職場：理性的に職場の充電を見る

學生の中の一部の人は先に育成訓練して、後で就業(yè)して、はっきりしている職業(yè)の計畫に不足します。

學生達は、今の仕事は探しにくいです。多くの業(yè)界で資格証明書が必要です。

ある研修機関の専門家によると、職業(yè)訓練の選択は盲目的になりやすいです。例えば、多くの學生は専門的な職業(yè)評価を行っていません。職業(yè)評価は異なる専門的な組み合わせツールを通して心理テストを行う方法で、科學的、客観的に被験者を分析します。

これによって診斷して、分析して相応する結果を出して、専門のを通じて(通って)

學生に自分の優(yōu)位と不足を理解させることができます。海外ではすでに広く応用されています。職業(yè)評価の基礎に基づいて、學生自身の優(yōu)位性、興味などの要素を合わせて、職業(yè)訓練の選択がより理性的になります。盲目的に選択すれば、選択しやすい職業(yè)訓練は必ずしも自分の未來の発展に適していません。

學生がいます

方面はあまりはっきりしていないで、ただ育成訓練の証明書を得るためだけ、もし個人の優(yōu)位、趣味、興味から出発しないならば、この業(yè)界の専門の技能を學んで、同じ仕事に従事していないで、試験したことがある証明書は“睡眠の証明書”になりやすいです。

同時に、研修に參加する過程で、各種証明書の社會的認可度が高いかどうかをよく考えなければなりません。會計、人的資源、心理的カウンセリング、不動産、物流などの業(yè)界のため、仕事の性質は比較的安定しています。

一番多い選択。

大衆(zhòng)の理解が少なく、市場の認可が低い証明書を選ぶと、取得した証明書が無駄になりやすいです。

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すべての人は他人に受け入れられ、帰屬する必要があります。

一部の心理學者はさらに、帰屬感は人類の一番重要な需要だと主張しています。

神経科學者ナオミ?アイソンベゲルと同僚の研究実験によると、このような需要はこのように強く、孤立した時（相手がほとんど見知らぬ人であっても）、大きな被害を受けます。このような苦痛は激しい體の痛みと同じです。

最近數(shù)十年、グループのダイナミクスのように社會心理學者の注目を集めている學科が少ないのは、実はこの理由がないからではないでしょうか。極端な條件の下でも、たとえばグループのメンバーがランダムと獨斷の選択から來ることを知っています。

指導者として、組織の中で重要なグループのメンバーになることを保証しなければなりません。

グループを盛り上げる熱情的なメンバーと、人々に選ばれたチームの代表になったほうがいいです。

ひとたびあなたが「彼ら」になってしまうと、いわゆる管理職、指導者となり、あなたはすでに人の心を失い始めています。

誰にも注目される強い渇望がある。

立場を変えて考えるのと同じように、人の気持ちをよく知ることは、リーダーシップの重要な部分です。

他人より上の権力を持っているので、前から他人を単獨の個體として見てはいけません。

したがって、指導者は継続的かつ意識的に部下の立場に立つように努力し、思考する必要があります。