中國(guó)ニット業(yè)界:深水行大船
2013年、中國(guó)のニット業(yè)界の輸出は初めて千億ドルの大臺(tái)を突破しました。1097億ドルに達(dá)しました。2012年の同12%増の全國(guó)紡織服裝業(yè)界の輸出総額の3/8を占めて、第一の輸出業(yè)界となりました。
今年は1~10月のニット業(yè)界の輸出額が891億ドルで、年間の輸出額は依然として千億ドルの大臺(tái)を突破する見通しです。
統(tǒng)計(jì)によると、2014年10月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は21.3兆元で、同11.5%伸びた。10月の衣料靴帽子、針、織物類の小売類は累計(jì)9834億元で、同10.9%伸びた。今年はニットウエアは輸出面で下落したが、ニット織物の伸びは前年同期比14.6%伸びたが、単価はやや下がった。
輸入データを見ると、二つの異なる狀況を反映して、メリヤス織物は19.4%下落しました。これは下落したシェアが國(guó)內(nèi)のメリヤス織物に取って代わられたことを反映して、國(guó)內(nèi)のメリヤス生地の競(jìng)爭(zhēng)力がますます強(qiáng)くなっていることを反映しています。
また、トップ20のニット輸出企業(yè)の輸出額はニット業(yè)界の輸出総額の10%を超えています。40のニット産業(yè)クラスターの出荷額はニット業(yè)界の輸出総額の約50%を占めています。
今年のニット業(yè)界全體の輸出狀況は予想より良いですが、投資が予想より早く下落しました。
楊世浜氏は、積極的な観點(diǎn)から経済の再バランスが初歩的な成果を収め、「生産能力」問(wèn)題が一定の緩和を得たと述べた。
投資は將來(lái)6~12ヶ月後の生産能力と生産量を意味するからです。
今年は多角化投資の収益はあまり利潤(rùn)の伸びに表れません。在庫(kù)の売れ行きで利潤(rùn)総額が上昇する可能性があります。
國(guó)內(nèi)販売の狀況から見ると、2014年10月末までに、社會(huì)消費(fèi)財(cái)の小売総額は21.3兆元に達(dá)し、同11.5%伸びた。その中で、服裝靴帽子、針、織物類の小売類は累計(jì)9834億元で、同10.9%伸びた。
2014年の第3四半期において、中國(guó)の電子商取引の規(guī)模は2.95兆元で、そのうち服裝は約25%を占め、前年同期比17.7%伸びた。中國(guó)移動(dòng)のショッピング市場(chǎng)の取引規(guī)模は2309.6億元に達(dá)し、同25.9%伸びた。
今後、モバイル端末市場(chǎng)は非常に注目される。
「業(yè)界の現(xiàn)狀から見ると、成長(zhǎng)の潛在力は多いが、企業(yè)資源が少なく、外向型経済が高度に重なり、競(jìng)爭(zhēng)が目立っている。
現(xiàn)在、各種のコストが急速に上昇していますが、消化コストの効率はまだ一致していません。
権威ある機(jī)関の予測(cè)によると、2015年の我が國(guó)
対外投資
あるいは初めて外國(guó)を超えて直接投資します。
2013年、我が國(guó)の対外投資額は1080億ドルで、外資は1180億ドルを引きつけました。これも業(yè)界の「外に出る」ペースが加速していることを?qū)g証しました。
今年の3~8月の間に、業(yè)界の新規(guī)登録企業(yè)は1.97萬(wàn)社で、前年同期比61%も高くなりました。
零細(xì)企業(yè)
しかし、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)も多いです。
2014年、國(guó)務(wù)院は鉄道プロジェクトの投資総額1.11兆元を承認(rèn)しました。
11月7日、発改委は22の都市地下鉄建設(shè)計(jì)畫を承認(rèn)し、総投資額は8820億元である。
業(yè)界の現(xiàn)狀から見ると、成長(zhǎng)潛在力は多いですが、企業(yè)資源が少なく、外向型経済が高度に重なり、競(jìng)爭(zhēng)が目立っています。
現(xiàn)在、各種のコストが急速に上昇していますが、消化コストの効率はまだ一致していません。
現(xiàn)在、能動(dòng)的に適応する。
新しい常態(tài)
転換とアップグレードを速めることはすでに中國(guó)のニット業(yè)界の発展の根本的な任務(wù)となりました。今後、業(yè)界は人の構(gòu)造と産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整することによって、よりよく新常態(tài)の経済発展に適応できるようになるはずです。
楊世浜氏は、「人」の構(gòu)造調(diào)整において、高齢化社會(huì)に進(jìn)出して漸近的に進(jìn)むことを例に挙げて、40~60歳は財(cái)産を蓄積している世代であり、大きな消費(fèi)能力を持っており、第二の人口配當(dāng)――「老齢配當(dāng)」を迎えるかもしれないと指摘している。
現(xiàn)在、40~60歳の人は過(guò)去の100年に相當(dāng)する財(cái)産を蓄積し、次の世代の蓄積速度はこの世代に及ばない。
だから、企業(yè)にとっては、製品の構(gòu)造を研究する時(shí)、消費(fèi)者の需要と消費(fèi)の將來(lái)に生じる可能性のある変化に対して調(diào)整すべきです。
産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の面では、個(gè)人の優(yōu)位性を重視してシステムの優(yōu)位性に転化し、プラットフォームの経済と組織団體の革新をしっかりと行うべきである。
大衆(zhòng)の革新は微革新であり、奨勵(lì)しなければならない。これも競(jìng)爭(zhēng)の重要な要素である。
4.0インテリジェント化製造時(shí)代が全面的に到來(lái)するにつれて、構(gòu)造を調(diào)整するには、インターネットとモノのネットワークという重要な発展方向を把握するよう努力しなければならない。
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