消費(fèi)者は服の買付けに疑問(wèn)を持っていますが、どうやって臨機(jī)応変に対応しますか？

合格した服裝の販売員として、學(xué)會(huì)を行います。

異なる顧客からの質(zhì)問(wèn)に対応することが重要です。

特にお客さんが服に対して非常に高い興味を示しています。そしてこの服をもっと知りたい時(shí)、服裝の販売員はお客さんと衝突しないようにしてください。

はい、

顧客の疑念と猜疑心は、服の販売員にも経験があると思います。

お客さんがわざと意地悪をするというわけではありません。服の品質(zhì)と価格はみんなが関心を持っています。

なにしろ

長(zhǎng)くて実用的な服を買いたいです。裝飾品ではありません。

ですから、顧客の疑心を解消することは、服裝販売員にとって自分の責(zé)任です。どうすればいいですか？

迂回戦術(shù)がいいです。

このような鯖戦術(shù)はちょっと気をつけているかもしれませんが、実際の販売には欠かせません。

お客さんからの質(zhì)問(wèn)に対して、ちょっと答えにくい質(zhì)問(wèn)に対して、彼は保険のやり方です。これはお客さんと不愉快な衝突を避けることができます。

「顔」の色を見ることが大切です。

お客様の表情を見ながら仕事をするのは、服裝販売員の必修科目です。

お客様の表情や目つきなどによって、お客様の心理活動(dòng)を推察してこそ、お客様の質(zhì)問(wèn)に答えられるようになります。

そしてお客さんのこの服に対する態(tài)度を知っています。本當(dāng)にこの服に興味があるのか、気軽に聞いて、お客さんに満足してもらえるようにします。

合格した服裝の販売員は自信を身につけてこそ、答えの問(wèn)題に説得力があります。

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ますます流行している「斷捨離」の思潮は、自分の必要なことがだんだん分かってきます。外の営業(yè)誘導(dǎo)力は最終的に弱まり、消えてしまいました。3 D映畫は映畫館で見なければならないので、3 D大畫面テレビはなかなか売れません。スーパー本の移動(dòng)性はフラットコンピュータに及ばず、専門性はデスクトップコンピュータに及ばないです。

良品計(jì)畫の成功には一定の偶然があると言う人もいるかもしれません。

1980年、世界の経済成長(zhǎng)が低迷し、日本は比較的深刻な資源危機(jī)の中で、市場(chǎng)は簡(jiǎn)単で実用的で、品質(zhì)がよく、価格も安い製品が必要です。

この大きな環(huán)境の下で、良品計(jì)畫は外在の「ラベル」を一切捨てて、素材と機(jī)能だけを殘した製品にどんどん簡(jiǎn)略化して市場(chǎng)の呼びかけに合いました。

しかし、近年は日本だけでなく、アジア全體を含めて三十年前に類似の市場(chǎng)需要が現(xiàn)れました。今回の需要はさらに一歩進(jìn)んでいます。

だから、私たちは徐々にいくつかの違いを感じるようになります。例えば、以前誰(shuí)が服を買いましたか？

今はもっと多いのがあなたの美しさを聞いているのですか？自分で組み合わせて作ったのです。値段も高くないし、ブランドは重要ではないです。

時(shí)代の変化とともに、「斷捨離」の生活態(tài)度は必然的に現(xiàn)れ、良品計(jì)畫は三十年をかけてこれを確認(rèn)しました。

2013年6月11日、アップルのiOS 7システムは、「斷捨離」を極致し、數(shù)秒以內(nèi)に、極めてシンプルな「平たい」概念が世界中に広まり、企業(yè)や政府の管理、組織構(gòu)造まで浸透したと発表しました。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の多くのメーカーは製品をよりよく売れ、より人気があるように、製品を過(guò)度に設(shè)計(jì)し、ブランドマーケティングを行っています。「自動(dòng)的に清潔な吸油機(jī)」、「抗菌率は99%の抗菌床」…

このような飾り気のない製品のデザインと宣伝スローガンは、「亂れた花がますます人を魅惑したい」という気持ちを抱かせずにはおかない。

このような現(xiàn)象がもたらしたのは、各家庭には數(shù)年、ひいては一生いらないものが山ほどあり、數(shù)千萬(wàn)元の一平方メートルの家の空間を占めています。光と視線を遮り、皆の気持ちをかき亂しています。