アリババが米國に上場するかどうかの謎に正解があるだろう

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは電子商取引の変局だ。

9月19日は注目を集める日に決まっている。この日、アリババが米國に上場するかどうかの謎は正解になるだろう。

243億ドルの融資額で、アリババがこれまでの米國市場史上最大規(guī)模のIPOになることも懸念されていないようだ。アリババが上場に成功した後、馬雲も萬達グループの王健林理事長に代わって、中國初の富豪の座に座ることになるだろう。

1つは電子商取引の新貴であり、1つは不動産の大物であり、両者の長者番付での順位が入れ替わり、電子商取引と商業(yè)不動産の現在の発展態(tài)勢、および資本市場の両者の將來の発展に対する予想もマッピングされている。

電子商取引の収益モデルと収益力がどうであれ、電子商取引の急速な発展が実體ビジネス業(yè)態(tài)に與える生存圧力は誰も否定できない。國內商業(yè)不動産のベンチマーク企業(yè)である萬達も、このような現実的な圧力の下で調整を迫られている。

2012年、馬雲と王健林はCCTV経済年度人物授賞式で、「電子商取引が伝統的な店舗経営に取って代わることができるか」について約1億元の賭けをした。わずか1年後、王健林氏は「中央テレビ財経フォーラム」の夜の話の現場で、馬雲氏との億元の賭けはこれでやめ、馬雲氏と手を攜えることを表明した。

その後、萬達とアリババの間には深い協力の推進は見られなかったが、萬達はオンライン市場への進出にも明らかに踏み切った。

自分の事業(yè)部を設立したほか、萬達も最近アリババがIPOに赴く前に、50億元を投資し、百度、テンセントと協力して電子商取引會社を設立し、電子商取引市場をさらに配置した。

不動産大手やインターネット大手が電子商取引プラットフォームの発展の見通しを見ていると同時に、インターネット分野に詳しいある専門家は記者に、現在の経済環(huán)境は比較的難しいが、資本市場はインターネット分野の関連プロジェクトに対して高い投資意欲を持っており、電子商取引分野も資本市場の注目點だと話した。

について行く電子商取引市場の攪拌者が増え続けているが、將來の電子商取引市場はどのような変化構造になるのだろうか。

攪亂者なのか軍人なのか。

小さくて米電子商取引學院の孟起副院長によると、たとえ強大な資金と豊富な資源が身についていても、萬達とテンセント、百度の協力は、既存の電子商取引の大構造を変えることは難しい。

「私が知っている限りでは、萬達と騰訊、百度は協力して電子商取引會社を設立したが、三者はいずれもこの會社を利用して電子商取引プラットフォームの配置を強化しようとしているかどうかはまだ考証が必要であり、三者の間にも関連する深い協力計畫が欠けている」と孟起氏は記者に語った。さらに多くは、米國に上場するアリババに衝撃を與えたいと考えている。

これに対して、業(yè)界のあるベテランも同意した。同関係者は記者に、萬達自身の強みは豊富なオフライン資源にあり、オンライン業(yè)務の開拓は必ずオフライン業(yè)務と衝突すると伝えた。また、テンセントと百度は「仲間に入る」が、両者は萬達が先頭に立って設立した電子商取引會社のうち、それぞれ15%の株式を占めており、持株比率はそれほど高くなく、今回の提攜は多くの投資のうちの1つにすぎない。

「テンセントを例に挙げると、投資するプロジェクトは非常に多く、その中には京東などの電子商取引プラットフォームへの投資も含まれている。投資の分散と多様化により、テンセントと百度がすべての資源を萬達と協力する電子商取引プロジェクトに集中することは不可能になった」と同関係者は考えている。資本市場の後押しを受けて、このような攪亂者もますます多くなるだろう。

攪拌者からリーダーへの転身を実現するのは、すべての電子商取引市場の參加者にとって容易ではない。

「サポートとして十分な資金を必要とするほか、どのようにインターネットの思考を學び、顧客の視點に立って問題を考え、同時にチーム建設と資源統合をしっかりと行い、良い製品とサービスを提供するかは、電子商取引プラットフォームの將來の発展の行方を決める重要な要素である」と、有名な淘ブランド?高梵の呉昆明董事長は記者に語った。

