらのサイトからトラフィックの一部を奪うことができるかもしれない。しかし、ビジネスモデル、実行力、サービス內容などの革新に支障をきたすことにもなる」と話した。

しかし、「kart」や「deal」という名前の接尾辭を持つ電子商取引サイトはすべてパクリではない。例えば眼鏡小売サイトLenskartがそうです。同サイトは2008年にドメイン名を登録しており、當時は大手電子商取引プラットフォームFlipkartは無名だった。Lenskartの創始者は、「もし今私に名前を付け直すように言われたら、私は絶対にこの名前をつけませんが、今は私たちのブランドの知名度が鳴り響いているので、選択の余地がありません」と話しています。彼と同じ人もいるかもしれませんし、Flipkartと似たサイトの名前をつけましたが、當初はFlipkartがそんなに大きく成長できるとは誰も予想していませんでした。

しかし、他人をクローンしたりコピーしたりすることも多くの問題になります。Shopclues社の管理職は昨年、ドバイでShopcluesの商標を採用しただけでなく、そのサイト內のすべてのコンテンツを直接コピーしたことを明らかにした。

同社の共同創業者であるRadhika Aggarwal氏は、「彼らは私たちのコンテンツを完全にコピーし、私たちの著作権を著しく侵害している。彼らは私たちの管理組織の構造をコピーしているが、名前が変わっただけだ」と話した。

また、現在も多くの中國人がShopcluesを模倣しており、ShopkluesやShopclussのようなドメイン名が登場していると述べた。「一般的には相手にしませんが、著作権侵害の程度が深刻になったら、弁護士の手紙を送ります」

インド最大の衣料品やアクセサリーのネット小売プラットフォームであるマイナ?コムも問題に直面しており、その名前はツイッターや動畫サイトYouTubeで取り上げられている。

インドの2大電子商取引プラットフォームFlipkartとSnapdeal

インド最大の電子商取引會社Flipkartはアマゾンの元ディレクター2人によって設立され、最近では10億ドルの資金を調達している。これは、運営を拡大し、自宅の敷地に足を踏み入れたアマゾンなどのライバルを迎え撃つのに役立つだろう。

Flipkartは「インドのアマゾン」と呼ばれ、創設者のサチン?バンサル（Sachin Bansal）氏とベニ?バンサル（Binny Bansal）氏が務めたアマゾン主管し、その後インドに戻り、2007年にこのネット小売會社を設立した。二人は校友と元同僚だ。

関係者によると、新資金を導入した後、これまで利益を得ていないFlipkartの推定値は70億ドルに達し、これまでに単獨で投資額を獲得したインドのインターネット企業となった。投資家にはシンガポールの主権財産基金シンガポール投資會社（GIC）、モルガン?スタンレー投資管理會社（MSIM）などが含まれている。

最初はネット書店でスタートしたFlipkartは、現在では中國アリババのようなオンライン市場に事業を拡大し、2200萬人の登録ユーザー、3000の提攜店で數百萬アイテムを販売し、電子裝置、衣類からスポーツ用品まで販売し、毎月500萬件の注文を出荷している。

もう一つの有名な電子商取引プラットフォームSnapdealは、クナール?ベルとその高校の同級生が設立している。彼らが起業を始めた2010年には、世界の電子商取引市場の見通しは明らかではなかったが、インドのような國ではなおさらだった。當時、インドのほとんどの住民は銀行口座を持っていなかった。クレジットカードでネットで買い物をすることは言うまでもない。しかしその時、あるエンジェル投資家がクナール?ベルに種子資金として200萬ドルを提供した。當時、彼らの目標は高くなかった：毎日100個の注文。數年の発展を経て、Snapdealはすでに年間売上高10億ドルの大型電子商取引プラットフォームに成長し、駅構內販売者は30000人、商品とサービス品目は500以上に達した。「12秒ごとにインドのサリーを販売することができます」とクナール?ベル氏は言う。

　　インド.電子商取引市場はここ數年で飛躍を遂げたが、現在では多くの海外投資家の注目を集めている。今年、Snapdealは2億3300萬ドルの融資を受け、その半分程度が米國の電子商取引プラットフォームeBayから來ている。