百貨店の「ショッピングセンター化」は活路の一つです。

中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計によると、2014年第3四半期において、全國の重點小売企業(yè)100社の小売商品の小売額は前年同期比0.1%減少し、國內(nèi)百貨店の小売業(yè)の売上高のマイナス成長はすでに「新常態(tài)」となっている。

このような情勢でも小売り業(yè)開店の知らせは依然として絶えない。一週間もしないうちに、広百と新光の二大本土百貨は次々と開業(yè)のニュースを伝えました。業(yè)界関係者は、ショッピングセンターが百貨店と提攜しても、百貨店がショッピングセンター化の発展を試みても、すべて実體小売業(yè)が積極的に低迷環(huán)境の実現(xiàn)可能性に対抗していると指摘しています。

広東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長の黃文傑氏は、百貨店ショッピングセンター化その転換の必然になります。百貨店は既存の基礎(chǔ)の上で、レジャー娯楽と體験消費などの要素を次第に高めて、映畫館、娯楽、飲食などのレジャー施設(shè)を増やして、消費者に入ってから楽しい體験消費を享受させて、今積極的に電気商の衝撃とマクロ環(huán)境の影響に受け答えして、利益の下落局面をもたらす長期的な計畫です。

胡利萍もこの観點を認めています。「以前は百貨店を経営していましたが、服類の商品を中心に販売していましたが、現(xiàn)在は全體としてショッピングセンターを運営しています。多くは業(yè)態(tài)の組み合わせから、スーパーやレストランなどの異なった業(yè)種を補足しています?！?/p>

ショッピングセンターの出現(xiàn)と同じように、デパートや業(yè)界の人々は既存の百貨店に戦略的な調(diào)整を行い、チェーンを試し、再び位置を決め、生存空間を見つけました。

手をつなぎ続けても百信広場の広百百貨店は今回帰國してから、実はもう伝統(tǒng)百貨の「雑貨」ではなく、もっと逸品化しました。損をしない限り、損益の均衡線に達しても、運転します。黃永の志を率直に述べる。

多くの業(yè)界関係者は、現(xiàn)在、モデルチェンジの重要な時期にある百貨店の業(yè)態(tài)は外資百貨店の激しい勢いに備えるだけでなく、千店一面の同質(zhì)化競爭の障害からも脫卻するために努力しなければならないと斷言しています。これは百貨店に商品を売るだけでなく、サービスを売って、消費者に體験式の快感を享受させることを要求しています。

実體の小売業(yè)の様子を見ると、記者は単體の百貨店とショッピングセンターに設(shè)置された百貨店とは違った「待遇」を持っていることを発見しました。広場によるサービスと施設(shè)の配置によって、販売情勢は単體百貨よりはるかに良くなりました。これに鑑みて、多元化は「総合＋體験」に近づくか、あるいは実體百貨の出口の一つと見なされる。