どのように訓練労働者から訓練大神スーパーガイドのアパレル業の実踐に変身するか

晝夜兼行の訓練任務は、全國30の省?市をまたぐ訓練訓練で、少し自慢していた「いい人」を始めたばかりなのに、突然自分が訓練労働者に変身したことに気づいたのではないでしょうか。「なんてことだ、君たちはどうしてこれらの基礎概念さえ知らないのか」「こんな簡単な問題を3回も言った」「私はおとといこの問題について2時間話したが、あなたは今私にすべて忘れたと言ったのか」

このようなクラッシュの場面は、おそらく私たちがこれ以上熟知していないだろう。さらに悲慘なことに、「あなたたちの訓練は業績に定著せず、効果を評価することができない」、「今年は予算がきついから、まず訓練を切りましょう。この福祉プロジェクトはもともとあってもなくてもいいです」。弁解しようとしたばかりなのかもしれませんが、「いくら良い訓練をしても始まらない。

同社の知識エンジンのトレーニング部門であり、時には板ばさみになって、取るに足らないエッジ部門として、実は會社のコア競爭力の最も主要な源であるべきだ！ただ、研修者の時間が従業員の0～60分からの転換を支援することに葛藤していると、危険な合格ラインが生命線になります。訓練者を労働者の運命から脫出させ、時間をより価値のあることに置く方法があるだろうか。例えば、受講者の60點から80點への転換を支援するという合格以上の指標は、企業にとってより良い利益、より高い市場シェア、より可能な戦略的機會を意味する。訓練者にとって、このような自己実現ほど価値のあるものはない。どのようにしてこのような訓練大神に変身することができますか？

時代が進むにつれてトレーニング従事者は、伝統的な訓練モデルだけで異なるレベルの學習者に対して統一的、低密度、灌漑式の訓練を行うのはすでに時代遅れで、訓練の仕事も新しい技術を借りなければならない。スーパーガイドAppがアパレル業界の研修労働者をどのように支援し、モバイル相互接続+授業を反転させるゲームを始め、アパレル業界をひそかに導くトレーニングモデルに根本的な変革が起きているかを見てみましょう。

　無駄な訓練の煙に包まれてはいけない

アパレル産業はここ數年起伏が激しく、競爭が激しいほど、アパレル業界の端末運営能力が試される時だ。端末運営は人貨物場の3つの大きな側面に関連している。一方、人、および端末購入ガイドのレベルは、常に端末運営能力の向上の支點である。この支點をこじ開けるには、まず訓練が必要だ。しかし、小売業界はネットワークの幅が広いため、多くの知識を蓄積した訓練員を連れて、訓練労働者として働いていた。また、端末ガイドの流失率は30%?70%の間に続いているため、さらに100%に達している。1年ごとに1回変えるということは、毎年のトレーニング費用が水の泡になっていることを意味します。進むには莫大な費用がかかるだけでなく、過程の知識も蓄積されにくい。この無力感はブランド本部のトレーニング部門を覆い、ターミナル店も覆い、振り切れない。

　モバイル相互接続+反転クラス：最もクールで実用的！

モバイル相互接続のソフト?ハードウェア技術の普及は、アパレル業界のトレーニングモデルの転換に新たな可能性をもたらしている。モバイル學習プラットフォーム、クラウド學堂を構築し、デパート、交通機関、家庭環境に広がるwifiを利用して、いつでもどこでも學習、學習者間の情報相互作用を実現するためにガイドを支援し、エンタープライズ知識資産が沈殿する。システムの特性を通じて、訓練課程の繰り返し応用を実現し、人員の流動による30%-70%の訓練の浪費を回避するか？これはもう十分にエキサイティングなのではないでしょうか。はい、でもまだまだ足りません！技術が解決するのは敷居の問題で、何を見ますか。どんな論理で見ますか。どのような內容がこれらの90後のガイドを喜ばせることができるのか、理解することができて、學ぶことができて、使うことができて、これが鍵です。

