あなたの仕事ぶりをどう評価しますか。

「自分の仕事の狀態を評価する」ということは、擔當しているポジションと少し関係があるかもしれませんが、その理由は、私たちが取材した會社員の中で、Gollaアジア地域の朱廉晨社長は、「私の仕事は非常に効率的で、時間も非常に長い」と明確に述べたが、彼が得た「最大の福祉」と呼ばれる條件は、毎日10時に出勤し、ゆっくり眠れるようにすることだ。また、週に1、2日は仕事を8時間に抑え、緩衝の役割を果たす。

ほとんどの會社員の評価は「中程度」または「上寄り」です。場合によっては、ストレスは効率に比例し、ストレスは効率的で、用事が少ないときはかえって効率的ではありません。また、「一般」というのは、突発的な狀況や一時的な仕事など、雑用に悩まされていることが原因です。

中國の鉄鋼會社と中國移動深セン支社にそれぞれ勤務する2人の會社員は、これに対する言い方があまり違わない。彼らは基本的に上司が引き渡されたことを次の質問を受ける前に完成させる。「完成せずに引きずっていては自分には役立たない」。

実は「8時間で言えば、私の効率は中の下だと思う」という會社員も問題點を知っているが、我慢できず、クラスに入ってパソコンをつけたら、やりたくなることが多すぎて、微博、上の楽しい（ネット）、淘寶上を一周して、MSN上で誰かのサインを見て直してから「ハラ」に行って……時間が流れてしまった。そこで、まだ本業を愛している會社人は、8時間以外の時間をかけて分內のことをしなければならない。

會社人は仕事のバランスが取れているかどうかを非常に気にしているようだ。10人の會社員のうち4人が「均等密度の仕事」を夢見ている。高強度爆撃」、「一日中忙しくしないで」。毎日効率的に仕事をする時間帯を望んでいる人もいて、「晝までに80%の仕事を終えて、午後に20%をする」という人もいます。しかし、それはあまりあり得ないようで、ある銀行データセンターのエンジニアは自分の仕事を機械を見ることだと形容しています。機械は間違いなければ自分でやることがない。ソフトウェア開発の時は徹夜するほど忙しい。

3人は「殘業しない」日を期待している。しかし殘念ながら、彼らは殘業が常態化していると主張している。中國の鉄鋼會社の購買部門は午後5時から殘業を計算しており、取材を受けた業務員の1人は毎日殘業していると話している。「理想的な狀態は、毎日8時間出勤して、その中の3時間はとても忙しくて、1時間は全く忙しくなくて、週末は殘業しないで、出張しないで、帰ってきて出勤を続けて、基本的にすべてあることができると思います効率性。殘業しないことは重要ですが、基本的には不可能です」

國有企業の従業員のストレス比較的に小さく、中國移動深セン支社のある製品マネージャーは「思い通りになり、水が流れていく」と彼の期待を表現した--思い通りに仕事を処理し、それから水が流れて昇進した。「朝は精神的に午後は眠い」かどうかは重要ではなく、「國有企業は働かなくても死なない」。

仕事中のコミュニケーションの詳細に異議を唱える人もいる。霊感メディアの擔當マネージャーは、無駄な電話のやりとりを繰り返さないように、できるだけメールの形で一度にコミュニケーションを取ってほしいと話しています。彼もいつも突発的な仕事が來るのが好きではありません。特に午後6時以降です。