業界の観點：二、三線都市は依然として高品質體験商業體に欠けています。

　　王府井百貨（グループ）株式會社の東嘉生社長

歌を歌う百貨店時期尚早一方、急速に発展している中國の経済と小売業は百貨店にとって大きなチャンスであり、一方で、実體百貨はいつも時代と共に革新しています。例えば、ショッピングセンターと手をつないで、ショッピングセンターの開拓のペースを借りて、伝統百貨店は中國の小売市場と消費者に対して全面的に理解されている優勢を発揮しています。

　　市場環境を客観的に認識した上で、再創造を図る。

株式會社上海支社社長大金

ショッピングセンターを企畫する前に、まず市場環境、消費者のニーズ、ビジネス圏の競爭関係の3つのポイントを熟知しなければなりません。そしてショッピングセンター獨自のDNAを導入するには、さらに異なる消費層の獨特なニーズを理解し、時代の特性と相まって、時代の発展を融合させ、個性的な要素を創造する必要があります。

すべてのショッピングセンターはライフサイクルがあります。開業、成長、成長を経験して、調整のダイナミックプロセスに進みます。この過程で、完全な「発明」の創造は難しいです。だから、運営者は市場環境と自身を統合し、內容の再創造を時代、市場、消費者の変化に追います。

　　計畫を立ててから行動して中止を知ることができる。

RET睿意徳策略顧問部総経理陳麗琳

供給量が増加している背景には、ベンダたちが細分市場に注目して、転位競爭を図る必要がある。これは設計前に慎重に観察し、分析し、研究する區域內の客層ニーズが必要です。計畫を立ててから動くということは、知っていて得があるということです。この面では、香港のショッピングセンターは私達が學ぶべきものです。地域の立地、交通、動線、ブランドの選択に関係なく、綿密な前期調査があります。また、電商の衝撃により、ショッピングセンターは苦境に立たされています。しかし同時に、ショッピングセンターがインターネットをうまく利用すれば、成熟したO 2 O相互連動が形成され、ショッピングセンターの現狀が逆転し、新たな高度と新たな発展空間を開拓することができる。

　　理性で感性を結び付けて、著実に百貨店の配置を探求します。

高緯グローバル小売業者借家代表部助理取締役陸遜

ショッピングセンターは自分に合った「個性化」を模索し、理性と感性の両面から結びつける必要がある。成都の遠洋太古には古い街並みと周辺の建築を保留することによって、2-3階の一戸建ての建物に溶け込み、川西風の青瓦坂屋根とグリルは大面積の著地ガラスのカーテンウォールを配合しています。多くの初めて成都に入る小売ブランドをその中に進駐させて、現在、その家賃はすでに成都の模範となりました。しかし、注意すべきなのは、ショッピングセンターの核心的価値は間違いなくて、模索の過程で、石を觸って川を渡ることを提案して、小さい範囲は調整の試みをします。この時代のために、市場、消費者は毎年違っています。買い物は一年の改造を経て、市場がまた変化するかもしれません。

　　未來の競爭の鍵は管理とサービスです。

戴徳梁行董事、中國區商業不動産部主管江舒民

商業不動産の將來の競爭は、競爭力、サービス能力、不動産の管理能力と地域サービスのレベルです。今年新しく開業した商業プロジェクトを総合してみると、ほとんどが核心の商業圏の外にあり、寶山間地帯、青浦區、閔行區、浦東新區などに集中的に分布しています。主に二つの傾向があります。一つはコミュニティ型商業がだんだん主流になります。もう一つの特徴は大體のプロジェクトは依然として開発者の愛顧を受けています。例えば虹橋南豊城の全體量は11萬平方メートル、徐匯中星城は17萬平方メートルなどです。それ以外に、ショッピングセンターも絶えず個性化、特色化を求めて、子供、アニメ?漫畫のテーマは興味が深くて、飲食は大衆化、スター化、テーマ化に向かって発展します。