今は金利を下げないでいつまで待てばいいですか？

今は金利を下げないでいつまで待てばいいですか？

これは有名な経済學者の厳しい以寧の最新の観點です。

データから見ると、中國のM 1、M 2の數は少なくないだけでなく、ずっと高いレベルに維持されていますが、なぜ人々はまだ普遍的な感覚を持っていますか？

流通量がきつくて、市場の「差銭」はどれぐらいですか？

時の下でこの問題を解決しても、金利を下げてもいいです。

指摘して、まず、証券市場の監督メカニズムを速め、直接融資を発展させ、銀行ローンの圧力を減らす。

例えば、創業板はすでに科學技術型企業の資金不足の問題を大量に緩和しました。

第二に、中央銀行は通貨の調整方式を変えて、數量を変えて価格の調節に変えます。

現在、中央銀行はすでにこのような調整をしており、引き続き力を強化することを提案しています。

第三に、數年前、経済環境を改善するために、過熱を避けるために、中央銀行は何回も預金準備率を高めました。その後、経済情勢の変化に伴って、預金準備率を下げました。

今でも預金準備率は高く、適度に下がることができます。

第四に、民間資金が地下から地上に転入する太陽光化の困難を解決するために工夫すべきである。

浙江省などでは、いくつかの民間資金保有者が懸念のため、地上に転入する勇気がないという問題で、統一政策を制定し、民間資本の心を広くすることを提案しています。

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市場推進機構の革新のプロセスは停止されていません。新しい市場モデルが形成された後、ウイルスのように急速に伝播します。

シリコンバレーパラダイスは2011年に國內で初めて「PE+上場會社」の合併モデルを作りました。これは簡単なモデルの背後に見えるのはシリコンバレー天國と國內のPE発展過程の中の「スリリングな瞬間」です。

合併市場では高熱が下がらず、PE機関が上場會社の確定増量計畫にしきりに顔を出しています。このモデルは多くのPE機関と上場會社が何度も試しています。

雙方にとって、PEは本來のIPO退出通路を主とした上に、新たな道を追加しました。上場會社はPEの専門資本運用によって、早く目標を実現し、雙方のウィンウィンの理想的な局面を実現します。

2011年から現在に至るまで、このような事例が相次いでいる。

「上場會社＋PE」というモデルもどんどん進化しています。シリコンバレーパラダイスを例にして、最初に作った「PE＋上場會社」の買収ファンドがPEに直接出資して上場會社に合併を協力するようになりました。

また、天晟新材の「レンタルケース」の件です。

3年の発展を経て、PE機関は今のA株が上場會社の合併?再編の流れに參加する重要な力になっている。このようなモデルは簡単で、コピーしやすいなどの要素で、各種類の投資會社も雨後のタケノコのように現れ、実力と獲得した市場シェアもばらばらな現狀を呈している。

今年に入ってから、A株の60社余りの上場會社が、買収ファンドの設立後に実際にM&A行為が発生したケースは3割に満たないという統計があります。

市場は熱いですが、成功率の低下の背景にはいろいろな原因がありますが、投資家、投機家にも大きなリスクを指摘しました。