まず、反転教室とは何かを見てみましょうか。Flipped ClassroomまたはInvertedから翻訳された反転クラスClassroom」とは、教室內外の時間を再調整し、學生はビデオ講座を見たり、ポッドキャストを聴いたり、読書機能が強化された電子書籍を読んだり、ネット上で他の學生と議論したり、材料を調べて第1ラウンドの學習を完成したりすることで、教室の中でも教師は一人一人と交流する時間を増やすことができます。授業後、學生は自主的に學習內容、學習リズム、スタイル、提示知識の方式を計畫し、教師は講義法と協力法を採用して學生の需要を満たし、彼らの個性的な學習を促進し、その目標は學生が実踐を通じてより真実な學習を得るためである。

　　人に応じて教え、學んで時に學ぶ。孔子教育思想は技術を用いて大規模なカスタマイズを実現する

スーパーガイドAppは率先して反転授業のモデルをモバイル相互接続技術と結合してアパレル業界に導入し、すでに構築されている完全なガイド7級訓練システムと協力することで、アパレル業界の訓練効果の質的な転換を支援することができる。「岡の前で勉強する」と「見張りで勉強する」、ガイドはすべてアニメーション教材をクリックして自主學習、難関突破などを完成することができます。店の朝禮、現場訓練、仕事の練習に合わせて「學んで時に學ぶ」過程を完成することができる。これらの孔子の最も古典的な教育思想は、今日、モバイル相互接続、反転教室を利用してアパレル業界で最初に応用されることができ、これこそスーパーガイドAppの「職場育成」プレート設計の最も重要な思想である。

振り返ってみて、私たちは以前どのようにしていましたか。勤続年數が異なり、特長も劣勢も異なる端末ガイドに対して、彼らのレベルと能力の千差萬別を配慮することができず、トレーニングロジックを1セットで貫いていくしかない。知っている人は無味乾燥で、知らない人は噛み砕けない。これはどのようにして「人」の能力向上を通じて、より良い小売端末の運営をこじ開け、業績を2倍にすることができるのだろうか。

　　企業のトレーニングマネージャが労働者のトレーニングからトレーニングの神様に変わるのを支援する

オフラインでの自主學習を通じてアパレル業の端末購入を支援し、0から60點の成長を獲得し、彼らの時間、精力を端末購入能力水準60-80點の向上過程に置くことができるように、トレーニングマネージャの負擔を軽減し、アパレル業のトレーニングマネージャをこまごまと繰り返した基礎訓練から解放し、労働者のトレーニングから大神のトレーニングへの転換を完成させる。

持ち場育成を核心とする自己育成訓練システム

持ち場はすべての分業の基礎であり、合格した持ち場訓練を目標としない訓練は良い訓練ではない。「雇用」は企業にとって有益であるだけでなく、個人にとっても利益が大きい。社會全體が再分業する大環境の下で、個人の価値の付加価値は競爭力の面で極めて重要になっている。知識を斷片化して表現していますが、斷片化は統合されている必要があり、各斷片は有機的な知識點である必要があります。このような個人化されたシステム學習を経て、再菜鳥のガイドも簡単に60點合格ラインに達することができる。

　どのように90後のガイドを保持するか

モバイル相互接続+反転教室のトレーニングモードは口で言うものではありません。いずれの概念の背後にも大量の実行作業が必要であり、スーパーガイドAppはアパレル業界の端末業績向上の知識を整理し、明確な職場の進級ルートを設定し、すべての知識點のアニメの全ストーリーを実現した。「カリキュラムの表現形式は學習への興味、知識の習得度に重要な影響を與えます。次世代のモバイル相互接続の學習には、ロールオーバ教室の學習にはあくまで良いコンテンツサポートが必要です。2年間の蓄積を経て、スーパーガイドはすでに200話以上のアニメ授業の制作を完成し、各授業は8分を超えず、積み木を組み立てる方式で企業の自由な配置を実現し、1000以上の知識點の整理を完成した。これは端末ガイドの知識の海である。90後の社員の學習意欲を支えるには、形を工夫しないといけないようです」！

大神になりたい？まず、伝統的なトレーニングの思想意識から自分を解放し、ツールの力を借りて、モバイル相互接続、授業の反転を私のために使用させ、企業がコア競爭力育成を目標としたトレーニングリズムを構築するのを助けると同時に、トレーニングの仕事の価値を十分に解放しなければならない！