ベトナム、インドなどのアパレル業(yè)界が臺頭し、中國を発展させたり追い越したりしているのだろうか。

近年、インドやベトナムなどの紡績アパレル産業(yè)は急速に発展しており、彼らはすぐに中國を超えるだろうと考える人もいる。この観點は一面的だと思います。産業(yè)移転のため、世界の工場としての地位を築くのはプロセスだ。そしてこのプロセスは長い期間を必要とする、あるいはその優(yōu)位性、効能の発揮は長い時間を必要とするプロセスである。

最初の英國からも、米國からも、その後の日本からも、香港までも、これらの國と地域の世界の工場の地位は確かに移転の過程にあるが、すべての過程は長い間経験してきた。人件費などいくつかの要素が代替されていることを簡単に見ることはできず、中國の地位が追い越されると言うことはできない。現(xiàn)在に至るまで、中國の世界の工場の內(nèi)包は絶えず発展し、向上していると言える。

産業(yè)移転は、まず時間の経過が長いことを見なければならない。次に、現(xiàn)段階では世界経済の一體化と産業(yè)背景の大きな変化により、中國が労働力の世界工場の地位を確立すると言えば、英米日の當(dāng)時よりずっと困難である。しかし、無視できない事実は、現(xiàn)在、労働力の移転が制限されている以外は、すべての要素が自由な流動狀態(tài)にあることだ。第三に、歴史的條件が変化し、産業(yè)環(huán)境が変化したため、中國は簡単に加工工場になる過程ではなく、私たちは絶えず産業(yè)の両端に進級しており、大きな程度では中國は世界の加工工場の任務(wù)を擔(dān)うことになるが、私たちはすでに両端に伸びており、その意味では、中國の製造は移転を受ける過程で、また絶えず新しい任務(wù)、新しい機能、新しい內(nèi)包を與えられてきた。

そして、もう一つ覚えておかなければならないのは、中國の産業(yè)移転、引き継ぐ過程の中で、またとても合理的に配置しています。私たちの移転は強制的な移転ではなく、中國企業(yè)の合理的で積極的な行為であり、労働力要素の問題を見ているだけでなく、市場の問題も見ている。東南アジアやインド市場に近い製品もあるからだ。

しかし、私たちも「メイド?イン?チャイナ」という過程の中で絶えず自分の內(nèi)包を高め、私たちの伝統(tǒng)的な比較優(yōu)位を発揮すると同時に、私たちの創(chuàng)造優(yōu)位、競爭優(yōu)位をさらに発揮しなければならない。

中國は大國であることは長い間優(yōu)勢だった。しかし、私たちはドイツ、イタリアなどの國をよく學(xué)ぶべきだ。金融危機全體の過程で、ドイツも影響を受けているが、歐米諸國の中ではなぜ比較的安定しているのだろうか。これは、かなりの時間とかなりのシェアで製造を保留していることと非常に大きな関係があります。ドイツは設(shè)計が細かく、製造が完備しており、ルートもスムーズであるため、ある意味では、特に大國として、産業(yè)チェーンの一環(huán)だけを擔(dān)うことはできない。中國は自分の製造を安定させ、積極的に両端に移転しなければならない。

短期間では、ベトナム、インドなどの國は製造レベルで中國と大きな差があるだろう。現(xiàn)在の製造はもはや簡単な加工ではありません。「madein」という概念は加工の概念ではないことを覚えておく必要があります。私たちは初期は「メイドインチャイナ」イコール「メイドインチャイナ」でしたが、現(xiàn)在のメイドインチャイナにはマーケティング、デザイン、ハイエンドなコンテンツが含まれています。彼らが中國に追いつくには、まだ長い時間がかかるかもしれない。この中には「優(yōu)位性の差」という問題がある。簡単に「誰が誰に追いつかれ、誰が誰に移されるか」という問題ではなく、核心は私たち自身の競爭力を高めることです。

私たちは2つの配置を行い、1つは國內(nèi)の産業(yè)配置を調(diào)整し、もう1つは中國人がグローバル配置を?qū)Wばなければならない。例えば、ベトナムやカンボジアに工場を設(shè)立して加工できる企業(yè)も出てきました。しかし、同様に、私たちはフランス、イタリアに行ってそこのブランドを買収し、そこに私たち自身のデザイン、マーケティングセンターを設(shè)立することもできます。中國は大國であり、私たち自身の市場と內(nèi)需で私たちの産業(yè)を安定させ、能力を高めると同時に、世界規(guī)模で私たちの産業(yè)チェーンを構(gòu)築しなければならない。

だから私はずっと、私たちの産業(yè)発展にも「三歩走」の戦略があるべきだと言っています。まずは溶け込むことグローバル、さらに自分を高め、最後に資源配置の地位を確立する。まず運動會に參加して試合に行くこと、そして良い成績を出して、決勝戦に進出します。最後にベスト3を獲得し、第一段階チームとなった。

私たちの「チェーン化経済」は結(jié)局、世界経済と市場経済の視點から見なければならない。