萬達グループの9年の折れ曲がった上場路
中國最大、世界第二位の商業(yè)不動産の所有者及び運営者として、萬達商業(yè)不動産の上場までの道は9年間を通して、まさに三つ折りと言えます。
萬科のように前世紀(jì)90年代初めに、大陸部の株式市場は試行したばかりの時に資本市場に登りました。2006年からのその相場を逃して、成長性プレミアムを獲得しましたが、萬達商業(yè)不動産は依然として重い資産の運用の下で、1301.1億元の売上高で2013年不動産販売ランキングのトップ3にランクされています。
萬達商業(yè)不動産の上場路は2005年までさかのぼります。
2000年、萬達集団はいろいろな模索を経て、最終的に商業(yè)地産の道を確立しましたが、2003年までは最初の販売店モードにありました。2004年までは寧波のプロジェクトを通して、萬達集団は最終的に総合體の商業(yè)概念を確立しました。
2005年には、準(zhǔn)備萬達商業(yè)不動産の上場準(zhǔn)備が整いました。萬達グループの王健林會長は記者にその歴史を述べました。「もともと香港で上場する機會があったが、マッコーリーにREITsを作られました。」
このことは確かだと思います。王健林は9萬達広場を全部入れて會社を設(shè)立しましたが、當(dāng)時アジアでREITsをやっていたのはシンガポールとオーストラリアだけで、香港はREITsを準(zhǔn)備していました。
一年後、香港の外貨受取基金は上場しましたが、萬達に達しました。
商業(yè)地
待っているのは10番文です。
2006年、商務(wù)部が「外國投資家の國內(nèi)企業(yè)買収に関する規(guī)定」(通稱「十號文」)を発表した後、民間企業(yè)のレッドチップモードを禁止しました。萬達商業(yè)不動産を含め、中國企業(yè)の承認(rèn)を得られた企業(yè)は一人もいません。
市場に出る
。
その後、
萬達
商業(yè)地産は何回もIPOを用意しました。
2013年4月までに、萬達グループは5.4億元の人民元を投資して恒力不動産の第一株主となり、香港での上場を?qū)g現(xiàn)し、恒力不動産を萬達商業(yè)不動産と改名しました。今年8月に、再度萬達ホテル発展有限公司(以下、「萬達ホテル」と略稱します)に改名し、萬達自社ブランドホテルの海外投資と運営のプラットフォームに位置づけました。
萬達商業(yè)不動産は現(xiàn)在萬達ホテルの65.04%の株を持っています。後者は桂林萬達広場プロジェクト、スペインマドリードプロジェクト、イギリスロンドンプロジェクト及びアメリカシカゴプロジェクトなどを含みます。
子會社としては、萬達ホテルも今回の上場資産の一部です。
現(xiàn)在(萬達ホテル)は今回発売された萬達商業(yè)用不動産の子會社で、萬達海外ホテルの投資と開発プラットフォームという位置づけです。そのすべての業(yè)務(wù)は萬達商業(yè)用不動産の下に含まれています。
萬達商業(yè)不動産董事會秘書の劉朝暉氏は言う。
萬達商業(yè)地産が香港株IPOをラストスパートすると同時に、萬達院線もA株の上場を推進しています。
最新のニュースによると、萬達院線の先発審査日前にすでに審査委員會が承認(rèn)しました。現(xiàn)在の発行手続きによって、早ければ1ヶ月以內(nèi)に発行許可書をもらえます。今年の年末にA株に上陸します。
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