従業員の「特質」を強化し、修練する。

1、責任感が強いです。真面目で、丁寧に責任を持つ具體的な表現です。ここで特に注意深く強調しています。あなたが勝つことができるのは他の人より少し多くするからです。

2、自己管理が主導的である；社員が自発的に計畫的に自分のことをすることができれば、リーダーが一日中彼を見て何をしているか、あるいは何か大きな問題があると、リーダーが一番嬉しいです。

3、論理

完備；論理的な言葉や文字で他人を說得するのが得意で、自分で何を言っているのか、何をしているのか自分でもよく分かりません。

4、イメージと評判の維持：「いい社員」は會社であろうと、他のところであろうと、彼らは自分のイメージに非常に注意を払い、會社の評判を守る。

彼らは他人の前では、自分のイメージは會社全體のイメージを表しています。個人の実力を十分にチームと結合して力を合わせてこそ、価値と意義があります。

5、アドバイスが上手です。社員が本當にいいかどうかを判斷します。

彼が企業に価値のある有益な提案をしているかどうかによって、社員の企業に対する忠誠度もある程度反映されています。

逆に言えば、従業員が提案をする時、どのように改善して問題を解決するかを考慮します。これは従業員個人にとっても向上と促進の役割を果たすことができます。

実は、いい仕事自體は

いい就職そのものが起業です。いい職業そのものが事業です。職場には二種類の人がいます。一つは自分を積極的に変えてくれる人、もう一つは他の人から変えてほしいと頼まれた人です。

多くは他の人が要求してこそ変えたいので、彼らの仕事は他人から與えられた任務を完成するためです。

別の種類の人は、彼らは自発的に仕事を指示し、自発的に責任を負う人です。彼らは仕事をする時、他の人が仕事を分配するのを待っていません。

彼らは自己成長のために働くのではなく、自分の価値を表現するために、自分の潛在能力を発揮します。

彼らは職場で成長が一番速く、業績も一番良く、組織や企業の社長に人気のある「いい社員」になります。