これらの関健要素をつかんで、京東は電子商取引の混戦の構図から抜け出すことができた。

一家の一人勝ちから二つの家が爭うまで

京東の急速な発展は、アリババにかつてない脅威を感じさせた。

「最新発表のデータを見ると、京東のセールス額はもう2ヶ月連続で天貓を追い越した。」孟起氏は記者に、京東の近年の著実な向上は、主にその前期の倉庫物流への大量投入のおかげだと伝えた。

「京東はこれまで何億ドルもの資金を自社の倉庫物流の建設に投入しており、京東は現在、商品の配送速度で他の電子商取引プラットフォームをはるかに上回っている」とある関係者は記者に語った。買い物體験の重要な構成要素として、ますます多くの消費者が物流配送速度をネット通販プラットフォームの選択の重要な考慮事項としている。

同時に、最初からオンラインからスタートした京東は、蘇寧易購や國美オンラインなどのプラットフォームに比べて、チームの建設や運営方式において、インターネットのゲームルールをより熟知している。

インターネットの考え方で問題を考えることは、オンライン市場で何かをしようとする企業(yè)にとっても重要です。これは、従來のチャネルからオンラインチャネルへの移行を試みている企業(yè)にとって、まだ多くの障害がある。

「蘇寧と國美は京東に比べて、オフラインで整備された実體ルートを支えている。道理で言えば、物流サービスにも弱くない。しかし現実の狀況はそうではない」と孟起氏は記者に語った。オンラインルートの発展は伝統的なルート業(yè)者のオフライン販売を分けることは避けられない。そのため、どのようにオンラインとオフラインルートの関係をバランスさせ、両者の間の資源統合を完成させるかは、オフラインルートに根ざした伝統的な企業(yè)にとって、絶対に大きな試練である。「蘇寧と國美を例にとると、実店舗の従業(yè)員のオンライン注文配送の完成に対する積極性は相対的に限られている」。

同時に、中國のオンライン流量配當時代の終了に伴い、アリ系は高速成長を維持するためにより多くの流量を見つけることが困難になった。消費者のオンラインショッピング観念の成熟に伴い、ブランドやサービスなどの要素を考慮することが増えており、ブランド商品を中心に自営商品が高く、サービスが保障されている京東に、より多くの発展機會を提供している。

電子商取引プラットフォームは現在比較的に良い発展態(tài)勢を呈しているとしても、UTAファッション管理グループ中國區(qū)総裁の楊大筠氏によると、そのゲームの最大のライバルは電子商取引プラットフォーム自體ではなく、実體チャネルである。

　ポストフロー配當時代

「オンラインプラットフォームは現在バブルが多すぎて、オンライン上に展開している伝統的なアパレル企業(yè)の多くが損をして掛け聲を稼いでいるが、わずかな利益も、オンラインルートに頼って成長してきた中小企業(yè)の多くが自分のブランド影響力を形作るのを難しくしている」と楊大筠氏は、オンラインプラットフォームが現時點で示している限界は、オフラインルートに取って代わることは不可能だと判斷した。

電子商取引プラットフォームの長年の観察研究の後、孟起にもオンラインとオフラインのルート間のゲームについて異なる見方をさせた。

「電子商取引の急速な発展により、オンラインプラットフォームは最終的にはオフラインチャネルに取って代わると考えられていたが、近年の市場の変化に伴い、私自身の見方も変わり、オンラインとオフラインチャネルの將來の位置づけがより明確になるだろう」と孟起氏は記者団に語った。將來の実體チャネルの中?低端消費市場はさらにオンラインチャネルに蠶食されるが、個性化、1対1のカスタマイズサービスに高い需要があるハイエンドの顧客層は、オフラインチャネルが優(yōu)先されています。

オンラインから発展してきた高梵にとって、呉昆明會長は、オンラインプラットフォームでもオフラインルートでも、消費者にショッピングスタイルの選択を提供するだけで、その本質はやはり顧客により良いサービスを提供するためだと考えている。

「將來、アパレル企業(yè)がオンライン上で運営するか、オフラインで運営するかを考えていると、企業(yè)も自分のブランドを作るのは難しい」と呉昆明氏は考えている。企業(yè)が考えなければならないのは、インターネットプラットフォームに進出するかどうかではなく、顧客を中心にブランドを作るというインターネット思考だ。