スペイン華人製服業の受注不足競爭が激しく赤目を殺す

海外として華人の起業の3本の刀の1つである「裁縫刀」に代表される華人製衣業は、かつてスペイン華人の発展史において、輝かしい記録を打ち立てたことがある：複數の華人服工場が裸一貫でスタートし、さらにZara、Mango、H&M、Desigualなど世界的に有名な服ブランドと協力し、多くの華人服工場のオーナーを誇りに思ったこともあった……。

　　外患：アパレルブランド會社は華人との協力を拒否した

バルセロナ在住のアパレル工場オーナーの季さん（仮名）は長年この業界に攜わってきたが、彼が誇りに思っていたのは、彼のアパレル工場は7年前にZaraなどのアパレルブランド會社と提攜しており、その生産量は一時Zaraアパレル會社のサブプロジェクトの需要量の43%に達したことだ。

季氏によると、記者は「この問題について話すには、まずZaraなどのような會社の制品方式について話をしなければならない。Zaraのような會社では、彼らが設計した製品は、仲介業者に代わって適切なメーカーを探してもらい、それからメーカーが制作する。6年前、Zara社はZaraを発売したホームサブ事業は、ホーム製品の販売を中心にしていたが、當時Zara社の製品の仲介者が私の服工場を見つけ、考察した後、私の服工場の環境、労働者の仕事の質などに非常に満足していたので、ZaraをHomeの製品は私たちに代わって作ってもらいます。」

チー氏はZara Homeと5年にわたって協力し、インタビューの過程で、その年の日産量について話し、チー氏は「ZaraHomeは完全に中國人のアパレル工場によって発展してきた」

季さんによると、「當時私の工場には30人以上の労働者がいたが、この30人以上の労働者だけで、日産ZaraHomeが注文した枕カバーは5000～8000本程度に達することができます。5年間の協力期間中、ざっと統計を取りましたが、ZaraHomeのほとんどの製品は私たち華人服工場が作ったもので、私がZara Homeの各種製品を作っただけで、すでにその販売臺數の43%に達しているので、ZaraHomeは完全に華人服工場で起きた家と言っても過言ではありません」

しかし、5年間協力した後、Zara社は會社の監視員を派遣する形で、Zaraと協力している華人服工場ごとに資質検査を行い、その基準が厳しいため季氏らの服工場のオーナーは受け入れられず、Zara社が華人服工場との協力を故意に斷絶したことで、契約書に違反しない情勢の下で、華人服工場と徹底的に「開き直る」ことができると考えている。

季さんによると、記者は「以前は毎年このような検査があったが、基本的には下衣工場の環境、資質などを見てからは大丈夫だった。2010年10月には、私の衣類工場がまた検査を受け、Zara社から派遣されたこの監視員は、ちょっと意地悪な匂いがして、アパレル工場の資質や環境などをチェックしただけでなく、労働者に『ボーナスは出ているか？』、『労働者は全保険を納めていますか？』、『工事のアウトソーシングがあるかどうかなどの問題があります。」

このような狀況の中、調査所の季さん工場が「ボーナスを納稅していない、工場には何人かの半保証労働者と工事を他人にアウトソーシングしている」などの要因で、Zara社は監査員の報告を受けた後、季さんの服工場の協力資質を斷固として取り消し、季さんの服工場が一気に苦境に陥った。

季氏によると、記者は「これまで調べたことがなかったが、今ではZara社の監査役が政府の行政部門にまで関與しているという調査は、服工場を作っている人は知っているので、私たちが以前工事を受けていた場合、私たちの仕事は他の工場にアウトソーシングされていたが、外國人もそうだった。それに、ボーナスや半保証などのことはZaraのようなビジネス企業とは全く関係ありませんが、彼らはこのように調査しました。その理由で、私との協力をキャンセルしました。當時は手元に30萬本の商品の協力契約を受けていたのを覚えていますが、Zaraは私に5萬本しかやらせてくれなかったので、私との協力を一気に斷ち切りました」

季氏だけでなく、このような監察の下で、Zara社と協力している他の華人服工場も、協力を続けることを拒否され、その影響を受けて、他のアパレルブランドも真似をして、華人服工場との協力プロジェクトをキャンセルした。

では、なぜこれらの有名ブランド會社は製品の品質が衰えない中で、斷固として華人服工場と協力関係を「斷絶」したのだろうか。一方では華人企業の経営過程におけるいくつかの変則的な要素によるものであり、他方では別の事情がある可能性がある。

