優(yōu)秀な服の購(gòu)入者価格交渉のテクニック
策略一、直接オファー
顧客
値段を聞くのは當(dāng)たり前のことですが、最初に気になる問(wèn)題も多いです。
はっきりとした値段を見(jiàn)ても、いくらですか?
冷蔵庫(kù)の買い付けは直接オファー方式を採(cǎi)用しています。4960です。
最初は何の優(yōu)遇政策も言わなかったです。これはとても正しいです。
多くのガイドがお客さんに価格を聞いてから、すぐに優(yōu)遇政策を投げ出すのは妥當(dāng)ではないです。
筆者もよくこのようにしていますが、ある時(shí)は500元の値段を示すものを見(jiàn)ましたが、やはりいくらですか?
思いがけない買付けの一言で筆者を追い出した。
ガイドさんによると、500元と書いてありませんか?販売心理は何より重要です。販売心理はよくないです。80%の顧客は逃げられます。
戦略二、価格の訴求に対して反問(wèn)する
ガイドがお得なえさを投げられない時(shí)、お客さんはよく「割引できますか?何%割引しますか?最低いくらですか?」
このガイドが使用する方法は、顧客の価格要求に対して反問(wèn)で答えます。今日は決められますか?言外の意味が分かります。今日決められます。割引があります。決められません。勝手に渡してはいけません。
割引
。
この問(wèn)い返しは一度に顧客に問(wèn)題を投げ返し、攻撃も守備もでき、進(jìn)退も自在です。
策略三、相手を要求する
オファー
オファー交渉では、できるだけ相手に先にオファーしてもらうのが原則です。
もちろん、相手のオファーがあなたの価格から遠(yuǎn)いなら、いい回転テクニックが必要です。
お客さんは割引を要求しています。ガイドさんはとても頭がいいです。すぐにお客さんにいくらの価格を提示したいですか?
お客さんがこの冷蔵庫(kù)を気に入ったので、自分の値段を言いました。4500。
相手のオファーを要求するリスクは自分の最低ラインを超えている可能性があります。
4500のオファーは受け入れられません。これからは交渉戦略を使ってさらに駆け引きします。
國(guó)美と野菜市場(chǎng)は同じです。駆け引きの聲が絶えないので、黃宏生が言った言葉を思い出します。カラーテレビを売るより白菜を売るほうがいいです。
策略四、お客さんの一番目のオファーに対してnoと言います。
お客様の入札は4500元で、ガイドの最低ラインを超えていますので、受け入れられません。この価格ではいけないと思います。
もしお客さんに承諾したら、お客さんは購(gòu)買を放棄するかもしれません。あなたの譲歩が簡(jiǎn)単なので、お客さんは彼にだまされたと感じて、引き続き値切ったり、退出を決めたりします。
たとえお客様のオファーが仕入先の最低ラインを超えていなくても、お客様のオファーを受けた後で、ガイド購(gòu)入は同意できません。お客様の最初のオファーにノーと言います。第二のオファーまでします。第三のオファーはノーと言います。
- 関連記事
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | DTCG 2013バングラデシュダッカ國(guó)際紡績(jī)及び服裝製造工業(yè)展の紹介
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 第40回ロシア連邦軽工業(yè)紡織及び設(shè)備展覧會(huì)の概要
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 2013第27回日本東京國(guó)際服牌展覧會(huì)が盛大に開(kāi)催されました。
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 2012東莞國(guó)際妊娠ベビー用品展覧會(huì)の紹介
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 第26回中國(guó)北京國(guó)際贈(zèng)り物、贈(zèng)答品及び家庭用品展覧會(huì)のご案內(nèi)
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 2012第4回中國(guó)創(chuàng)業(yè)ブランド投資展覧會(huì)の概況
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 國(guó)內(nèi)の綿花の価格は抑制された綿の栽培面積が減少した。
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | EU FTAの締結(jié):インド織物の輸出が大変有利です。
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 歐米の更なる工業(yè)化は「ロボット」で中國(guó)を包囲して製造します。
- 市場(chǎng)の動(dòng)き | 納紋服飾の周軍鋒の生存理念を解析します。