李嘉：伝統的なビジネスは脅威を受けています。電気商と協力して補完します。

最近、コストコは天貓商城を借りて中國市場に進出しています。その前に、メシ百貨は優良品ネットを通じて、中國に進出しています。

外資系百貨店と中國の電子商取引サイトの「結婚」の話はとっくに語られています。

しかし、走秀ネットCEOの紀文_は最近南都の記者のインタビューを受けた時、「このような協力は過程であり、最良の方法ではない。

私たちのビジョンは「世界同価格」ですが、多くの販売休暇に疑問を持っています。

二年前はショーネットが最も苦しい時で、ebayは株式ショーネットに參加していませんが、大きな資金と技術サポートを與えて、その後二年間の売上高を200%増加させて、再び高級品エレクトビジネスの第一陣営に戻ります。

しかし、ショーネットの紀文_CEOから見れば、「海外の電気事業者の最大の助けは資金、技術ではなく、製品の豊富性であり、急速にショーネットを建立し、消費者とブランド企業の信頼の地位にある」ということです。

具體的な操作方法はこうです。

ebayのバックグランドデータは走秀ネットに開放されています。中から適當な商品を選んで棚に載せて、ebaystyleチャンネルU Iを設計します。

消費者はこのチャンネルで注文し、注文を同時にebay倉庫センターに送ります。

また、ショーネットでebayに商品を買い切りました。商品はebay倉庫から走秀ネット北米倉庫に送りました。走秀ネット北米倉庫から統一して國內に出荷します。注文から消費者に商品をもらうまでには、一週間ぐらいかかります。

もし消費者が返品したら、商品は直接中國の倉庫に返品します。もし破損がなければ、ショーネットで二回の販売処理をします。

この中に問題があります。

私から見れば、これはプロセスですが、一番いい方法ではないです。

紀文_さんによると、ショーのビジョンは「世界同価格」です。

しかし、多くの人が國內に関稅や運賃のコストがあるという疑問を持っています。この価格には屆かないです。

T ips：紀文_創業の悟り1：ビジネスの核心は自分の製品がどれだけ良いかではなく、自分の背景が牛が多いかではなく、直接A點とB點がドッキングする道を探して、まっすぐな道を歩くことができます。

「偽物」の問題はずっと中國の高級品メーカーの心の病です。

例えば、8月1日に、バーバリー中國はショーネット上の當該商品が公式の授権を受けていないと疑っています。

私たちは確かにその授権を受けていませんが、偽物を売るわけではありません。

紀文_は南都の記者に対して、私達の製品は仕入れから出荷まで全行程監視と領収書があって、完全に商品の真実性を証明することができますと言います。

私達は300軒ぐらいのサプライヤーしかありません。しかも國內のサプライヤーは二年前の最高峰の數千社から數十社ぐらいに切りました。サプライチェーンの品質管理は簡単に実現できます。

紹介によると、ショーネットは現在30%の供給は海外のエレクトビジネスプラットフォームから來ています。30%はブランドメーカーから直接授権して、40%はディーラールートを通しています。

「授権はむしろ一番重要ではないと思います。」

紀文語は驚くべきものを出して、“ブランドの商は授権を放したくなくて、肝心な問題は國內の差別的な価格決定です。

例えば、バーバリーは靴1足がロンドンで5000元で、國內で8000元で売られています。

ヨーロッパの他のルートから仕入れて中國に入ります。きっと彼らの価格體系に衝撃を與えます。

ブランド商に授権しても、私達に対して

和

制限があります。」

今年一番嬉しいのは並行輸入政策が徐々に開放されていくことです。

紀文_が言う。

今年8月、上海の自貿易區は自動車の並行輸入試験案を提出しました。

過去に海外商品が中國に入って販売するには、販売代理店に授権されなければならず、政策が著地すれば、販売店以外の個人または他のディーラーの商品から中國に入る「並行ルート」が獲得されます。

このように、「ブランド企業は中國で授権を制限する価値がない」ということです。

T ips：紀文_創業の悟り：外資系の電気商が中國に進出して、上流のサプライチェーンが中國市場のために変えられないと、成功しにくいです。