季さんによると、記者は「私たちはその後、いくつかの衣料品工場のオーナーが座って文句を言っていたが、誰かが漏らした。Zaraはなぜ華人服工場との提攜を斷ったのか、彼らの內部に伝えられている説がある。Zara社は一時、中國市場を世界最大の販売市場と見なしていたが、ここ數年でZaraは中國の店頭で飽和狀態に近くなり、本社はZaraをHomeは中國市場に展開してマーケティングを続けているが、中國政府が地方企業の需要を保護しているため、Zaraを許可していないHomeが入ってきたことで、Zaraは『あなたが私を金持ちにしないなら、私もあなたを得る必要はありません』と恨みを抱いていました。いずれにしても、今のタイ、ベトナム、フィリピンの人件費は中國人よりも安いです」

　　內憂：競合赤い目を殺すほど激しくなった

2011年から、華人服工場は経済危機の影響で、內部競爭はすでに激化しており、このような競爭の1つは価格競爭、2つは人的資源競爭である。

価格競爭に対して、あなたの20、私の15の価格交渉の受注方法はすでに古い調子で、アウトソーシングの仕事を受け取るために、一部のアパレル工場の華商は「賄賂」で受注を強行し始めた。かつてスペイン社會の注目を集めたニュースで、スペインのメディアは直接「華人製服業に賄賂競爭が現れた」という見出しでこの現象の発生を書いた。

記事は、経済危機以降、スペインのアパレル需要が低下し、より多くの仕事を手に入れて運営を維持するために、華人服工場は受注単価を下げて同業者と競爭する一方で、アウトソーシングアパレルの加工権を持つスペインのメーカーに賄賂を渡し始めたと書いている。軽ければ、これらのメーカーの従業員に食事をごちそうしたり、贈り物をしたりして、あるいは直接的にメーカーの従業員に歩合を取ったりするまで発展して、この歩合力も競爭が次第に高まって、何パーセントから十數パーセントから數十まで上昇して、いずれにしても商品を受け取ることができれば、中國の製衣工場の業者たちは何とかしてメーカーの従業員の機嫌を取ろうとしている。

このような激しい悪性競爭は、華人製衣業の內部では憤慨しているが、生計のために大勢を流さざるを得ない。そうしなければ、生計を維持できる仕事を手に入れることができず、工場の稼働を維持することができないからだ…。このやり方は、現地のスペイン人を有利にするとともに、華人內部の激しい爭いで華人のイメージを鼻で笑う。

それ以外にも、華人製衣業の人的資源競爭は、同じく赤目を殺すほど競爭している。バルセロナの華人製衣業はここ數年「良い労働者は求めにくい」狀況にあり、良い労働者を誘致するために、製衣業の賃金も上昇している。

製衣業の華商によると、「以前は基本的に正常な製衣工場で、出來高給を中心にしていたが、やるだけ取っていた。経済危機の後、少數の工場では良い労働者を招くために最低賃金が出始めたが、今日は突然、地方から來た華商が現れた。毎月どれだけの量を作っても、労働者の技術が良くても、毎月の最低賃金は1500ユーロだ」。

人的資源でのこのような競爭は、大量の製衣労働者を一気に引き離し、この地方華商の製衣工場の製衣労働者は90人に達した。また、他の衣料品工場でも価格を引き上げることが相次いでいるが、アウトソーシング作業の競爭が激しく、利益が低く、その優れた求人條件を達成できないため、労働者を誘致することができないだけでなく、製衣業界全體の求人気風に影響を與えている。

製衣業の華商が心配そうに記者に語ったところによると、「この製衣所のこの募集形式は、バルセロナで最初に最大だった製衣所の労働者を一気に8、9人も引き離した。今の風潮は大きな影響を受けていて、製衣労働者は探しにくい、労働者は口を開けば製衣工場に『最低賃金はあるか』、『最低賃金はいくらあるか』などを尋ねて、給料が高くなると工場の利益が少なくなり、給料が低くなると労働者があなたにやってくれるかどうか……。お互いの価格競爭が激しいなどの要素を加えて、今では服工場はますますやりにくくなっている」

記者手記：記者の取材の過程で、複數の華人製衣業のオーナーがこの業界の將來の発展を心配し、Zara、Mangoなど世界的に有名なアパレルブランドと協力していた季さんのような華人製衣業の優秀なオーナーも製衣所を譲渡し、他の業界に転業する考えを次々と打ち出した。アウトソーシング工事の衰退、価格競爭が赤目を殺す傾向、人的資源上の暗闘により、華人製服業は悪循環の中でますます深くなり、未來の活路は手を伸ばしても五指が見えない。